GESTIÓN DE PERSONAS EN SALUD CLIMA ORGANIZACIONAL

Presentación del tema: "GESTIÓN DE PERSONAS EN SALUD CLIMA ORGANIZACIONAL"— Transcripción de la presentación:

1 GESTIÓN DE PERSONAS EN SALUD CLIMA ORGANIZACIONAL
MBA. MC. CARLOS A. MARAÑON AUCASI.

2 ¿HAY CAMBIOS EN TU FORMA DE PENSAR Y ACTUAR?
UNIVERSIDAD – INTERNADO – PROFESIONAL CONTRIBUYERON O NO LOS CAMBIOS EN TI CONOCES TU ROL COMO MÉDICO CIRUJANO EN LA SOCIEDAD QUE TE DESENVOLVERÁS

3 SALUD Y RRHH COMPETITIVIDAD
> CONOCIMIENTO, AVANCE TECNOLÓGICO, POCO EMPLEO Y REMUNERACIÓN SALARIAL BAJA, RECOMENDACIONES… etc Los médicos tienen: 2 o + empleos, sin las condiciones laborales mínimas, ni seguras SISTEMA DE SALUD : MINSA, ESSALUD, INSTITUCIONES PRIVADAS, OTROS---- contratación ¿leyes? SALUD de los médicos

4 CAPACITACIÓN CONSTANTE
¿SERUMS: lo mismo de siempre?

5 CAPITAL INTELECTUAL: INTANGIBLE ---- ¡IMPORTANTE!
USTED TIENE UN ROL IMPORTANTE EN LA BASE DE LA SALUD y en el DESARROLLO DE NUESTRO SISTEMA

6 MINSA, ESSALUD, INSTITUCIONES PRIVADAS Y OTRAS….
LOS VALORAN, LOS ATRAEN, LOS MOTIVAN Y LOS RETIENEN PARA EL DESARROLLO DE SU TALENTO? ¡GESTIÓN DE PERSONAS EN SALUD! – en un CLIMA LABORAL ADECUADO

7 ¿POR QUÉ DEBERÍA HACERLO?
PARA QUE SEAN PRODUCTIVOS, EFICIENTES Y EFICACES, en beneficio propio y de la organización.

8 LA PERCEPCIÓN QUE TIENES DE TUS COLEGAS DE TRABAJOS, DE LA INSTITUCIÓN Y DE TI (DESEMPEÑO, SOCIABILIDAD, APOYO, CONFIANZA, ETC) DEFINE TU CONDUCTA SATISFACCIÓN LABORAL: ¿? ESTÍMULOS: DESARROLLO PROFESIONAL (ASCENSO y/o ESTUDIO), INCREMENTO o BONIFICACIÓN ECONÓMICA, PERSONAL (MAYOR TIEMPO LIBRE, HORARIO FLEXIBLE)

9 RETROALIMENTACIÓN: POSITIVA O NEGATIVA
¿? Depende a quién se le otorgue, cómo lo percibe y cómo lo perciben los demás colaboradores

10 CLIMA ORGANIZACIONAL: SUBJETIVO y CAMBIANTE ----
SERUMS (punto de partida en su vida profesional ---- rol en una institución) motivación, liderazgo, reciprocidad y participación TODO PARTE A PARTIR DE LA CABEZA DE LA ORGANIZACIÓN…. ¿Cierto?

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