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Universidad Tecnológica del Valle del Mezquital ESTRATEGIAS Y ALTERNATIVAS Planeación y Organización del Tiempo TIC’S 8 B Marlen Santander Montiel Erika Reséndiz Chárrez Victor Hugo
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“El secreto de mi éxito está en pagar como si fuera pródigo y en vender como si estuviera en quiebra. HENRY FORD
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ESTRATEGIAESTRATEGIA UNA ESTRATEGIA ES EL CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE IMPLEMENTARÁN EN UN CONTEXTO DETERMINADO CON EL OBJETIVO DE LOGRAR EL FIN PROPUESTO.
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El concepto de estrategia se apoya en cuatro ideas básicas: -La primera de ellas es que la estrategia es una relación permanente entre la empresa y su entorno. - La segunda idea considera la estrategia como una respuesta a las expectativas del empresario, que se concretan en la definición de una misión y unos objetivos a largo plazo.
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-La tercera idea establece que la estrategia es un modelo de decisión que establece políticas, acciones y la adecuación de medios para cumplir con los objetivos generales. - La cuarta y última idea señala que la estrategia es un sistema de solución de los problemas estratégicos de la empresa, o combinación de las amenazas y oportunidades del entorno con las fortalezas y debilidades que muestra la organización.
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ELEMENTOS PARA SU DISEÑO SEGÚN H.I ANSOFF. Transcripción de Diseño de Estrategias y sus Elementos según H.I. Ansoff La estrategia como relación permanente con el entorno 1.- Campo de actividad. Engloba el conjunto de productos y mercados que constituyen la actividad económica actual de la empresa. Las posibles combinaciones determinan las llamadas “unidades de negocio”. 2.- Vector de crecimiento: Es el conjunto de combinaciones posibles entre productos y mercados actuales o nuevos en los que la empresa puede basar su desarrollo.
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Bibliografias https://www.definicionabc.com/general/estrategia.php
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