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GESTION DE CAMBIO HERIBERTO PLATA LUNA UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN Floridablanca(Santander) SABADO 21 MAYO 2011
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GESTION DE CAMBIO Es querer iniciar un cambio a los procesos de que pueden incluir tanto las tareas de trabajo y la cultura. Es el conjunto de procesos que se emplea para que se garantice la aplicación de cambios en la forma ordenada, controlada y sistemática para lograr el cambio organizacional. Se debe desarrollar bajo 5 etapas para lograr el éxito.
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CONCIENCIA Todos los integrantes de la organización deben ser consientes en los cambios que necesita la organización. Desde el gerente hasta sus subalternos deben saber en En la situación en que se encuentra la empresa y los Cambios que se necesitan hacer.
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DESEO Todo el personal de la organización debe tener la motivación y deseo de acudir y participar en el cambio que se va a realizar. El gerente es consiente de que se necesita un cambio lo cual lo lleva a desear ser lo mejor y convertir su organización en algo mas bueno y es cuando motiva a sus empleados para generarlo a traves del deseo del cambio
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CONOCIMIENTO El gerente y todos los miembros de la organización antes de un posible cambio en ella se debe saber porque se debe cambiar y como lo vamos a hacer, es donde el gerente buscan las diferentes formas para lograr el cambio.
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CAPACIDAD Es donde el gerente al ser consiente de cambio necesario y tiene el deseo de cambiarlo busca nuevas herramientas, habilidades y comportamientos para lograr los cambios necesarios. Se basa en la búsqueda de colaboración puede ser de sus empleados con los dotes o especializaciones de cada uno de ellos.
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REFUERZO Es cuando todos los miembros de la organización se preocupan por lo que fue no vuelva a serlo, buscando así nuevos refuerzos para mantenerse en el cambio actual y en un futuro realizar otro cambio mejor.
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