DECISIONES PERSONALES Y SOCIALES

Presentación del tema: "DECISIONES PERSONALES Y SOCIALES"— Transcripción de la presentación:

1 DECISIONES PERSONALES Y SOCIALES
MULTIVERSIDAD LATINOAMERICANA Unidad Gómez palacio ÉTICA Y VALORES I DECISIONES PERSONALES Y SOCIALES DOCENTE: ALMA JANET CASTRO GUILLEN

2 Decisiones personales y sociales

3 La toma de decisiones es sólo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial de los procesos que se siguen para elaboración de los objetivos o metas.

4 La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: A nivel laboral Familiar Sentimental Empresarial (utilizando metodologías cuantitativas) 

5 Ámbitos de realización personal
La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan, un compromiso de recursos de dirección o reputación, es importante saber tomar decisiones porque influyen en nuestra vida y pueden tener consecuencias graves. 

6 Técnicas para tomar deciSiones sin miedo a equivocarnos
Las principales técnicas son: Lista de ventajas e inconvenientes Esperanza positiva Esperanza negativa Esperanza inversa Experiencias previas Modelos a seguir Pedir consejo

7 Decisiones sociales Las sociedades como los grupos humanos más pequeños pueden tomar decisiones catastróficas por toda una serie secuenciada de razones: la imposibilidad de prever un problema, la imposibilidad de percibirlo una vez que se ha presentado, la incapacidad para disponerse a resolverlo una vez que se ha percibido y el fracaso en las tentativas de resolverlo.

8 Tipos de decisiones Existen tipos de decisión que son interesantes desde el punto de vista del desarrollo de una teoría, algunas de estas son: Decisión sin riesgo entre mercancías inconmensurables (mercancías que no pueden ser medidas bajo las mismas unidades). Elección bajo impredecibilidad. Decisiones sociales: decisiones tomadas en grupo o bajo una estructura organizativa.

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10 Decisiones complejas Otras áreas de la teoría de la decisión conciernen con la dificultad de tomar decisiones debido en parte a la "complejidad" de cálculo de las expectativas, o bien por la complejidad de la propia organización que tiene que tomar las decisiones. En tales casos la teoría no se fija tanto en obtener un cálculo basado en cómo se desvía una decisión real de una óptima.

11 Links http://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_de_la_decisi%C3%B3n
nas-y-malas-decisiones-sociales/