ARQUITECTURA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO

Presentación del tema: "ARQUITECTURA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO"— Transcripción de la presentación:

1 ARQUITECTURA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
Integración coherente de las fases del proyecto, los principios, el marco de referencia, los procesos para la gestión del riesgo y los componentes de un sistema de gestión asociados con la estructura de alto nivel de las normas ISO (HLS).

2 LOS BENEFICIOS DE LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO

3 LOS 11 PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
No. PRINCIPIO ENFOQUE DE APLICACIÓN 1 Crea valor CREAR VALOR CON LA GESTIÓN DEL RIESGO 2 Parte integral de los procesos de organización INTEGRAR LA GESTION DEL RIESGO EN LOS PROCESOS 3 Parte de la toma de decisiones GENERAR CONOCIMIENTO DECISIONAL BASADO EN RIESGOS 4 Aborda explícitamente la incertidumbre CONSIDERAR LA INCERTIDUMBRE AL EVALUAR EL RIESGO 5 Sistemática, estructurada y oportuna APLICAR UN PROCESO COHERENTE, CONSISTENTE Y OPORTUNO DE GESTIÓN DE RIESGOS 6 Basada en la mejor información disponible UTILIZAR FUENTES DE INFORMACIÓN PERTINENTES, OPORTUNAS Y CONFIABLES 7 Adaptada ALINEAR LA GESTIÓN DEL RIESGO CON EL CONTEXTO Y PERFIL DEL RIESGO 8 Considera factores humanos y culturales RECONOCER CAPACIDADES, PERCEPCIONES E INTENCIONES DE LAS PARTES INTERESADAS 9 Transparente e inclusiva MANTENER LA COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN ADECUADA CON LAS PARTES INTERESADAS 10 Dinámico, iterativo y sensible al cambio ADAPTAR EL MONITOREO Y LA REVISIÓN A LOS FACTORES DE CAMBIO 11 Facilita la mejora continua de la organización MEJORAR CONTINUAMENTE LAS CAPACIDADES Y EL DESEMPEÑO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO

4 APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO Alineación con los principios de la gestión

5 HOJA DE RUTA PARA LA IMPLANTACIÓN DEL SIGIR
1- REVISIÓN INICIAL Y CONTEXTO DEL SIGIR 2- PLANIFICACIÓN DIRECTIVA DEL SIGIR P 3- PLANIFICACIÓN OPERACIONAL DEL SIGIR H 4- IMPLEMENTACÍÓN DEL SIGIR 5- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL SIGIR M V 6- MEJORA DEL SIGIR

6 ARQUITECTURA DE LA GESTION DEL RIESGO
CONTEXTO 1- REVISIÓN INICIAL Y CONTEXTO DEL SIGIR MEJORA Dirección y Compromiso LIDERAZGO 6- MEJORA DEL SIGIR 2- PLANIFICACIÓN DIRECTIVA DEL SIGIR Mejora continua del marco de referencia Diseñar Marco Referencia para la gestión del riesgo Monitorear y revisar el marco de referencia PLANIFICACIÓN EVALUACIÓN 3- PLANIFICACIÓN OPERACIONAL DEL SIGIR 5- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL SIGIR Implementar la gestión del riesgo 4- IMPLEMENTACIÓN DEL SIGIR OPERACIÓN SOPORTE INTEGRACIÓN FASES – COMPONENTES HLS MARCO DE REFERENCIA – PROCESO GR – SISTEMA GIR

7 EL MODELO DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE RIESGOS - SIGIR
ESTRATEGIA para la GIR EL MODELO DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE RIESGOS - SIGIR Mejora - Innovación Aprendizaje ESTRUCTURA para la GIR PROCESO para la GIR

8 EL PROCESO DE GESTIÓN DEL RIESGO
TRATAR LOS RIESGOS IDENTIFICAR LOS RIESGOS ESTABLECER CONTEXTO VALORAR LOS RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS MONITOREAR Y REVISAR COMUNICAR Y CONSULTAR Tolerable ? NO SI