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Publicada porlim tgo Modificado hace 5 años
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Contabilidad de gestión información económica destinada a los usuarios internos de la compañía y que se encarga, principalmente, del análisis de los costos de la empresa, ayudando a tomar decisiones de gestión y control empresarial.costos de la empresa INTRODUCCION
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Lo esencial de los conceptos administración, gestión y gerencia está en que los tres se refieren a un proceso de "planear, organizar, dirigir y controlar".planear organizardirigir controlar
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El contexto externo base del planteamiento estratégico. La mejora continua de los procesos productivos internos, cualitativa y cuantitativamente considerados El control y la gestión estratégica de los costos en todas las funciones y segmentos de la organización. OBJETIVOS DE LA C.G.
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MARCO DE LA CONTABILIDAD DE GESTION C. DE GESTION C. COSTOS C. FINANCIERA
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La determinación de áreas de responsabilidad, se basa en identificar que partes de la organización tienen la responsabilidad principal de cada acción, desarrollar mediciones del rendimiento y objetivos, y diseñar reportes de dichas mediciones por centro de responsabilidad. FCEE-CG-ARD7
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CONTROL DE GESTIÓN
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SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EL CONTROL DE GESTIÓN
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BASADAS EN INFORMACIÓN INTERNA Presupuesto Control presupuestario Indicadores Análisis de EEFF Auditorías BASADAS EN INFORMACIÓN EXTERNA Análisis inter empresas Benchmarking FCEE-CG-ARD10 BASADAS EN INFORMACIÓN INTERNA Presupuesto Control presupuestario Indicadores Análisis de EEFF Auditorías BASADAS EN INFORMACIÓN EXTERNA Análisis inter empresas Benchmarking
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Calidad total Desarrollo organizacional Reingeniería de procesos Análisis FODA Cuadro de Mando Integral FCEE-CG-ARD11
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Transforma la misión, visión y las estrategias de objetivos e indicadores organizados en cuatro perspectivas diferentes: C.M.I. - Visión compartida
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