Programa del taller de mitad de curso Doblando el número de cuentas de ahorro Sudáfrica, 21-22 de octubre de 2010 Evaluación externa Weselina Angelow Directora.

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1 Programa del taller de mitad de curso Doblando el número de cuentas de ahorro Sudáfrica, 21-22 de octubre de 2010 Evaluación externa Weselina Angelow Directora principal de proyectos de WSBI

2 1 Objetivos y propósito 1. Evaluar el éxito de a. el programa de forma conjunta b. los proyectos individuales seleccionados para el programa según los indicadores comprobables globales (OVI) para medir el éxito de cada proyecto individual 2. Ofrecer recomendaciones concretas y factibles que WSBI y sus miembros puedan implantar en fases posteriores del programa

3 2 Principios clave del trabajo 1. independiente 2. presentación completa y equilibrada de los puntos fuertes y débiles del programa y los proyectos individuales 3. reflejar los puntos de vista de todos los participantes del programa/proyecto, incluidos los donantes, los encargados de la implantación y los beneficiarios (ahorradores y posibles ahorradores)

4 Relevancia Eficiencia Efectividad Impacto Sostenibilidad La evaluación de mitad de curso y la evaluación final se basarán en las mediciones/los indicadores de rendimiento acordados entre el PTA y los miembros. 3 Criterios de evaluación

5 4 Valoración de la actuación 1 = Altamente satisfactorioTotalmente de acuerdo con el plan o mejor 2 = SatisfactorioEn balance según el plan, los efectos positivos tienen más peso que los negativos 3 = InsatisfactorioNo suficientemente de acuerdo con el plan, teniendo en cuenta el contexto en evolución; algunos efectos positivos, pero superados por los aspectos negativos 4 = Altamente insatisfactorioDeficiente, muy pocos o ningún efectos o aspectos positivos

6 1. Evaluación de mitad de curso: 15-27 de noviembre de 2010 Encuestas en línea: todas Visitas de evaluación: – Burkina Faso – El Salvador – Indonesia – Kenia – Lesoto – Sudáfrica 2. Evaluación final: septiembre de 2011 5 Proceso de evaluación: ¿quién, dónde, cuándo?

7 Sistema organizativo de los expertos en evaluación: CAPMEX Unternehmensberatung GmbH 5 Proceso de evaluación: ¿quién, dónde, cuándo? Jefe del proyecto Asistencia proporcionada mediante la oficina de CAPMEX de Viena, Austria Experto principal: Analista de datos del proyecto y especialista de encuestas Expertos principales William Ward Países de habla inglesa Antonio Cuadra: Países de habla española Udo Phillipp: Países de habla francesa Conjunto de expertos en evaluación especialistas con diversos conocimientos relacionados con el proyecto, experiencia de evaluación y las habilidades lingüísticas pertinentes

8 Evaluar qué alcance han tenido los objetivos del programa global que aparecen a continuación. Parte 1: evaluación del éxito del programa global, y Parte 2: informes individuales sobre los proyectos de cada banco Diciembre de 2010/Octubre de 2011 6 Proceso de evaluación: informes

9 Preguntas y respuestas