PROCESO DE DESCONCENTRACION DESMONTAJE DE DPS- COMPONENTE DE TALENTO HUMANO TALLERES ZONALES- MARZO 2014.

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1 PROCESO DE DESCONCENTRACION DESMONTAJE DE DPS- COMPONENTE DE TALENTO HUMANO
TALLERES ZONALES- MARZO 2014

2 PROCESO DE TRANSICION A ZONAS Y DISTRITOS
IMPLEMENTACION DEL ESTATUTO ORGANIZACIONAL POR PROCESOS APLICACIÓN DEL MANUAL DE PUESTOS DEL MINISTERIO DE SALUD PUBLICA (Borrador) IMPEMENTAR LA NUEVA PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DADA POR SENPLAES POR QUE PROCESO DE TRANSICION A ZONAS Y DISTRITOS Garantizar equidad territorial .- los servicios y su administración se planificarán desde el territorio, acorde a las demandas de la ciudadanía, para alcanzar estándares de calidad de vida y de esta manera lograr el Buen Vivir. Realizar una mejor gestión y optimización de recursos en el territorio. Servicios cercanos a la ciudadanía con fácil acceso y una prestación permanente. PARA QUE

3 HERRAMIENTAS A UTILIZARSE EN EL PROCESO
Propuesta de Manual de Descripción, Clasificación y Valoración de Puestos del MSP. Estándar de Talento Humano establecido para cada unidad desconcentrada Matriz de Situación Actual Formulario de Análisis Ocupacional Lista de asignación con la calificación de acuerdo al perfil Informe Técnico de las Unidades de Talento Humano del nivel desconcentrado Evaluación de Desempeño en el caso de ser requerido Evidencia de investigación de actos de indisciplina Estatuto Organizacional por Procesos

4 DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES HERRAMIENTAS DEL PROCESO
Análisis Situación Actual (ASA) Matriz donde consta la situación actual del servidor, acorde al Distributivo Posicional de cada unidad HERRAMIENTAS Formulario Análisis Ocupacional (FAO)Se realiza en una entrevista personalizada con el servidor y se dan a conocer aspectos importantes como formación académica, laboral, capacitaciones, etc DURANTE RELEVAMIENTO DE INFORMACION SE TOMAR EN CUENTA: EXPEDIENTE, HOJA DE VIDA ACTUALIZADA, DISTRIBUTIVOS, ESTRUCTURA DE PUESTOS.

5 RESUMEN DEL PROCESO Conformación de Equipos contraparte de Talento Humano en Unidades desconcentradas (CZ, DPS, Hospitales y Centros de Salud) Capacitación de Responsables de TH de Unidades desconcentradas sobre el proceso de reforma y reestructura Aplicación de Matriz de Caracterización (ASA) para realizar un diagnóstico actual de las EOD´S de cada Zona Identificar dentro de la Matriz ASA , el número de servidores administrativos para aplicación del estudio Levantamiento de Información de Perfiles de los Servidores Administrativos con la aplicación del Formulario de Análisis Ocupacional Realizar el análisis de los Perfiles Actuales vs. Perfiles propuestos de los servidores en el Estatuto Organizacional por Procesos y Manual de Puestos Identificar # servidores que cumplen y no cumplen con perfil para nueva estructura del Ministerio de Salud Elaboración de Informe Técnico/Lista de asignaciones para aplicación del estudio Realizar los movimientos de personal necesarios para el desmontaje de las Direcciones Provinciales

6 APLICACIÓN DE MOVIMIENTOS DE PERSONAL- NOMBRAMIENTOS PERMANTENTES

7 APLICACIÓN DE MOVIMIENTOS DE PERSONAL-CONTRATO DE SERVICIOS OCASIONALES

8 APLICACIÓN DE MOVIMIENTOS DE PERSONAL-CÓDIGO DE TRABAJO

9 NOMBRAMIENTOS PROVISIONALES-POR MANTENER MAS DE 24 MESES CONTRATO DE SERVICIOS OCASIONALES
Los Nombramientos provisionales no se reclasifican

10 NOMBRAMIENTO PROVISIONAL-CONCURSO INTERNO

11 COMO PROCEDER EN EL CASO DE LAS VACANTES E JUBILADOS E INTERNOS ROTATIVOS?
PUESTOS NO OCUPADOS VACANTE ADMINISTRATIVA: Solicitar supresión de partida. VACANTE OPERATIVA: Coordinación zonal toma decisión de reubicación. VACANTE INACTIVA: Solicitar eliminación de partida presupuestaria. VACANTE EN LITIGIO: Solicitar eliminación de partida presupuestaria. JUBILADOS: Traspaso a la Coordinación Zonal de Salud. INTERNOS ROTATIVOS: Traspaso de partidas a la coordinación zonal de salud.

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