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Nombre de la empresa Plan de negocios.

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Presentación del tema: "Nombre de la empresa Plan de negocios."— Transcripción de la presentación:

1 Nombre de la empresa Plan de negocios

2 Declaración de objetivos
Indique claramente el objetivo a largo plazo de su empresa. Intente usar palabras que resulten útiles para orientar el crecimiento de su empresa, pero exprésese con concisión.

3 El equipo Indique los nombres del consejero delegado y de los miembros de la administración. Incluya logros anteriores para demostrar que se trata de personas con una trayectoria de éxito. Resuma el número de años de experiencia en este campo.

4 Resumen del mercado Resuma el pasado, el presente y el futuro de su mercado. Repase los cambios en la cuota de mercado, el liderazgo, los agentes, los cambios en el mercado, los costos, los precios o la competencia que permitirían triunfar a su empresa.

5 Oportunidades Identifique los problemas y las oportunidades.
Indique los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las oportunidades del producto o servicio que se crean gracias a dichos problemas.

6 Concepto de empresa Resuma la tecnología, el concepto o la estrategia clave en que se basa su negocio.

7 Competencia Resuma la competencia.
Describa la ventaja competitiva de su empresa.

8 Objetivos Enumere sus objetivos a cinco años.
Indique objetivos específicos y cuantificables para lograr sus objetivos a cinco años. Enumere sus objetivos en cuanto a cuota de mercado. Enumere sus objetivos en cuanto a ingresos y rentabilidad.

9 Plan financiero Describa un plan financiero general en el que se definan el modelo de finanzas y los precios que baraja. En este plan se deben incluir las ventas anuales y los beneficios esperados para los tres próximos años. Use varias diapositivas para exponer este contenido adecuadamente.

10 Requisitos de recursos
Enumere los requisitos de los recursos siguientes: Personal Tecnología Finanzas Distribución Promoción Productos Servicios

11 Riesgos y beneficios Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cómo se administrarán. Calcule los beneficios esperados, sobre todo si busca financiación.

12 Problemas principales
A corto plazo Identifique las decisiones y los problemas principales que necesitan una resolución inmediata o a corto plazo. Exponga las consecuencias que tendría posponer las decisiones. A largo plazo Identifique los problemas que necesitan una solución a largo plazo. Si busca financiación, indique claramente los problemas que requieren recursos financieros para solucionarse.


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