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Microsoft PowerPoint 2007 Practica 4.3 Marcar una presentación como final
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Orden del día Generalidades Resumen de tareas Peligros evidentes Presupuesto, ámbito y plazos Revisión de aceptabilidad Pasos siguientes
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Generalidades Descripción – Metas de alto nivel – Relación del proyecto con las metas de la empresa – Calendario Breve informe del estado del proyecto Equipo: presentaciones y parabienes
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Estado del proyecto Ámbito Fechas Presupuesto Contingencias imprevistas Nueva propuesta de entregas Contingencias imprevistas Gastos inesperados Estado del proyecto
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Revisión de Aceptabilidad Cliente – Nivel de aceptación – Preocupaciones del cliente – Cambios de última hora Comité rector – Nivel de aceptación – Cuestiones estratégicas (p. ej., ámbito, presupuesto y calendario) Mi equipo – Nivel de aceptación – Cuestiones de recursos
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