La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

PERFIL GERENCIAL DEL DIRECTIVO DOCENTE DE MEDELLÍN.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "PERFIL GERENCIAL DEL DIRECTIVO DOCENTE DE MEDELLÍN."— Transcripción de la presentación:

1 PERFIL GERENCIAL DEL DIRECTIVO DOCENTE DE MEDELLÍN.
EL GERENTE EDUCATIVO EN LA NUEVA VISIÓN DE LAS ORGANIZACIONES. CINCO EN TODO. MBA JUAN CARLOS PÉREZ PÉREZ.

2 LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS:
Una organización: Finalidad, Estructura, Recursos, Estrategias, Cultura Organizacional. Un sistema dinámico: Interacción de procesos: Académicos y Administrativos. Una organización dinámica: Subsistema académico, subsistema administrativo, subsistema directivo, subsistema de proyección a la comunidad. Una organización socialmente responsable. UNA EMPRESA EDUCATIVA.

3 LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA: ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.
Características: Servicio público. Usuarios: Clientes. Generan conocimiento. Gestionan recursos. Generan identidad y sentido de pertenencia.

4 Las Instituciones educativas se GERENCIAN
No solo se administran. No solo operan el día a día No solo hacen programaciones. No solo administran personal y recursos. No solo preparan informes. SE DEBEN GERENCIAR

5 El Directivo docente es un GERENTE EDUCATIVO
Si desarrolla un PENSAMIENTO estratégico. Si piensa globalmente y actúa localmente. Si piensa en el largo plazo. Si concibe la Institución como un TODO. Si interactúa con todos los procesos

6 EL DIRECTIVO DOCENTE: UN GERENTE INTEGRAL: UN MAESTRO.
ES el Director de orquesta. ES el Estratega de la Institución Educativa. ES el Organizador de los recursos y los procesos. ES el líder de la Institución. ES el emprendedor de su propia Institución.

7 El Gerente Educativo va en búsqueda de ser:
Una Institución de calidad. Una Institución productiva. Una Institución de servicios. Una Institución socialmente responsable. Una Institución integral.

8 El Gerente Educativo busca:
LA EXCELENCIA ACADÉMICA. EL RECONOCIMIENTO INSTITUCIONAL. LA EFECTIVIDAD DE SUS PROCESOS. LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO LA CONSOLIDACIÓN DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL VIGOROSA. SER COMPETITIVO.

9 LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA COMPETITIVA:
ES UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE. ES UNA ORGANIZACIÓN DE EXCELENCIA , RECONOCIDA Y CERTIFICADA. ES UNA ORGANIZACIÓN DE RELACIONES. ES UNA ORGANIZACIÓN CONECTADA. ES UNA ORGANIZACIÓN QUE GESTIONA CONOCIMIENTO.

10 EL GERENTE EDUCATIVO: CINCO – 5 – V- : MAESTRO DE MAESTROS.
En lo que ES. En lo que NO ES. En lo que PUEDE SER. En lo que PUEDE HACER. En lo que SIENTE Y VIVE. COHERENCIA PERSONAL Y VISIÓN INTEGRAL DE LA INSTITUCIÓN.


Descargar ppt "PERFIL GERENCIAL DEL DIRECTIVO DOCENTE DE MEDELLÍN."

Presentaciones similares


Anuncios Google