CURRICULUM GESTIÓN.

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1 CURRICULUM GESTIÓN

2 METODOLOGÍA DE DISEÑO CURRICULAR

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4 Competencias Proyecto pedagógico Contenidos y recursos Curriculum prescripto Idea Espacios curriculares Experiencia docente Rectora Tiempos Espacios físicos Recursos Evaluación y promoción Destinatarios Insumos Criterios Desarrollo

5 Evaluación del Diseño Consistencia (interna y externa). Congruencia.
Contingencia. En parejas Evaluar el diseño del otro

6 Evaluación del Diseño 1. Consistencia
Coherencia de cada componente con la Idea Rectora. Cohesión de los elementos de cada componente. Cohesión de los componentes entre sí. Presencia de todo lo requerido por las competencias. Ausencia de componentes superfluos.

7 Evaluación del Diseño 2. Congruencia entre:
Alcances de la certificación ofrecida, competencias a obtener al egreso y contenidos propuestos.

8 Evaluación del Diseño 3. Contingencia
Factibilidad de la implementación según datos de contexto y escenarios. Vigencia de la validez de los datos utilizados para diseñar el problema. Rectificaciones necesarias y urgentes.

9 Evaluación del Diseño: Recomendaciones para la implementación
Criterios de selección e idoneidad de las personas. Requerimientos de tecnología. Condiciones organizativas de la institución. Requisitos legales.

10 Recomendaciones para la implementación
Recomendaciones para el diseño hecho por el compañero

11 CURRICULUM TEORÍA: Enfoque Modelos de comprensión
Criterios de racionalidad Conceptos fundantes

12 ENFOQUE Cadena de decisiones.
Dispositivo para implementar la decisión. Curso de acción para provocar un cambio. Proceso contextualizado. Intervención en la sociedad. Conjunto complejo de elementos heterogéneos.

13 MODELOS Como parte de un CONTEXTO. Como fase un PROCESO.
Como RESULTANTE de un conjunto heterogéneo. Como ORGANISMO cambiante. Como NODO de una red funcional.

14 CRITERIOS Comprensión (descripción y explicación mediante la explicitación de las causas). Valoración estratégica (aplicando criterios de gestión: conveniencia, oportunidad, viabilidad, etc.). Intervención eficaz (planeamiento y control).

15 El pensamiento complejo La racionalidad sistémica
CONCEPTOS La lógica estratégica El pensamiento complejo La toma de decisiones La racionalidad sistémica

16 Trabajo final Guía de instrucciones