CLUB UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN

Presentación del tema: "CLUB UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN"— Transcripción de la presentación:

1 CLUB UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
GESTIÓN ESTRATEGICA POR: LAURA CAROLINA GÓMEZ GARNICA

2 MAPA CONCEPTUAL PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO
GESTIÓN ESTRATEGICA PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO DIAGNOSTICO DEL ENTORNO DE UNA ODO VISIÓN, VALORES, MISIÓN Y OBJETIVOS PLANES DE ACCIÓN CONTROL Y EVALUACIÓN

3 PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO
SITUACIÓN ACTUAL PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO El club de la Universidad de Medellín, funciona con la Comunidad Universitaria y se tienen procesos desde iniciación en diferentes disciplinas deportivas, se cuenta con escenarios deportivos con condiciones adecuadas. Sin embargo, no hay plan estratégico especifico para el club.

4 SITUACIÓN ACTUAL PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO
DIAGNOSTICO DEL ENTORNO DE UNA ODO PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO Identificación de los stakeholers: Comité ejecutivo Deportistas Coordinador deportivo Coordinador escuelas de formación Entrenadores Indeportes Antioquia Inder Corner Colanta Teleantioquia Telemedellin El Colombiano Asociación deportiva altos logros

5 SITUACIÓN ACTUAL PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO
DIAGNOSTICO DEL ENTORNO DE UNA ODO PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO FORTALEZAS +Buena imagen en el entorno local +Personal asalariado +Escenarios deportivos óptimos +Facilidad de captación de publico +Compromiso de la Dirección DEBILIDADES -Debilidad en la estructura administrativa -Ausencia de capacitación -Ausencia de equipo interdisciplinario nutricionista, psicólogo OPORTUNIDADES +Interés de la comunidad +Posibilidad de mejorar la estrucura administrativa +Convenios +Patrocinios AMENAZAS -Interés institucional -Cambio en la dirección

6 SITUACIÓN ACTUAL PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO
VISIÓN, VALORES, MISIÓN Y OBJETIVOS PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO VISIÓN Ser en el 2026 un club reconocido por los procesos integrales de formación hasta la internacionalización en los programas recreativo y representativo MISIÓN Formar a todos los integrantes bajo la integralidad de la persona, fomentando proyectos de vida y estilos de vida saludables VALORES Disciplina Responsabilidad Tolerancia Constancia Perseverancia Trabajo en equipo Respeto

7 SITUACIÓN ACTUAL PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO
VISIÓN, VALORES, MISIÓN Y OBJETIVOS PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO OBJETIVO GENERAL Formar integralmente deportistas para conformar los grupos representativos y generar proyectos de vida OBJETIVOS ESPECIFICOS Internacionalizar las actividades a nivel deportivo Crear espacios académicos Implementar programa de talentos en algunas disciplinas deportivas Apalancar los programas con patrocinios

8 PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO
SITUACIÓN ACTUAL PLANES DE ACCIÓN PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO Acciones: -Creación del programa de talentos articulado con colegios -Eventos internacionales -Academia deportiva -Mejoramiento escenario auxiliar Se requiere aprobación de la dirección y se debe fortalecer el recurso humano para ponerlos en marcha Los responsables serían las personas de la dependencia de deportes.

9 PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO
SITUACIÓN ACTUAL PLANES DE ACCIÓN PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO Objetivo (Qué) Acción (Cómo) Responsabilidad (Quién) Plazo (cuándo) Recursos (con qué) INTERNACIOALIZAR Planeando actividades y programas y convenios Jefe deportes Enero 2017 oficina, Personal disponible, materiales de oficina ACADEMICO Creando comité academico deportivo Comité academico Febrero 2017 Oficina, Personal disponible, presupuesto Programa talentos Crear programa Coordinador Enero a Junio

10 SITUACIÓN ACTUAL PREPARACONTROL Y EVALUACIÓN CONTROL Y EVALUACIÓN
CIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO La evaluación se realizaría periódicamente para mejoras preventivas y correctivas Se deben definir indicadores

11 SUGERENCIAS Se identificaron las siguientes oportunidades:
Desarrollo de la planeación Internacionalización 3. Academia 4. Programa de Talentos

12 GRACIAS