Características que presentan los empleados administrativos de la universidad Tecnológica del Chocó «Diego Luis Córdoba» en cuanto al sentido de pertenencia.

Presentación del tema: "Características que presentan los empleados administrativos de la universidad Tecnológica del Chocó «Diego Luis Córdoba» en cuanto al sentido de pertenencia."— Transcripción de la presentación:

1 Características que presentan los empleados administrativos de la universidad Tecnológica del Chocó «Diego Luis Córdoba» en cuanto al sentido de pertenencia con la institución

2 Objetivos Objetivo General: Establecer las principales características que presentan los empleados Administrativos de la Universidad Tecnológica del Chocó “Diego Luis Córdoba” en cuanto al sentido de pertenencia Objetivos Específicos: Establecer el Sentido de Pertenencia entre los Empleados Administrativos de la Universidad Tecnológica del Chocó

3 Identificar cual es el Sentido de Pertenencia de los empleados Administrativos de la Universidad Tecnológica del Chocó con la Institución Hacer recomendaciones a los empleados Administrativos de la Universidad Tecnológica del Chocó para que ayuden a posicionarla en el mercado. Alcanzar un alto grado de aceptación de la Universidad Tecnológica del Chocó ante sus clientes

4 Justificación las constantes quejas manifestadas por los clientes por el trato que reciben de los Funcionarios de la Institución en sus puestos de trabajo, que no es el mejor. el poco interés o compromiso de muchos Empleados Administrativos de la Universidad Tecnológica del Chocó, como Funcionarios por esta. poco y casi nulo compromiso en el desarrollo de sus actividades

5 Marco Teórico En la época actual con la globalización y la competitividad entre las organizaciones es de vital importancia contar con empleados motivados y que quieran la organización para que esta pueda mantenerse en el mercado de manera competente y no llegue a relegarse o desaparecer. Lograr despertar el sentido de pertenencia entre sus empleados debe ser una tarea primordial de las organizaciones

6 Marco Legal DECRETO 1567 DE 1998 (agosto 5)
Por el cual se crean el sistema nacional de capacitación y el sistema de estímulos para los empleados del Estado Artículo 7o.- Programas de inducción y reinducción entre los objetivos con respecto al empleado tenemos: Crear identidad y sentido de pertenencia respecto de la entidad; Fortalecer el sentido de pertenencia e identidad de los empleados con respecto a la entidad

7 Diseño Metodológico La investigación se centró en determinar en un grupo de personas que para nuestro caso son los empleados administrativos de la universidad tecnológica del chocó, Una variable que es el sentido de pertenencia, y proporcionar su descripción. Es por lo tanto un estudio puramente descriptivo

8 se diseñaron unas encuestas, se repartieron a un numero de empleados que es la muestra para la presente investigación, luego veinticuatro horas después de haber entregado el formulario con la encuesta se recogieron para su posterior análisis estadístico.

9 Análisis de los Resultados
Cuadro N°1 Es muy bajo el porcentaje de empleados que dice que aplica los fundamentos de la misión y la visión de la institución en su trabajo solo el 28.2% dice que aplica los fundamentos de la misión y el 33.2% dice aplicar los fundamentos de la visión Cuadro N°2 El 60.5% de los encuestados cree que su trabajo es importante para la institución

10 Cuadro N°3 El 68.8% de los encuestados esta de acuerdo con la función que realiza la institución en la Región El 61,2% cree que el servicio de extensión a la comunidad es bueno

11 Conclusiones La mayoría de los empleados de la Universidad tecnológica del choco desconoce lo que es la misión, visión, valores y metas de la institución. La imagen positiva que tiene la institución entre los empleados es alta lo que permite que estos puedan venderla como una oportunidad de progreso para la región, independientemente de lo que puedan sentir al interior de la misma

12 Se cumplen los objetivos del trabajo; pues se determinan las características de los empleados en cuanto al sentido de pertenencia con la institución, los empleados tienen una imagen favorable de la institución lo mismo que un gran nivel de satisfacción. Se determina que el nivel de apropiación es bajo pero es mas por falta de difusión de las directivas de la institución de lo que es la misión visión metas

13 Recomendaciones Hay que convocar a todos los empleados para formular la visión, misión, valores y metas para que se sientan parte integral de la institución y que hagan parte de las decisiones que se tomen y se sientan mas comprometidos con la institución Se debe realizar un trabajo desde la oficina de talento humano con los jefes de sección para que tracen estrategias para incentivar a sus subalternos y que estos sientan que son valorados y tenidos en cuenta en la institución