Fecha de constitución: 1975 Sociedad Anónima Sin fin de lucro Con finalidad eminentemente social.

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2 Fecha de constitución: 1975 Sociedad Anónima Sin fin de lucro Con finalidad eminentemente social

3 CAPITAL SOCIAL 4.928.299,26 euros FONDOS PROPIOS: 45.132.220 €

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5 · Ámbito Territorial : Gipuzkoa · Población objetivo : · Personas con deficiencia mental ·A partir de los 18/21 años ·Con minusvalía superior al 33% sin exclusión de ninguna persona que tenga capacidad, aunque residual, de realizar una actividad laboral.

6 OBJETIVO DE GUREAK INTEGRACIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

7 MISIÓN Somos un grupo empresarial creado para generar y gestionar oportunidades laborales estables y lo más adaptados posibles a las limitaciones de las personas con discapacidad, dando prioridad a aquéllas afectadas por una deficiencia mental en Gipuzkoa.

8 MISIÓN Aspiramos a que la totalidad de estas personas encuentren una vía para el desarrollo pleno de sus capacidades e intereses, y una participación activa en la vida social y económica, a través de una alternativa laboral adecuada a sus capacidades.

9 MISIÓN Perseguimos las más altas cotas de rentabilidad social y de eficiencia en la gestión, orientando la organización hacia el cliente para la plena satisfacción de sus necesidades y expectativas, implicando a todos los departamentos y personas en la mejora continua de nuestros procesos y servicios y promocionando cuantas actividades competitivas conduzcan a mayores niveles de generación de oportunidades de trabajo.

10 SITUACIÓN DE TRABAJO DESEADA u Trabajo real (Productivo, no simulado) u Relacionado con el mercado u Contraprestación salarial normalizada u En un entorno los más “normal” posible

11 ESTRATEGIA OPORTUNI- DADES DE TRABAJO GENERAR GESTIONAR

12 ALGUNAS BUENAS PRÁCTICAS EN GUREAK u Origen asociativo u Modelo empresarial u Comarcalización /Diversificación/Segregación de negocios (modelo holding en determinado ámbito territorial- Gipuzkoa)

13 EL BENEFICIO COMO NECESIDAD n Beneficios a reservas, como medio de conformar el nivel exigible de recursos propios n Requisito ineludible para poder crecer, y por lo tanto para cumplir el objeto social n Hablamos de beneficio, no de lucro

14 SUPERAR EL CONCEPTO DE CENTRO n No somos centro ocupacional, no somos centro especial de empleo n Somos una empresa con una misión social definida, que gestiona programas ocupacionales, de empleo, de transiciones, formación, joint ventures empresariales... n Generar un nuevo concepto más global

15 División industrial : Centro productivo Tolosa Centro productivo Irun Centro productivo Errenteria Centro productivo Lasarte Centro productivo Goienetxe-Berio Centro productivo Goienetxe-Illarra Centro productivo Orio Centro productivo Ordizia Centro productivo Eibar Centro productivo Arrasate Centro productivo Bergara Centro productivo Azkoitia Centro productivo Legazpia División servicios: Dirección general Servicios Centrales Dirección general Servicios Centrales

16 u Plásticos, inyección y reciclaje u Envase y embalaje u Montajes y mecanizados u Electrónica u Jardinería u Limpieza industrial u Lavandería industrial u Publicidad directa u Tratamiento de datos y Gestión documental u Hostelería u Estaciones de Servicio

17 GRUPO GUREAK 31-12-2006

18 Itinerarios de inserción laboral Empleo ordinario Desempleo Demanda de Empleo Empleo protegido Centro ocupacional Curso adaptación

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20 PRESUNCIÓN DE CAPACIDAD n Toda persona, por grave que sea su discapacidad, puede valerse del trabajo como medio para valorizar y organizar su vida en una perspectiva de integración social n Actuar sobre la capacidad (aunque residual de la persona) Desarrollar esta capacidad

21 NO AÑADIR DISCAPACIDADES n La discapacidad no es determinante del resultado en términos de empleo y de generación de valor n El empleo será satisfactorio o no, remunerado o marginal, integrador o alienante, en función de las condiciones económicas, ergonómicas, directivas, formativas...etc. del puesto de trabajo

22 HABLANDO DEL MERCADO n El mercado es el problema (la competitividad del mercado de trabajo margina a los menos capaces) n El mercado es la solución. Es en ese mercado donde deberemos encontrar las oportunidades de trabajo que requieren las personas con discapacidad

23 CONQUISTA DE LA CREDIBILIDAD n Demostrando capacidad, organización, rigor, cultura de servicio n Políticas de calidad en la gestión n Espíritu de colaboración con los clientes n Notoriedad social

24 CONCERTACIÓN CON PROGRAMAS PÚBLICOS n La atención ocupacional, solución a un problema social de desatención competencia de servicios sociales n El empleo especial, parte de las políticas activas de lucha contra el desempleo de personas y colectivos en situación de desventaja

25 LA COOPERACIÓN INTEREMPRESARIAL n Base de una política de crecimiento. n Búsqueda del socio tecnológico ??? n Acuerdos con empresarios particulares n Apoyo en otros centros especiales de empleo. Valor de la relación horizontal (sistema de franquicias...etc) n Participaciones societarias varias

26 EL CIERRE DEL CICLO n El final de la vida laboral. Prejubilaciones n Retorno al centro ocupacional, o alternativa de centros de día para sujetos en regresión n Previsión social particularizada

27 LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL n Puesta a prueba de la madurez del proyecto n Transferibilidad de la experiencia empresarial a entornos diferentes (cultura, nivel económico, implicación de los distintos agentes sociales...etc)