Planes de Evacuación y Mitigación de Desastres

Presentación del tema: "Planes de Evacuación y Mitigación de Desastres"— Transcripción de la presentación:

1 Planes de Evacuación y Mitigación de Desastres
Lic. Rafael Javier Bueno (809) Agosto 2015

2 Planes de Evacuación y Mitigación de Desastres
Es mejor estar preparados para algo que a lo mejor no va a suceder, a que nos suceda algo para lo cual no estamos preparados. Rafael Javier Bueno

3 - Edificaciones Sismo Resistentes - - Intervención en Estructuras Colapsadas -
Rafael Javier Bueno

4 Tipos de Colapsos de Estructuras
Colapso de tipo suspendido Colapso apoyado al piso Colapso en forma de “V” y “V”invertida Colapso de tipo apilamiento Rafael Javier Bueno

5 Tipos de Colapsos de Estructuras
Colapso lateral Colapso hacia dentro y hacia afuera Colapso en ángulo recto Colapso progresivo (efector Domino) Rafael Javier Bueno

6 Tipos de Colapsos de Estructuras
Colapso en “V” o “V”invertida Colapso apilamiento o pancake Colapso suspendido Rafael Javier Bueno

7 Tipos de Colapsos de Estructuras
Colapso de ángulo recto Colapso inclinado Rafael Javier Bueno

8 Respuesta en Estructuras Colapsadas
RESCATE REQUIERE Equipo humano especializado Muchos equipos y herramientas Adecuada Logística Mucho tiempo Rafael Javier Bueno

9 Respuesta en Estructuras Colapsadas
Asegurar el exterior Rafael Javier Bueno

10 Respuesta en Estructuras Colapsadas
Asegurar las entradas y salidas Rafael Javier Bueno

11 Respuesta en Estructuras Colapsadas
Asegurar el recorrido interno trabajo Rafael Javier Bueno

12 Respuesta en Estructuras Colapsadas
Asegurar el área de trabajo Rafael Javier Bueno

13 Respuesta en Estructuras Colapsadas
Levantamiento y Movimiento de Carga Rafael Javier Bueno

14 Respuesta en Estructuras Colapsadas
Rompimiento de estructuras Rafael Javier Bueno

15 Respuesta en Estructuras Colapsadas
Rescate propietaria del Hotel Montana (Haití 2010) Rafael Javier Bueno

16 Planes de Evacuación y Mitigación de Desastres
Rafael Javier Bueno

17 Reflexión de Caso - Morgan Stanley
PLANES DE EVACUACION Reflexión de Caso - Morgan Stanley En 1993, cuando se produjo el primer atentado terrorista contra el World Trade Center, la compañía de servicios financieros Morgan Stanley aprendió una lección valiosa. Aquel día, se necesitaron 4 horas para poder evacuar a todos los empleados de la compañía, y algunos de ellos tuvieron que bajar a pie 60 pisos de escaleras o más hasta llegar a un lugar seguro. Si bien ningún empleado de Morgan Stanley falleció en el atentado, la gerencia de la compañía decidió que su plan de desastres no era lo suficientemente bueno. Morgan Stanley se dedicó entonces a examinar con más detalle sus operaciones, analizó el riesgo potencial de desastres, y elaboró un plan multidimensional para desastres. Y, quizá tan importante como el plan mismo, Morgan Stanley, practicó el plan frecuentemente para mantener seguros a sus empleados en caso de otro desastre. El 11 de septiembre de 2001, la planificación y la práctica dieron fruto. Inmediatamente después de que el primer avión secuestrado se estrellase en el edificio Uno del World Trade Center, los ejecutivos de seguridad de Morgan Stanley ordenaron a los 3,800 empleados de la compañía que evacuasen los edificios Dos y Cinco del World Trade Center. ¡Esta vez, les llevó solamente 45 minutos llegar a un lugar seguro! Trece empleados de Morgan Stanley perdieron sus vidas el 11 de septiembre, pero muchos más podrían haber fallecido si la compañía no hubiese tenido un plan de desastre sólido que fue practicado una y otra vez. Al comprometerse a preparar a su activo más valioso, su personal, Morgan Stanley aseguró el futuro de la firma. Rafael Javier Bueno

18 EVACUACION Una adecuada evacuación radica en que, la totalidad de los ocupantes de un edificio, en cualquier instante, puedan desplazarse guiados o por sí mismos, hacia un lugar seguro fuera de la edificación, en el menor tiempo posible, y con las suficientes garantías de seguridad. Rafael Javier Bueno

19 EVACUACION Una adecuada evacuación radica en……
El edificio físicamente provee los medios Los ocupantes la ejecución Rafael Javier Bueno

20 Decreto Presidencial 85-11
EDIFICACION Normativa Nacional Reglamento R-032 del MOPC Decreto Presidencial 85-11 Rafael Javier Bueno

21 Edificaciones Según la Ocupación
Normativa Nacional Edificaciones Según la Ocupación Grupo A – Almacén Grupo E – Enseñanza o Educativo Grupo G – Guarderías Grupo H – Habitacional o Residencial Grupo I – Industrial Grupo M – Mercantil o Comercial Grupo O – Oficinas Grupo P – Penitenciarias y Correccionales Grupo R – Reunión Publica Grupo S – Salud Rafael Javier Bueno

22 MEDIOS DE EGRESO Rafael Javier Bueno

23 CANTIDAD DE SALIDAS Rafael Javier Bueno

24 CANTIDAD DE OCUPANTES Rafael Javier Bueno

25 CANTIDAD DE OCUPANTES Rafael Javier Bueno

26 CANTIDAD DE OCUPANTES Rafael Javier Bueno

27 CANTIDAD DE OCUPANTES Aula = 50 m2 CO = AP / FCO = 50 / 1.9
CO = 26.3 = 26 Estudiantes Rafael Javier Bueno

28 CAPACIDAD MEDIO DE EGRESO
Rafael Javier Bueno

29 CAPACIDAD MEDIO DE EGRESO
Rafael Javier Bueno

30 CAPACIDAD MEDIO DE EGRESO
CO Oficina = 150 Personas CME = FC * CO CME Escaleras = 0.76cm * 150 = 114cms = 1.14mts CME Puerta = 0.5cm * 150 = 75cms = 0.75mts = 0.9mts Rafael Javier Bueno

31 SALIDA AL EXTERIOR Rafael Javier Bueno

32 PUERTAS Rafael Javier Bueno

33 ESCALERAS Rafael Javier Bueno

34 ESCALERAS Rafael Javier Bueno

35 BARANDAS DE ESCALERAS Rafael Javier Bueno

36 PASAMANOS DE ESCALERAS
Rafael Javier Bueno

37 PASAMANOS DE ESCALERAS
Rafael Javier Bueno

38 REFUGIO EN ESCALERAS Rafael Javier Bueno

39 ILUMINACION Rafael Javier Bueno

40 SEÑALIZACION Rafael Javier Bueno

41 SEÑALIZACION Rafael Javier Bueno

42 Mitigación de Desastres
Rafael Javier Bueno

43 Es mejor estar preparados para algo que a lo mejor no va a suceder, a que nos suceda algo para lo cual no estamos preparados. Rafael Javier Bueno

44 QUE ES UNA “EMERGENCIA”
Es un incidente extraordinario que rebasa la condición de los eventos comunes, y exige la toma de decisiones definitivas, a partir de información limitada, frecuentemente bajo una extrema presión de tiempo, y que es típicamente manejada por personas con poca o ninguna experiencia, y sin previa organización. Rafael Javier Bueno

45 Agencia Federal para el Manejo de Emergencias de EEUU
Mitigación es el esfuerzo por reducir la pérdida de vida y propiedad reduciendo el impacto de los desastres. La mitigación se logra tomando acción  ahora – antes de que azote el próximo desastre – para así disminuir los daños por desastre, reconstrucción y daños repetidos. Para que los esfuerzos de mitigación sean exitosos, es importante que todos estemos informados sobre los riesgos que podrían afectar nuestra área y tomemos las medidas necesarias para protegernos.  Rafael Javier Bueno

46 PLAN DE EMERGENCIA Es la planificación y organización humana para la utilización óptima de los medios previstos, con la finalidad de reducir al mínimo las posibles consecuencias humanas o materiales que pudieran derivarse de la situación de una emergencia. ….“Los ocupantes la ejecución”… Rafael Javier Bueno

47 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
Es el estudio dentro del cual se analizan los riesgos (agentes perturbadores), a los que están expuestos tanto las personas como los bienes, para intentar evitar, minimizar y combatir dichos efectos destructivos, preservando la vida humana y la propiedad. Rafael Javier Bueno

48 ANALISIS GENERAL DE VULNERABILIDAD
Analizar la edificación y su entorno para detectar e identificar todos los posibles riesgos a los que esta expuesta la propiedad y el personal, tanto dentro, como fuera de las instalaciones. Es necesario identificar y describir cada una de las áreas existentes en la institución. RIESGOS INTERNOS RIESGOS EXTERNOS Rafael Javier Bueno

49 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
Zonas de Riesgo Todas aquellas que por su naturaleza, equipo, almacenaje, características físicas, acumulación de materiales, hacinamiento o cualquier otro factor proporcionan riesgo al personal, visitantes y bienes de la institución. Rafael Javier Bueno

50 BRIGADAS DE EMERGENCIAS
La integración del personal en Brigadas de Emergencias permitirá contar con personas responsables y capacitadas, que tomarán medidas y acciones para prevenir siniestros, y en su caso, minimizar y enfrentar los efectos de eventos de calamidad. Las instituciones tienen que contar con una organización humana interna que permita prever y en su caso atender cualquier contingencia derivada de emergencia, siniestro o desastre. Rafael Javier Bueno

51 TIPOS DE BRIGADAS DE EMERGENCIAS
A) brigada de evacuación B) brigada de primeros auxilios médicos básicos C) brigada de prevención y combate de incendio D) brigada de comunicación D) brigada de salvamento (búsqueda y rescate) E) Coordinador F) Seguridad Rafael Javier Bueno

52 INCENDIOS Rafael Javier Bueno

53 ¿ ? SALUD En su lugar de trabajo:
Hay botiquines con medicamentos básicos Existen equipos e insumos para el manejo primario de algún afectado de salud Tiene personal capacitado y disponible para brindar asistencia inicial a una persona que presente problemas de salud Rafael Javier Bueno

54 SIEMPRE TENGA PENDIENTE QUE:
Es mejor estar preparados para algo que a lo mejor no va a suceder, a que nos suceda algo para lo cual no estamos preparados. Rafael Javier Bueno

55 Planes de Evacuación y Mitigación de Desastres
Lic. Rafael Javier Bueno (809) Gracias... Gracias... Agosto 2015