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COMITÉ NACIONAL DE AUDITORÍA MACROZONA III
Noviembre de 2014 ENERO 2015
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Jonathan Leiva Escobar
Presentación… Jonathan Leiva Escobar Contador Público y Auditor, UST Magíster en Contabilidad y Auditoría de Gestión, USACH Auditor Ministerial de Salud Jefe Departamento de Auditoría MINSAL Padre de una niña maravillosa Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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DEPARTAMENTO AUDITORÍA MINISTERIAL Res. Exenta Nº 595/2005
UNIDAD AUDITORÍA INTERNA Res. Ext. Nº 833/2008 UNIDAD AUDITORÍA EXTERNA Res. Ext. Nº 765/2006 FONASA CENABAST ISP Superintendencia Subsecretaría Salud Pública, Nivel Central Subsecretaría Redes Asistenciales Objetivos de Auditoría Ministerial Direcciones Servicios de Salud, Hospitales EAR y Establecimientos Experimentales 29 Servicios de Salud 62 Establecimientos Alta Complejidad (incorpora los 57 EAR) 3 Establecimientos Experimentales 24 Hospitales de Mediana Complejidad 99 Hospitales de Baja Complejidad 15 SEREMIS Área Apoyo Auditorías Clínicas-Asistencial AREA DE APOYO “AUDITORÍA SISTEMAS DE INFORMACIÓN” Dependencia Técnica 330 Auditores aprox. Equipo Nivel Central 15 Profesionales y 2 Apoyo Administrativo
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Gestión de Oportunidades
Gestión de Riesgo V/S Gestión de Oportunidades Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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CREDIBILIDAD CONECTIVIDAD COMUNICACIÓN COMPETENCIA CREATIVIDAD
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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La Auditoría Interna y la tercera Línea de Defensa
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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COSO ERM COSO (1992) Evaluación de Riesgo
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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Relación Componentes COSO vs COSO ERM
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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FASES DEL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS Y REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS
Objetivo Gubernamental Nº2 GT Nº59, 2014, “Mantención y mejoramiento de las actividades asociadas al proceso de gestión de Riesgos en el Estado”. GT Nº60, 2014 “Aseguramiento al proceso de gestión de riesgos” Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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FASES DEL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS Y REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS
Objetivo Gubernamental Nº2 Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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SITUACIÓN EN MINSAL Ambas Subsecretarías
Vigencia de un Comité y Encargado de Riesgos Definición de política, roles y responsables Comité representado por ambas Subsecretarías Se adscribe a la metodología del CAIGG en su totalidad. Se Incorpora como Meta de Equipo de Trabajo 2014 el cumplimiento de los requisitos. (Control de Gestión) Entrega Gobierno 2014: 62% sector señala disponer de Matrices de Riesgos. Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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¿ Y la Gestión de Oportunidades?
¿Quién puede afirmar que gestiona su organización en base a riesgos?
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El Dolor como sensación Organizacional
AAAAAAA
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¿Cómo Gestionar las Oportunidades?
Fuente: Presentación Carlos Rozen, XIX Congreso CLAI 2014 Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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¿Qué piensa hacer entonces?
Mayor cantidad de transacciones Procesos más automatizados Creciente riesgo de fraude Alta rotación de personal Mayor presión social Acceso a la información pública Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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Hipótesis estadísticas
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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Lo que podríamos ver realmente
Opinión razonablemente limitada Auditoría Continua Permite ver “el todo” Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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Conclusiones propuestas
Desarrollo Mapa de Riesgos de Fraude Instalación de Alertas y Banderas Rojas Monitoreo continuo y definición de Alertas Prevención en tiempo real (AF-online) Comité de Prevención del Fraude Códigos de Conducta Líneas Éticas (Portal de Contraloría Ciudadano) Protocolos de Respuesta al Fraude Desarrollo profesional de las 5C Otros… Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
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“El fracaso más grande es nunca haberlo intentado.” Proverbio chino.
“Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros solo ven problemas”. Michael Gerber.
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Encuentro Nacional de Auditoría 2014
MUCHAS GRACIAS Encuentro Nacional de Auditoría 2014
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