POLITICAS DE GESTION EN GOBIERNOS PROVINCIALES

Presentación del tema: "POLITICAS DE GESTION EN GOBIERNOS PROVINCIALES"— Transcripción de la presentación:

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2 POLITICAS DE GESTION EN GOBIERNOS PROVINCIALES
BASES DEL DESARROLLO LOCAL La geografía del territorio y sus recursos naturales La condición humana (calidad) La condición social (la equidad) La condición económica El desarrollo técnico Las políticas públicas

3 POLITICAS DE GESTION EN GOBIERNOS PROVINCIALES
GOBERNAR LA PROVINCIA: Planificar el desarrollo provincial Atender las necesidades de su población Integrarse al desarrollo nacional Manejar la política provincial Concertar prioridades

4 POLITICAS DE GESTION EN GOBIERNOS PROVINCIALES
GESTIONES DEL GOBIERNO PROVINCIAL: Incluir participación ciudadana Ejecutar su competencias exclusivas . Coordinar a todos los actores públicos (locales y nacional) y privados Concurrir en todas las competencias

5 POLITICAS DE GESTION EN GOBIERNOS PROVINCIALES
ACCIONES PARA CONCRETAR UN MODELO DE GESTIÓN PARTICIPATIVO: Convocar a los LIDERES representantes de colectivos Incorporar a TODOS los actores públicos y privados Acatar la definición de prioridades Corresponsabilizar a la sociedad

6 POLITICAS DE GESTION EN GOBIERNOS PROVINCIALES
ELEMENTOS CLAVES: Unidad urbano-rural Despersonalizar la administración Definir objetivos COMUNES Acordar la participación activa de la academia Compartir las asignaciones presupuestarias Generar espacios de concertación y presencia social

7 Una experiencia con resultados
EL NUEVO MODELO DE GESTIÓN DE TUNGURAHUA Una experiencia con resultados

8 ¿Qué es el Nuevo Modelo de Gestión de Tungurahua ?
Es un espacio de concertación en el que participan autoridades electas y designadas, sectores productivos y organizaciones sociales urbanas y rurales lo que obliga al establecimiento de consensos y rompe la unilateralidad que ha caracterizado al sistema político del Ecuador

9 ¿Por qué nació un Nuevo Modelo de Gestión en Tungurahua?
Indefinición de prioridades. Falta de planificación. Conflictos internos. Individualismo personal y de entidades. Obras electoreras que no respondían a la real solución de las necesidades de la comunidad. Ninguna participación ciudadana en presupuestos seccionales. Gestión desarticulada de sectores público y privado y poca relación entre entidades de gobierno y seccionales.

10 ¿Qué hemos construido? Un Gobierno Provincial, constituido por todos sus actores, animados por objetivos comunes de largo plazo AGUA, GENTE Y TRABAJO que articulan: el manejo sostenible de los recursos naturales, el desarrollo humano y la potenciación de la capacidad productiva de la provincia. Un Gobierno Provincial Participativo que se construye y opera bajo principios de Representatividad, Corresponsabilidad y Gobernabilidad.

11 CÁMARA DE REPRESENTACIÓN PROVINCIAL (líderes de la provincia)
GOBIERNO PROVINCIAL CÁMARA DE REPRESENTACIÓN PROVINCIAL (líderes de la provincia) JUNTA DE GOBIERNO AUTORIDADES Prefecto Alcaldes J. Parroquiales Gobernador Espacios Concertación (PARLAMENTOS) AGUA GENTE TRABAJO SOCIEDAD CIVIL Mujeres, Jóvenes, adultos mayores, Transportistas, Barrios. Cámaras de producción Movimientos Indígenas Universidades UNIDAD TÉCNICA DE APOYO

12 ¿Qué ha conseguido el Nuevo Modelo de Gestión?
Unificar la gestión en la provincia a partir de la construcción de la Agenda de Desarrollo Provincial. Involucrar a la comunidad en la toma de decisiones en las obras de inversión y control social. Ratificar la prioridad del desarrollo rural con acciones de participación ciudadana. Generación de ESTRATEGIAS: Agropecuaria, Turismo, Competitividad y, Artesanal.

13 ¿Qué ha conseguido el Nuevo Modelo de Gestión?
Priorización a la Conservación ambiental y el Fomento Productivo como resultado de construir políticas públicas participativas desde el territorio. Integración URBANO - RURAL en donde prevalece el bienestar de LA GENTE. Involucramiento de la población en el desarrollo del territorio. Acciones conjuntas de municipios, juntas parroquiales y Gobierno Provincial

14 ¿Qué ha conseguido el Nuevo Modelo de Gestión?
Ejemplos de acciones en proceso: El Fondo de Manejo de Páramos y Lucha contra la pobreza. La asociatividad en cadenas productivas Acuerdo y planteamiento unificado en la propuesta de cambio de matriz productiva. Propuesta de Tungurahua para el desarrollo armónico, en un marco de equidad y solidaridad para el País.

15 El desarrollo rural y el nuevo modelo de gestión
El Fondo de Manejo de Páramos y Lucha contra la pobreza Fideicomiso que garantiza recursos económicos y financieros generando un patrimonio creciente e inversiones inmediatas. Instrumento fundamental de integración: Los Planes de manejo de páramos con acción directa de la Unidad de Movimientos Indígenas de Tungurahua. Objetivo primordial: conservar el páramo para garantizar la disponibilidad del recurso agua, con la generación de alternativas productivas decididas por los propios actores.

16 El desarrollo rural y el nuevo modelo de gestión
La asociatividad en cadenas productivas: Como resultado de la ESTRATEGIA AGROPECUARIA. Cadenas productivas: mora, cuy, papa y lácteos. Como resultado de la ESTRATEGIA DE TURISMO: Comité provincial de Turismo, Rutas turísticas, promoción turística de la provincia. Como resultado de la AGENDA DE COMPETITIVIDAD: Comité provincial de Competitividad, Cadena del cuero-calzado, textil y metalmecánica-carroceros, madera y muebles Como resultado de la Estrategia Artesanal. Fortalecimiento de microempresas.

17 El desarrollo rural y el nuevo modelo de gestión
Acuerdo y planteamiento unificado en la propuesta de cambio de matriz productiva: Participación de todos los sectores productivos de la provincia. Talleres de evaluación y diagnóstico. Integración de planteamientos de profundización mejora en el desarrollo Acción acordada entre la academia, el sector público y el productivo privado.

18 El desarrollo rural y el nuevo modelo de gestión
Propuesta de Tungurahua para el desarrollo armónico, en un marco de equidad y solidaridad para el País : Participación de todos los sectores sociales de la provincia. Talleres de análisis y propuestas. Aprobación por la Junta de Gobierno

19 Crecimiento económico, moderado pero permanente ,
Nuestro orgullo histórico y actual en lo que hemos logrado Crecimiento económico, moderado pero permanente , Importante reducción de la pobreza. Significativo índice de equidad. “3BH”

20 ¡ en Ecuador debemos serlo!
en Tungurahua todos somos gobierno ¡ en Ecuador debemos serlo!