Bases del Diagnóstico. Plataforma Cuestionario ¿Qué aproximación hacer a la realidad? ¿Cómo hacer un buen diagnóstico? ¿Qué técnicas seleccionar para.

Presentación del tema: "Bases del Diagnóstico. Plataforma Cuestionario ¿Qué aproximación hacer a la realidad? ¿Cómo hacer un buen diagnóstico? ¿Qué técnicas seleccionar para."— Transcripción de la presentación:

1 Bases del Diagnóstico

2 Plataforma

3 Cuestionario ¿Qué aproximación hacer a la realidad? ¿Cómo hacer un buen diagnóstico? ¿Qué técnicas seleccionar para el desarrollo de la evaluación diagnóstica? ¿Qué aproximación hacer a la realidad? ¿Cómo hacer un buen diagnóstico? ¿Qué técnicas seleccionar para el desarrollo de la evaluación diagnóstica?

4 MMT 1. Integral, sistémica. 2. Método Dimensional. 3. Análisis Interno y Externo. 1. Integral, sistémica. 2. Método Dimensional. 3. Análisis Interno y Externo. EvaluarEvaluar IdentificarIdentificar CuantificarCuantificar

5 Concepto Etapa inicial crítica de un proceso propositivo que recolecta, clasifica, y evalúa las variables e indicadores que caracterizan el desarrollo endógeno – exógeno de la institución. – Qué y por qué se va a cambiar. – ID problemas, necesidades y posibles causas. Etapa inicial crítica de un proceso propositivo que recolecta, clasifica, y evalúa las variables e indicadores que caracterizan el desarrollo endógeno – exógeno de la institución. – Qué y por qué se va a cambiar. – ID problemas, necesidades y posibles causas.

6 Objetivos Cuantificar y describir … … las deficiencias y los logros … … en el funcionamiento del sistema. Cuantificar y describir … … las deficiencias y los logros … … en el funcionamiento del sistema.

7 Objetivos Evaluar el funcionamiento de la institución … … como un sistema complejo … … parte de la realidad social, con una organización, recursos y resultados determinados. Evaluar el funcionamiento de la institución … … como un sistema complejo … … parte de la realidad social, con una organización, recursos y resultados determinados.

8 Objetivos Identificar los elementos … … demográficos, sociales, económicos, políticos, culturales, científicos, administrativos, físicos, etc., … que determinan las deficiencias y logros …... así como la relación que guardan para determinar los resultados actuales. Identificar los elementos … … demográficos, sociales, económicos, políticos, culturales, científicos, administrativos, físicos, etc., … que determinan las deficiencias y logros …... así como la relación que guardan para determinar los resultados actuales.

9 Bases del Diagnóstico Análisis IPO (SIPOC)

10 Origen Esta propuesta nace de los estudios de Bertalanffy (01-72) sobre organización en la ciencia de la Biología y sobre el desarrollo de iguales principios en otras disciplinas.

11 Origen La TGS pretende proporcionar... – Una categoría analítica fundamental... – buscar un modelo independiente de los contenidos... – que se aplique a grandes sectores. La TGS pretende proporcionar... – Una categoría analítica fundamental... – buscar un modelo independiente de los contenidos... – que se aplique a grandes sectores.

12 Concepto de Sistema Elementos. Estructuración, homogeneidad o dependencia, lo que les permiten interactuar entre sí. Deben alcanzar un fin. Elementos. Estructuración, homogeneidad o dependencia, lo que les permiten interactuar entre sí. Deben alcanzar un fin.

13 Tipología Complejidad: – Simple, Complejo. Informatividad: – Determinístico, Probabilístico. Interacción: – Abierto, cerrado. Complejidad: – Simple, Complejo. Informatividad: – Determinístico, Probabilístico. Interacción: – Abierto, cerrado.

14 Ciclo Misión Estrategias Proyectos Tácticas Objetivos Planeación Seguimiento

15 Diagrama IPO EPMEFC Proceso PA

16 Caracterización Sinergia. Homeostasis. Entropía. Equifinalidad. Sinergia. Homeostasis. Entropía. Equifinalidad.

17 Historia Clínica y Nota medica Entrega de Receta y/o incapacidad Sol. de estudios lab y Rx Registro en la RAAIS De actividades realizadas en el paciente EFC Integración del Expediente clínico c/ somatometria Entrada D.H. Usuario Recepción Asistente Médica Paciente clasificado Medio ambiente Sin vigencia de derechos Demanda excesiva Falta de Sistema Ausentismo Fuera de horario Falta de Recursos Materiales (Impresos, bascula, expediente) EPM Paciente Aceptado Se relaciona en 3/30/6 En espera C1C2 Entrada C2 Atención Medica Medicina Familiar Paciente Atendido Ausentismo del Medico Falta de Recursos Actividad del Medico Falta de Medicamento C1 Exceso de demanda de servicios Paciente agresivo Falta de difusión de los Servicios que se otorgan en la Unidad de Medicina Familiar y por ende T.E.P. Falta de capacitación y mala actitud para tratar al publico. Barreras de comunicación (agresividad). Crecimiento poblacional que aumenta paulatinamente la demanda de servicios. Mala situación económica del país. Falta de Comunicación entre A.M. y M.F... conflicto laboral: tensión, apatía, indiferencia y maltrato al paciente. Falta de compromiso con la Institución para la cual se labora.

18 Stew Leonard: Caso

19 Bases del Diagnóstico AMDG