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FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA CIVIL Período de SEPTIEMBRE ASIGNATURA: INTERVENTORIA DE OBRAS CIVILES 2.

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Presentación del tema: "FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA CIVIL Período de SEPTIEMBRE ASIGNATURA: INTERVENTORIA DE OBRAS CIVILES 2."— Transcripción de la presentación:

1 FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA CIVIL Período 2018-2 25 de SEPTIEMBRE ASIGNATURA: INTERVENTORIA DE OBRAS CIVILES 2

2 Según Varela, “se entiende por Factibilidad las posibilidades que tiene de lograrse un determinado proyecto”. Factibilidad, significa que es factible, es decir, que "se puede hacer". En una empresa, se debe hacer un análisis para diagnosticar si el negocio que se propone dará buenos o malos resultados. FACTIBILIDAD DE PROYECTOS Varela V., Rodrigo (1997). Evaluación Económica de Proyectos de Inversión. Bogotá: Grupo Editorial Iberoamericano de Colombia S.A.

3 Ambiental Legal Político Mercado Técnico Financiero Social Organizacional Analiza las implicaciones del proyecto en diferentes aspectos

4 Estudio de mercadeo, Estudio técnico y estudio financiero. Componentes para el estudio de factibilidad

5 Estudio de Mercadeo: Determinar si existe o no una demanda que justifique la puesta en marcha de un programa de producción de ciertos bienes o servicios en un tiempo y espacio.

6 Estudio Técnico: Consiste en proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y costos de las operaciones relativas en esta área.

7 Estudio Financiero: Se encarga de organizar y sistematizar la información de tipo monetario que proporcionan las etapas de Estudio Mercadeo y Técnico, es decir, elabora los cuadros analíticos para la evaluación del proyecto y evalúa los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad..

8 Factibilidad operacional, Factibilidad Técnica, Factibilidad Económica. Aspectos Básicos:

9 FACTIBILIDAD OPERACIONAL: Determina la posibilidad que un nuevo sistema se use como de supone.

10 FACTIBILIDAD TÉCNICA: Evalúa si el equipo y software están disponibles y tiene las capacidades técnicas requeridas por cada alternativa del diseño que se esté planificando. De igual forma estos estudios determinan la capacidad que tiene el personal para implementar y mantener el sistema propuesto.

11 FACTIBILIDAD ECONÓMICA: Hace un análisis de costo y beneficios asociados con cada una de las alternativas del proyecto.

12 Pasos del estudio de Factibilidad: Necesarios para que las actividades y resultados del proyecto sean obtenidos con la máxima eficacia. 1)Requisitos Óptimos: Obtener las metas y objetivos. Hacer uso de los recursos disponibles de la empresa para minimizar cualquier gasto o adquisición adicional 2)Requisitos Mínimos

13 Ejemplos de Factibilidad de Proyectos: La empresa Arcos Dorados Colombia - McDonald's Colombia Incluir en su menú Pollo Crocante, acompañado de almuerzos caseros, con el fin de volverse más competitivo en el mercado. El proyecto de Arturo Calle Kids Innovando y dando los mejores resultados para su corporación. IDEA DE EMPRESA

14 Ejemplos de Factibilidad de Proyectos: Proyteco S.A.S. empresa de Ingeniería civil dedicada a innovar con la creación de proyectos de construcción y obras civiles a nivel nacional PROYECTOS TÉCNICOS:

15 La empresa FONADE, una compañía industrial y comercial comprometida con el desarrollo del país PROYECTOS FINANCIEROS: Ejemplos de Factibilidad de Proyectos:

16 Un grupo denominado Colombia Joven, que se dedica a crear Leyes, Decretos, Normativas, Proyectos de Ley y otras disposiciones legales colombianas relacionadas con jóvenes. Proyecto Legal, Proyecto Legal Ejemplos de Factibilidad de Proyectos:

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18 DEBE REALIZARSE EN DOS NIVELES 1. Nivel de prefactibilidad (identificación) 2. Nivel de factibilidad (estudio en profundidad)

19 1 Nivel de prefactibilidad (identificación) Primer aproximación exploratoria Aspectos generales que afectan el proyecto Pautas para continuar o desistir Evidencias y justificaciones Establece si se gastan mas recursos en estudios mas complejos

20 2 Nivel de factibilidad (estudio en profundidad) Se establece después que la prefactibilidad indica posibilidad de continuar Exige estudio de detalle Profundiza en aspectos no desarrollados en la prefactibilidad Diseño detallado del proyecto

21 ¿QUÉ ES EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD EN UN PROYECTO? Es un instrumento que sirve para orientar la toma de decisiones en la evaluación de un proyecto. Corresponde a la última fase de la etapa preoperativa o de formulación dentro del ciclo del proyecto. Se formula con base en información que tiene la menor incertidumbre posible para medir las posibilidades de éxito o fracaso de un proyecto de inversión, Apoyándose en él se tomará la decisión de proceder o no con su implementación. Diagnóstico Estudio de mercado Revisión de negocios Análisis de campo Factibilidad

22 Determinación plena e inequívoca del proyecto a través del estudio de mercado, la definición del tamaño, la ubicación de las instalaciones y la selección de tecnología. Diseño del modelo administrativo adecuado para cada etapa del proyecto. Estimación del nivel de las inversiones necesarias y su cronología/lo mismo que los costos de operación y el cálculo de los ingresos. El estudio de factibilidad debe conducir a:

23 Identificación plena de fuentes de financiación y la regulación de compromisos de participación en el proyecto. Definición de términos de contratación y pliegos de licitación de obras para adquisición de equipos y construcciones civiles principales y complementarias. Sometimiento del proyecto si es necesario a las respectivas autoridades de planeación y ambientales. Aplicación de criterios de evaluación tanto financiera como económica, social y ambiental, que permita allegar argumentos para la decisión de realización del proyecto. El estudio de factibilidad debe conducir a:

24 ¿En qué etapa se ubica la factibilidad en un proyecto?

25 Del estudio de factibilidad se puede esperar: Abandonar el proyecto por no encontrarlo suficientemente viable, conveniente u oportuno; O mejorarlo, elaborando un diseño definitivo, ECONÓMICA TECNOLÓGICA OPERATIVA

26 Teniendo en cuenta: las sugerencias y modificaciones que surgirán de los analistas representantes de las alternas fuentes de financiación, o de funcionarios estatales de planeación en los diferentes niveles, nacional, sectorial, regional, local o empresarial.

27 a. Verificación de la existencia de un mercado potencial o de una necesidad no satisfecha. b. Demostración de la viabilidad técnica y la disponibilidad de los recursos humanos, materiales, administrativos y financieros. c. Corroboración de las ventajas desde el punto de vista financiero, económico, social o ambiental de asignar recursos hacia la producción de un bien o la prestación de un servicio. Los objetivos de cualquier estudio de factibilidad se pueden resumir en los siguientes términos:

28 Es factible avanzar en el desarrollo del proyecto, o por el contrario se debe desechar la idea Que aspectos se deben tener en cuenta para la puesta en marcha en caso de que sea conveniente hacerlo Que aspectos deben ser estudiados con mas detalle antes de tomar una decisión definitiva En este proceso de debe preguntar

29 De la prefactibilidad Las ideas de proyectos no factibles en esta etapa son desechadas y las que son aprobadas pasan para un análisis mas detallado

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