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ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS Mapa Político
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Análisis de Involucrados
El análisis de involucrados es un instrumento que permite comprender el contexto social e institucional de un proyecto o de una política
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Quienes son los involucrados
Son los actores individuales o grupales que de alguna manera son parte interesada por la intervención de un proyecto o política y también aquellos que son capaces de influir el resultado de una intervención.
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Análisis de Involucrados
El resultado de este análisis provee información acerca de: quién será afectado por el proyecto quién podrá influir sobre el proyecto qué actores necesitan estar involucrados qué capacidades deben de ser desarrolladas para permitirles la participación
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Análisis de Involucrados
Provee las bases y la estructura para el planeamiento participativo, la implemen-tación y el seguimiento de proyectos o políticas.
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Limitaciones de la Evaluación de las Consecuencias Políticas
La evaluación presenta los efectos de una decisión potencial;. Se pueden preparar varias evaluaciones para políticas alternativas con diferentes consecuencias. La información usada en la evaluación es una mezcla de elementos cuantitativos y cualitativos y las cifras cuantitativas pueden ser una aproximación burda o tener rangos muchos más amplios. La evaluación representa los efectos en un momento en el tiempo. Algunas decisiones se pueden tomar debido a consecuencias simbólicas sin una intención de que sean implementadas. El analista debe considerar los efectos simbólicos de la política.
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Cuadro 1 MAPA DE POSICION Política en Consideración:
Actores u Organizaciones Proponentes (Apoyo) Poder Grado de Indice de Posición No movilizados Oponentes (Oposición Poder Grado de Poder : Muy alto (5), Alto (4), Mediano (3), Bajo (2), Muy bajo (1) Apoyo : Alto (3), Medio (2), Bajo (1) Oposición : Alta (3), Media (2), Bajo (1)
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Cuadro 2: ANALISIS DE INVOLUCRADOS Política en consideración:
Organización Intereses u Objetivos Prioridad para la Organización Baja Media Alta
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CUADRO 3 Campo de fuerza grupal
apoyo oposición Poder bajo medio alto
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Cuadro 4: ESTRATEGIAS PARA DAR VIABILIDAD POLÍTICA A LA POLITICA O PROGRAMA
Acciones Metas Problemas Beneficios Estrategias positivas Estrategias negativas
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