"Conflictos internacionales de los entrenadores de fútbol"

Presentación del tema: ""Conflictos internacionales de los entrenadores de fútbol""— Transcripción de la presentación:

1 "Conflictos internacionales de los entrenadores de fútbol"
Ejemplo practico de gestión de un conflicto

2 El papel del abogado-asesor del entrenador
SALVO QUE ESTEMOS ANTE LIGAS TOP, LOS CONTRATOS SUELEN TERMINAR EN CONFLICTO EN UN NUMERO ELEVADISIMO DE OCASIONES. SOLAMENTE LAS GRANDES LIGAS OFRECEN UN MARCO DE SEGURIDAD CONFORTABLE. EN LOS DEMAS PAISES ( EUROPA, AMERICA, ASIA, AFRICA,…) NO TENEMOS SEGURIDAD… DEBEMOS DE PREVENIR LA SEGURIDAD JURIDICA y económica DE NUESTROS CLIENTES.

3 QUE PROBLEMAS TENEMOS VACIO LEGAL :SE VAN A PASAR DE UNOS A OTROS LA PAPELETA DE a quien corresponde la RESOLUCIÓN EN CASO DE conflicto. LOS CLUBES SUELEN TENER UN IMPORTANTE GRADO DE INFLUENCIA EN EL ENTORNO. NO SOLAMENTE HAY INSEGURIDAD JURIDICA,… Y FISICA EL ENTRENADOR ( Y SUS AYUDANTES ) NO SIEMPRE TIENEN UNA FACIL INTEGRACIÓN COMIDAS. COSTUMBRES IDIOMA

4 Temas que debemos de asesorar A PRIORI
Idioma del contrato. Quien firma el contrato?. FISCALIDAD Legislacion a aplicar Todos los miembros del cuerpo técnico tienen el contrato VINCULADO?. Principales causas de rescisión del contrato

5 Idioma del contrato Debemos de tener en cuenta que la fifa tiene cuatro idiomas oficiales, siempre los contratos deben de estar en uno de esos idiomas Como sugerencia, redactar en dos idiomas ( español e inglés) los contratos dejando claro la preferencia en caso de conflicto.

6 Quien firma el contrato
Debemos de tener en cuenta que en muchas ligas ( como el del ejemplo que veremos), se confunde la propiedad en muchos casos de persona jurídica con el club: Esto plantea el problema de perdida de jurisdicción Debemos de conseguir que firme el club, y que a ser posible, afiance el contrato la mercantil que sea la propietaria del mismo Las cantidades que no asuma el club habrá problema para su reclamación Como buscaremos la jurisdicción de la fifa, siempre nuestro contrato debe ser con el club.

7 FISCALIDAD ES IMPORTANTE QUE TENGAMOS CLARO QUE EL SUJETO PASIVO, NUESTRO(S) CLIENTE(S), tiene que tributar en España si reside aquí 183 días. Debemos conocer y tener en cuenta que hay que estudiar con carácter previo la fiscalidad. Es importante conocer las obligaciones fiscales en el país del equipo Tener en cuenta la doble tributación Ojo con los contratos y la disyuntiva neto vs liquido. Dejar indicado en el contrato a quién le corresponden los ingresos a cuenta

8 Legislacion aplicable
Debemos de hacer constar como obligatorio que la legislación a aplicar por seguridad jurídica son la regulación fifa, y a la sazon lo previsto en el estatuto del jugador aplicable a los entrenadores. Y de forma subsidiaria el derecho suizo ( muy propenso a los arbitrajes) El r.45 code del tas deja bien claro que de no tenerse claro que criterio aplicar deberá prevalecer la ley suiza No debemos de permitir que nos lleven a una legislación nacional que puede presentar mil dificultades a la hora de defender a nuestro cliente

9 Todos los miembros del equipo tienen el mismo tipo de protección?
Todos los miembros del equipo deben de tener perfectamente delimitado en el contrato: las mensualidades minimas a partir de las cuales van a poder solicitar la rescisión unilateral por impago. Debe dejarse plenamente identificado en todo caso la indemnización a la que tiene derecho, tanto por rescisión por impago, como en caso de cese o despido Debe de dejarse indicado que tipo de licencia va a tener cada miembro En el caso de cese, despido o rescisión unilateral del primer técnico, los demás deben de seguir el mismo camino por contrato No se le puede cambiar de puesto en el organigrama, por lo tanto debemos de dejar perfectamente delimitado, que puesto y funciones tiene, así como ante quien reportan. No permitir mas de un contrato,… es un terreno tremendamente complejo

10 Rescisión por parte de nuestros clientes
Tal y como comentamos, la seguridad jurídica no es una labor sencilla, por ello debemos dejar delimitado nuestra rescisión en caso de impago, asi como la indemnización a percibir. Debera constar claramente que en dicho caso, jamás habría pago de indemnización en favor del club moroso. Debemos de dejar constancia muy claramente, el domicilio y la persona a efecto de notificaciones

11 Rescisión por parte deL CLUB
POR CAUSAS DEPORTIVAS E INCUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Debemos tener especial cuidado en las cláusulas de prorroga unilateral, la jurisprudencia no las percibe como verdaderas. POR OTRAS CAUSAS

12 FORMULA DE POSIBLE COBRO
SI CONSEGUIMOS UNA RESOLUCION FAVORABLE LA FORMULA DE SANCION DEPORTIVA ES FUNDAMENTAL La fifa tiene un elemento disuasorio que es el deportivo, mucho mas potente que el embargo economico

13 Muchas gracias Aupa osasuna!!!!!!!!!!!!!!!!!!