Política de Gestión de Personas

Presentación del tema: "Política de Gestión de Personas"— Transcripción de la presentación:

1 Política de Gestión de Personas
Gustavo Ayares Ossandon Embajador Director General Administrativo

2 Avances en la gestión de personas
Código de Buenas Prácticas Laborales 2007 Política de Gestión de Personas 2009 Implementación modelo de Gestión por Competencias

3 Avances en la gestión de personas
Código de Buenas Prácticas Laborales 2007 Política de Gestión de Personas 2009 Implementación modelo de Gestión por Competencias

4 Pilares de la Gestión por Competencias
Movilidad vertical y horizontal Perfiles de competencia -Competencias funcionales técnicas -Competencias funcionales de gestión -Competencias conductuales Gestión de la Movilidad Gestión del Desarrollo Gestión del Desempeño Evaluación conductual Planes de Metas Individuales Diagnóstico de Necesidades de Desarrollo

5 Elementos del Sistema Gestión por Competencias
Elementos del Sistema Gestión por Competencias 8 Perfiles A.- Misiones Exterior B.- Direcciones Santiago 318 Competencias Conductuales (UCC) Competencias Funcionales (UCF) 287 5 Competencias Funcionales de Gestión (UCG) 1.- Etapas de levantamiento de perfiles 2.- Agrupación de familia de perfiles (elementos) 3.- Usabilidad Perfiles ACADE Perfil de Ingreso Perfil de Egreso

6 Desarrollo de la Gestión por Competencias
y usabilidad Calificaciones SEXT SAG Formación y Desarrollo Destinaciones Ingreso y selección

7 Desarrollo de la Gestión por Competencias
y usabilidad Calificaciones SEXT SAG Formación y Desarrollo Destinaciones Ingreso y selección Desde 2009 se han desarrollado 318 perfiles de cargo tanto para Chile como para el exterior

8 ¿En qué estamos trabajando hoy?
ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN DE PERSONAS Comisión de Política de Gestión de Personas 1. Creación de grupo de trabajo e inclusión de gremios 2. Definición de temas: Ingreso, permanencia, retiro, formación y desarrollo Suscripción de convenio DNSC

9 LINEAMIENTOS DE TRABAJO DIGAD
Política de Gestión de Personas >> Necesidades estratégicas MINREL Integración de plantas Beneficios equitativos (ley ) Proceso de destinaciones Meritocracia >> Evaluación del desempeño Formación y capacitación >> Necesidades MINREL

10 PRINCIPIOS

11 PRINCIPIOS CONFIANZA

12 PRINCIPIOS CONCILIACION

13 PRINCIPIOS COMPROMISO

14 RIESGOS - TENTACIONES REDENCIÓN

15 RIESGOS - TENTACIONES SIN LINEA EDITORIAL

16 RIESGOS - TENTACIONES NO PERMANENTE

17 DIALÉCTICA – ÉXITO / FRACASO
RIESGOS - TENTACIONES DIALÉCTICA – ÉXITO / FRACASO

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