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El Protocolo de la Base de la Pirámide: Entendiendo los nuevos enfoques de empresa
Pontificia Universidad Javeriana Facultad de Estudios Ambientales y Rurales Maestría en Desarrollo Rural Agroempresas Rurales Sesión 3 Febrero 2012
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Perspectiva del Protocolo
Creación de procesos de negocios inclusivos y mutuamente benéficos, en los cuales, el sector privado y las comunidades locales construyan: –Valor económico –Valor social y –Valor ambiental
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Criterios del Protocolo
Suspender escepticismo –Disposición para reconocer la ignorancia Colocar los últimos al inicio –Buscar a quienes pocas veces son escuchados Mostrar respeto y humildad –Todas las partes tienen algo que aportar
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Criterios del Protocolo
Aceptar y respetar los diferentes puntos de vista –No existe un solo camino • Reconocer lo bueno –Algo hace bien quién sobrevive con un dólar al día Desarrollar soluciones en conjunto –Aprendizaje mutuo entre las empresas, organismos relacionados y miembros de la BDP
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Criterios del Protocolo
Crear valor mutuo –Todos los participantes deben beneficiarse Iniciar con algo pequeño –Empezar con pruebas piloto y escalar en forma modular Ser paciente –Toma tiempo desarrollar el ecosistema y ganar confianza antes de que el proyecto progrese
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Código de Conducta Diseñar negocios que incrementen la generación de ingresos, eliminen barreras y fomenten el potencial en la BDP Asegurarse que la riqueza generada por el proyecto sea compartida equitativamente con la comunidad Utilizar únicamente las tecnologías que sean apropiadas y sustentables
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Código de Conducta Promover el desarrollo de las comunidades involucradas, de acuerdo a la definición de desarrollo proporcionado por las mismas Dar seguimiento a los impactos económicos, sociales y ambientales asociados con el sistema de negocios de la BDP Vigilar y dar solución a impactos negativos relacionados con el modelo de negocios
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Código de Conducta Compartir mejoras prácticas con los socios locales
Reportar en forma transparente e involucrar a los participantes en un diálogo continuo Comprometerse a incrementar el valor a la comunidad, independientemente del resultado de negocio
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ESTRUCTURA DEL PROTOCOLO
Apertura Proceso de aprendizaje que a través del diálogo resulte en la generación de ideas conjuntas que creen valor mutuo Construcción del Ecosistema Generar una red de asociados entre empresas y participantes locales, para establecer estrategias de co-creación y ganar-ganar Creación de iniciativas Desarrollar planes piloto, evaluar y probar negocios que generen valor a todos los participantes
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APERTURA Visión Incentivar la imaginación competitiva y la construcción de capacidades locales a través de la incorporación de grupos de interés marginados
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APERTURA Como se crea valor Formación y preparación del equipo
Inmersión y incorporación Identificación de necesidades y recursos Generación y evaluación de ideas
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CONSTRUCCIÓN DEL ECOSISTEMA
Visión Red establecida localmente que acumule recursos y conocimiento e incube ideas e iniciativas que promuevan la construcción de capacidad local y generen valor
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CONSTRUCCIÓN DEL ECOSISTEMA
Cómo se crea valor? Evaluación de recursos y capacidades Selección de socios y formación de redes Desarrollo del plan de negocios Participación de la comunidad
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Creación de Iniciativas
Visión Creación conjunta de iniciativas para que : Las localidades generen bienestar y construyan capacidades Las empresas desarrollen nuevas capacidades y mercados
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CREACION DE INICIATIVAS
Como se crea valor Diseño de un plan piloto Valoración y prueba del plan piloto Formalización de la iniciativa
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