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Publicada porXavier San Segundo Ojeda Modificado hace 7 años
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Mejorando la Prestación de Servicios Municipales: El Rol de las Asociaciones Nacionales de Municipios APUESTA ESTRATÉGICA DESDE EL PEI DE FEDOMU ALTAGRACIA TAVÁREZ, DIRECTORA EJECUTIVA DE FEDOMU 15 DE JUNIO DE 2016
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Federación Dominicana de Municipios FEDOMU Creada en 2000 e incorporada mediante decreto 398-01. Institución privada de interés público. La más joven de América Latina. Importante logros: Ley de transferencias en 2003 y Ley municipal en 2007 Recientemente reformuló su Plan Estratégico Institucional para el período 2016-2020 bajo un enfoque de cadena de valor
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Plan Estratégico Institucional (2016-2020) Elaborado durante los meses Mayo-Noviembre 2015 Con el Programa de Apoyo a la Sociedad y Autoridades Locales (PASCAL) financiado por la Unión Europea En base a enfoque de cadena de valor: coherencia entre procesos y resultados de la organización Estructura: Desafío principal (visión) Apuestas (líneas estratégicas) y resultados Movimientos estratégicos (objetivos específicos) Operaciones (Actividades/acciones)
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Desafío y apuestas de FEDOMU 2020 En el 2020 los municipios dominicanos promueven y lideran procesos de desarrollo local sostenible Servicios municipales de calidad GL transparentes que rinden cuentas Administración municipal de calidad Líderes municipales con formación y liderazgo Reposicionamiento de los municipios en el escenario p-institucional Desarrollo institucional de FEDOMU APUESTA Nº1APUESTA Nº2APUESTA Nº3APUESTA Nº4APUESTA Nº5APUESTA Nº6
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Servicios municipales en RD En 2014 RD se sitúa como el 4º país del continente con menor nivel de satisfacción en los servicios municipales (Encuesta Barómetro de las Américas) Múltiples factores: Baja autonomía financiera. Alto porcentaje del presupuesto se dedica a personal Baja cualificación del personal Débil capacidad de gestión Centralización de competencias en servicios básicos
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Movimientos estratégicos Apuesta Nº1 Servicios municipales de calidad Aseguramiento de servicios mínimos Capacidad de gestión y planificación institucional fortalecida Capacidad de planificación y prospectiva territorial fortalecida
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Aseguramiento servicios mínimos ResultadoOperaciones Municipios cuentan con Planes de Mejora de la Prestación de servicios mínimos con asignación de recursos específicos Asistencia técnica por parte de FEDOMU a través de sus oficinas regionales Acuerdo con el Gobierno central para la implementación de Contratos por Resultados y Desempeño para la recepción de transferencias complementarias Establecimiento de un Fondo de Cohesión Social y Territorial
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Capacidad de gestión y planificación institucional ResultadoOperaciones Municipios cuentan con Planes Estratégicos institucionales y personal calificado en planificación y gestión Asistencia técnica por parte de FEDOMU a través de sus oficinas regionales/expertos Ampliación del SISMAP Municipal Creación de una comunidad virtual de planificadores a nivel local
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Capacidad de planificación y prospectiva territorial ResultadoOperaciones Municipios cuentan con un Plan de ordenamiento territorial y un cuerpo normativo que regula la producción en el territorio Asistencia técnica por parta de FEDOMU a través de sus oficinas regionales/Expertos Aprobación de la Ley de Ordenamiento Territorial que dote de capacidades reales a los gobiernos locales para gestionar el territorio
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Indicadores Porcentaje de municipios con planes de mejoraÍndice de satisfacción ciudadana son Servicios municipalesÍndice de capacidad de gestión y planificación institucional
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Implementación A partir de Apuesta 6: Desarrollo institucional de FEDOMU Con apoyo de un Programa de Fortalecimiento Institucional financiado por la Unión Europea que incluye: Apoyo a la Reingeniería organizativa de FEDOMU Capacitación al personal técnico y político de FEDOMU Asistencias técnicas creación de indicadores
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MUCHAS GRACIAS “Solidaridad, Autonomía y Democracia Participativa”
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