TAYLOR FAYOL FIEDLER MAYO MC GREGOR BERTALANFFY MASLOWANTIGÜEDAD ACTUALIDAD WEBER PORTER RAIFFA.

Presentación del tema: "TAYLOR FAYOL FIEDLER MAYO MC GREGOR BERTALANFFY MASLOWANTIGÜEDAD ACTUALIDAD WEBER PORTER RAIFFA."— Transcripción de la presentación:

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4 TAYLOR FAYOL FIEDLER MAYO MC GREGOR BERTALANFFY MASLOWANTIGÜEDAD ACTUALIDAD WEBER PORTER RAIFFA

5  Frederick Taylor  1911  Énfasis en la tarea  EE.UU

6 Henry Fayol 1916 Francia Énfasis en la estructura - proceso administrativo.

7 Relaciones humanas Elton mayo 193o Enfoque humanístico de la administración Enfoque humanístico de la administración Estados unidos Estados unidos

8 Fred Edward fiedler 1967 Enfoque en el liderazgo Estados unidos

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11 jerarquía de necesidades Frederick maslow énfasis en la motivación del humano y las jerarquías de las necesidades. estados unidos

12 burocrática Weber Énfasis en la organización eficiente por excelencia. Alemania.

13 Gerencia estratégica Michael Eugene Porter Énfasis administración de empresas Estados unidos

14 decisión estadística Raiffa enfasis en el analisis de de las decisiones Estados unidos

15 Ejercicio agilidad mental

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18 1841- 1925

19 Biografía Henry Fayol

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21 TEORÍA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN

22 Teoría clásica

23 Teoría Clásica: función administrativaplanificaciónplanificación organizaciónorganización direccióndirección coordinacióncoordinación controlcontrol

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26 Principios de la teoría clásica

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30 Principios teoría clásica

31 7. REMUNERACION: se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados. 8. CENTRALIZACION: es la concentracion de la autoridad en los altos rangos de al jerarquia.

32 Principios teoría clásica 9. JERARQUIA: la cadena de jefes va de al máxima autoridad a los niveles mas inferiores y la raíz de las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad. 10. ORDEN: todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto material como humano.

33 Principios teoría clásica 11. UNION DE PERSONAL: hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto, y como un equipo, para fortalecer la organización. 12. EQUIDAD: amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.

34 13. ESTABILIDAD DE PERSONAL: hay que darle una estabilidad al personal. 14. INICIATIVA: es la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegura el éxito de este. Principios teoría clásica

35 Áreas funcionales de la organización TECNICA COMERCIAL FINANCIERA DE SEGURIDAD CONTABILIDADADMINISTRACION

36 Areas funcionales de la administración

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39 ¿Como se utiliza esta teoría actualmente? a través del conocimiento y practica funcional del trabajo del gerente. Presencia de los 14 principios como marco de referencia de conceptos gerenciales actuales.

40 Aportes a la administración

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