La Empresa Viviente Arie de Geus

Presentación del tema: "La Empresa Viviente Arie de Geus"— Transcripción de la presentación:

1 La Empresa Viviente Arie de Geus
Gestión de Empresas FI - UNLP

2 Cuál es el Objetivo de una Empresa?

3 El Objetivo de las Corporaciones es primariamente
proveer RETORNO FINANCIERO Suministrar productos y servicios para hacer la vida humana más cómoda y deseable. Servir al cliente Proveer al bien público trabajos y asegurar una plataforma económica estable para toda la sociedad Gestión de Empresas FI - UNLP

4 VIVIR EL MAYOR TIEMPO POSIBLE Y DESARROLLAR SU POTENCIAL AL MÁXIMO
Una Empresa está conformada por seres vivos, por lo tanto debe ser considerada como un ser viviente. Su objetivo, como el de todo ser viviente, es: VIVIR EL MAYOR TIEMPO POSIBLE Y DESARROLLAR SU POTENCIAL AL MÁXIMO Gestión de Empresas FI - UNLP

5 La Empresa Viviente Las Empresas longevas eran Sensibles a su entorno
Arie de Geus Las Empresas longevas eran Sensibles a su entorno Eran Cohesivas con un gran sentido de Identidad Eran Tolerantes (descentralización) Eran Conservadoras en sus finanzas Gestión de Empresas FI - UNLP

6 La Empresa Viviente Factores de la Producción: TIERRA
Arie de Geus Factores de la Producción: TIERRA CAPITAL PRODUCTOS Y SERVICIOS TRABAJO Al principio fue la Tierra el factor crítico del éxito. A fines de la Edad Media el Capital reemplazó a la Tierra como principal factor de generación de riqueza. En algún momento del siglo XX las naciones pasaron de la era del Capital a la era del Conocimiento (Trabajo). Los que tuvieran conocimiento y supieran como emplearlo sería los miembros más ricos de la sociedad. Para hacer frente a un mundo cambiante, toda entidad debe desarrollar la capacidad de adaptarse y cambiar, de desarrollar nuevas habilidades y actitudes; en resumen, la capacidad de aprender. Una compañía exitosa es la que puede aprender eficazmente. Gestión de Empresas FI - UNLP

7 La Empresa Viviente EMPRESA ECONÓMICA
Arie de Geus EMPRESA ECONÓMICA La combinación óptima de los 3 factores de la producción es lo que permite producir bienes y servicios a mínimo costo y ser vendidos al máximo precio lo que permite maximizar su capital. Esta posición ignora las 2 fuerzas más significativas que actúan hoy sobre la Empresa: La transición hacia el conocimiento como factor más crítico de la producción, y La naturaleza cambiante del mundo en el que se desenvuelven actualmente las compañías. Gestión de Empresas FI - UNLP

8 Por qué son incapaces de ver las señales del cambio?
La Empresa Viviente Arie de Geus Por qué es tan difícil para nuestros managers tener alerta su sensibilidad? Por qué son incapaces de ver las señales del cambio? Por qué hay tantas compañías ciegas y sordas a lo que sucede a su alrededor? Gestión de Empresas FI - UNLP

9 La Empresa Viviente Arie de Geus ¿Por qué hay tantas compañías aparentemente tan ciegas y sordas a lo que sucede en torno de ellas? Teoría 1 Los managers son estúpidos Gestión de Empresas FI - UNLP

10 cuando una crisis nos abre los ojos.
La Empresa Viviente Arie de Geus Teoría 2 Sólo podemos ver cuando una crisis nos abre los ojos. El equivalente corporativo del dolor es la crisis Gestión de Empresas FI - UNLP

11 La Empresa Viviente Teoría 3
Arie de Geus Teoría 3 Solamente podemos ver lo que ya hemos experimentado Ej. Jefe tribal llevado a Singapur Gestión de Empresas FI - UNLP

12 La Empresa Viviente Teoría 4
Arie de Geus Teoría 4 No podemos ver lo que nos resulta emocionalmente difícil de ver. Ej. Crisis del petróleo (1973 / 1979 y 1986). Gestión de Empresas FI - UNLP

13 Memoria del Futuro La Empresa Viviente Teoría 5
Arie de Geus Teoría 5 Podemos ver sólo lo que es relevante a nuestra idea del futuro. Memoria del Futuro Gestión de Empresas FI - UNLP

14 La Empresa Viviente Percibir Actuar Incorporar Concluir
Arie de Geus Proceso de toma de decisión Percibir Actuar Incorporar Concluir Que son justamente los 4 elementos que definen el aprendizaje Gestión de Empresas FI - UNLP

15 El pájaro mosca , el petirrojo y la botella de leche.
La Empresa Viviente Arie de Geus Innovación. Capacidad de inventar una nueva conducta. Propagación social. Transmisión de una habilidad desde un individuo a la comunidad como un todo. Movilidad. Habilidad de desplazarse. Se agrupan o mueven en conjunto. El pájaro mosca , el petirrojo y la botella de leche. Gestión de Empresas FI - UNLP

16 La Empresa es un ser Viviente
Las decisiones que este ser tome para actuar son el resultado de un proceso de aprendizaje. “Si la salud corporativa vacila, la prioridad debería ser movilizar el máximo potencial humano, restaurar y mantener la confianza y aumentar el profesionalismo”

17 La Empresa Viviente Arie de Geus “La única ventaja competitiva sostenible es la capacidad de aprender más rápido que la competencia.” Gestión de Empresas FI - UNLP

18 Muchas Gracias! La Empresa Viviente Gestión de Empresas Arie de Geus
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