CENTRO UNIVERSITARIO CORPORATIVO (CECOU) “EL PROCESO DE CONTROL DE LA PRODUCCIÓN COMO ESTRATEGIAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS”

Presentación del tema: "CENTRO UNIVERSITARIO CORPORATIVO (CECOU) “EL PROCESO DE CONTROL DE LA PRODUCCIÓN COMO ESTRATEGIAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS”"— Transcripción de la presentación:

1 CENTRO UNIVERSITARIO CORPORATIVO (CECOU) “EL PROCESO DE CONTROL DE LA PRODUCCIÓN COMO ESTRATEGIAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS” Autor: José Gerardo Cova M.

2 ¿QUÉ ES UN PRODUCTO? ¿QUÉ ES LA PRODUCTIVIDAD? "CUALQUIER BIEN MATERIAL, SERVICIO O IDEA QUE POSEA UN VALOR PARA EL CONSUMIDOR Y SEA SUSCEPTIBLE DE SATISFACER UNA NECESIDAD" “ RAZÓN MATEMÁTICA ENTRE EL VALOR DE TODOS LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS FABRICADOS O PRESTADOS Y EL VALOR DE TODOS LOS RECURSOS UTILIZADOS EN HACER EL PRODUCTO O PRESTAR EL SERVICIO EN UN INTERVALO DE TIEMPO DADO.”

3 CONTROL DE LA PRODUCCIÓN SIGNIFICA DIRIGIR EL MÉTODO UTILIZADO PARA DISPONER DE LOS MATERIALES DURANTE EL CICLO DE FABRICACIÓN, MEDIANTE LA PLANIFICACIÓN Y COMUNICACIÓN DE INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS A TODOS LOS INVOLUCRADOS EN EL DESARROLLO DEL PRODUCTO, CON EL MENOR COSTO POSIBLE Y ADAPTADO A LAS EXIGENCIAS DE LA EMPRESA Y EL CLIENTE O CONSUMIDOR FINAL DEL BIEN O SERVICIO.

4 CONTROL DE LA PRODUCCIÓN DISMINUCIÓN DE TIEMPOS EVITAR DEMORAS INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD RETROALIMENTACIÓN-ESTABLECER CORRECTIVOS

5 CONTROL DE LA PRODUCCIÓN. VENTAJAS. Producción organizada. Producción organizada. Control de consumo de materias primas y materiales. Control de consumo de materias primas y materiales. Control de uso de horas/hombre en la fabricación del producto. Control de uso de horas/hombre en la fabricación del producto. Auditar y verificar las cantidades producidas. Auditar y verificar las cantidades producidas.

6 CONCLUSIÓN EL ESTABLECIMIENTO DE UN ADECUADO CONTROL DE PRODUCCIÓN PROPORCIONA HERRAMIENTAS NECESARIAS E INDISPENSABLES EN EL AUMENTO DE EFICIENCIA Y CUIDADO EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE PRODUCCIÓN. PERMITE REGULAR Y MARCAR PAUTAS Y LINEAMIENTO EN CADA UNA DE LAS LÍNEAS DEL PROCESO PRODUCTIVO, LOGRANDO DE ESTA MANERA DETECTAR LOS POSIBLES FALLOS SIN CORREGIR EL PROCESO ENTERO SINO LA PARTE QUE PROVOQUE LA DISMINUCIÓN EN LA EFICACIA Y ALEJE A LA EMPRESA DE ALCANZAR SU MÁXIMO NIVEL DE PRODUCTIVIDAD. RESPETANDO LOS DIFERENTES INDICADORES, EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN VIENE A SER EL MECANISMO ADECUADO PARA LOGRAR EL ALCANCE DE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS SOBRE TODOS AQUELLOS CLAVES PARA EL POSICIONAMIENTO DE UN PRODUCTO O MARCA DE PRODUCTO ESPECIFICA Y QUE PERMITA EL ALARGUE DEL CICLO DE VIDA DE ESTE.

7 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS IVANCEVICH, J. (2007). GESTIÓN: CALIDAD Y COMPETITIVIDAD. COLECCIÓN TEMAS GERENCIALES. EDITORIAL MCGRAW - HILL INTERAMERICANA DE ESPAÑA, S.A. RINCÓN DE PARRA, H. (2001) CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COSTOS: ANÁLISIS DE RELACIONES ENTRE ESTOS TRES CONCEPTOS ACTUALIDAD CONTABLE FACES. [DOCUMENTO EN LÍNEA]. DISPONIBLE: HTTP://WWW.REDALYC.ORG/PDF/257/25700405. PDF