ANALISIS MODELO ADMINISTRATIVO

Presentación del tema: "ANALISIS MODELO ADMINISTRATIVO"— Transcripción de la presentación:

1 ANALISIS MODELO ADMINISTRATIVO
Mario Fernando Eraso – UMB Virtual

2 ANALISIS MODELO ADMINISTRATIVO
Contexto histórico y socioeconómico de la época en la que surgió el modelo. Descripción de las empresas y sectores industriales donde empezó a ser utilizado. Principales representantes y aportes específicos al modelo. Principales premisas y/o elementos fundamentales del modelo. Descripción del tipo de técnicas y herramientas utilizadas por el modelo. Contribución del modelo para el desarrollo de la Administración. Principales críticas y debilidades que han sido identificadas para el modelo. Su posición crítica frente a las ventajas y debilidades del modelo. Su posición crítica sobre el uso actual del modelo identificando empresas o clases de empresas donde se podría aplicar (si las hay).

3 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CONTEXTO HISTORICO Y SOCIOECONOMICO DESARROLLO ORGANIZACIONAL

4 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CONTEXTO HISTORICO Y SOCIOECONOMICO DESARROLLO ORGANIZACIONAL

5 EMPRESAS QUE LO HAN APLICADO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

6 EMPRESAS QUE LO HAN APLICADO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

7 PRINCIPALES REPRESENTANTES
Keneth Benet Leland Bradfort Robert Blake Kurt Lewin Ronald Lippit Chrys Argyris Robert Tanenbaum Richard Beckhard Douglas McGregor Eva Schindler-Raiman Jane Mouton DESARROLLO ORGANIZACIONAL

8 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL MODELO
“El Desarrollo Organizacional es un proceso planificado de cambio en una organización como un todo, que debe ser conducido por los directivos superiores con el fin de mejorar la efectividad y la salud de la organización, basado en las ciencias del comportamiento” (Grives 2003). - Cambio de comportamiento humano - Cambios integrales, no sectoriales - Aprendizaje individual y colectivo - Métodos de la ciencia del comportamiento - Integrar metas individuales con metas de la organización - Posibilita adaptación al cambio - Empresa como sistema abierto - Participación y colaboración en solución de problemas DESARROLLO ORGANIZACIONAL

9 TECNICAS Y HERRAMIENTAS
Desarrollo de Equipos Recolección de Información Análisis transaccional Reuniones de confrontación Tratamiento de conflictos Laboratorio de sensibilidad DESARROLLO ORGANIZACIONAL

10 CONTRIBUCION AL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION
MODELO TRIDIMENSIONAL DE LA EFICACIA GERENCIAL DE REDDIN MODELO DE LAWRENCE Y LORSH MODELO CICLICO MODELO TIPO GRID DESARROLLO ORGANIZACIONAL

11 DEBILIDADES DEL MODELO
- Requiere participación activa de todos - Requiere condiciones culturales favorables - No todos los grupos sociales están preparados - Genera expectativas frente a las soluciones - Requiere comunicación fluida y constante DESARROLLO ORGANIZACIONAL

12 Movimiento hacia el cambio cultural
POSTURA FRENTE AL MODELO Movimiento hacia el cambio cultural Desarrollo personal = Desarrollo Organizacional Ha propiciado otros movimientos Herramienta para alcanzar el éxito Posibilita la adaptación al cambio DESARROLLO ORGANIZACIONAL

13 POSTURA FRENTE AL USO ACTUAL DEL MODELO EN EMPRESAS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

14 BIBLIOGRAFIA Escalante Giancarlo. Blog: Desarrollo Organizacional: Origen Histórico, Antecedentes, Conceptos, Definición y Modelo. Recuperado en: Colín L, Raúl. Monografia: Impacto del D.O en México. Recuperado en: Blog de Reobertexto: Historia del Desarrollo Organizacional. Recuperado en: Meza, Adriana. Blog: El diagnostico Organizacional; elementos, metodos y tecnicas. Recuperado en

15 GRACIAS!!!!