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Test de Kostick Desarrollado por Max Martín Kostick, doctorado en Educación por el Colegio del Estado de Boston de la Universidad del mismo Estado.

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1 Test de Kostick Desarrollado por Max Martín Kostick, doctorado en Educación por el Colegio del Estado de Boston de la Universidad del mismo Estado.

2 Inventario de la auto-percepción y preferencias personales
Inventario de la auto-percepción y preferencias personales. Prueba Comportamiento Prueba de Personalidad

3 Pronostica el comportamiento que el individuo tendría en su vida laboral
Mide aspectos laborales de la personalidad, estilos administrativos y desempeño en el trabajo.

4 Tiempo de aplicación de 30 minutos.
Aplicable preparatoria y universidad.

5 Objetivo Diseñado para ayudar a los gerentes a comprender sus estilos administrativos. Proporcionando información rápida y confiable sobre veinte dimensiones de comportamiento, relacionada con el desempeño en el trabajo

6 Factores Generales Grado de energía N) Necesidad de terminar una tarea
G) Desempeñar una intensa actividad A) Necesidad de logro

7 Factores Generales Liderazgo L) Actividad de liderazgo
P) Requiere controlar a otros I) Facilidad de tomar decisiones (impulso)

8 Factores Generales Modo de Vida T) Tipo siempre activo
V) Tipo vigoroso

9 Factores Generales Naturaleza Social X) Requiere ser notificado
S) Extensión social (ser sociable) B) Requiere pertenecer al grupo O) Requiere acercamiento y afecto (afinidad)

10 Factores Generales Adaptación al Trabajo R) Tipo teórico (pensador)
D) Interés en el trabajo con detalles (de forma individual o personal) C) Tipo organizado (sistemático y estructurado)

11 Factores Generales Naturaleza Emocional
Z) Necesidad de cambio (necesidad de cambiar o de no modificar) E) Tipo emocional, mente rígida (introvertido emocionalmente) K) Estado defensivo/agresividad/pasividad

12 Factores Generales Subordinación
F) Necesidad de apoyo del supervisor (proveer autoridad) W) Necesidad de reglas y supervisión

13 Las diez necesidades son:
N. Terminar una tarea A. Logro P. Controlar a otros X. De ser notificado (ser tomado en cuenta) B. Pertenecer al grupo O. Acercamiento y afecto (afinidad) Z. Cambio/de no modificar K. Agresivo, a la defensiva F. Apoyo del supervisor (de contar con autoridad) W. Reglas y supervisor

14 Los diez papeles son: G. Trabajador tenaz e intensivo L. Actividad de liderazgo I. Facilidad para tomar decisiones/impulsividad T. Tipo siempre activo V. Tipo vigoroso S. Extensión social (sociable) R. Tipo teórico C. Tipo organizado E. Tipo emocionalmente restringido D. Interés en trabajo con detalles

15 Perfilar

16

17 Grado de Energía

18 Grado de Energía

19 Grado de Energía

20 Liderazgo

21 Liderazgo

22 Liderazgo

23 Modo de Vida

24 Modo de Vida

25 Naturaleza Social

26 Naturaleza Social

27 Naturaleza Social

28 Naturaleza Social

29 Adaptación al Trabajo

30 Adaptación al Trabajo

31 Adaptación al Trabajo

32 Naturaleza Emocional

33 Naturaleza Emocional

34 Naturaleza Emocional

35 Subordinación

36 Subordinación


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