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Publicada porClaudia Aguirre Bustamante Modificado hace 6 años
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21 marzo – 27 abril de 2016 [Colombia]
Avances del proyecto 21 marzo – 27 abril de 2016 [Colombia] Teleconferencia 28 de abril de 2016
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Contenidos Estudios cuantitativos y cualitativos de línea de base
Finalización devolución de resultados Plataforma de los profesionales Selección de problemas e intervenciones Diseño de la(s) intervención(es), plan de implementación y evaluación operativa Dificultades y soluciones durante el proceso
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1.2. Avances artículos sobre línea de base
Artículos cualitativos de coordinación y continuidad “Percepción de continuidad asistencial y factores que la determinan en dos redes de servicios de salud en Bogotá-Colombia” “Opinión sobre la coordinación clínica de la atención y los factores que la influencian en dos redes de servicios de salud en Bogotá”. Avances: Revisión de material bibliográfico Definición de propuesta de interés: objetivo del artículo, Identificación de categorías de análisis (retroalimentación con el CSSC: 04/mayo) Profundización en el análisis de datos centrándonos en las categorías objetos de abordaje del articulo Construcción de matrices comparativas entre redes casos y control.
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1.2. Avances artículos sobre línea de base
Artículos cuantitativos de coordinación y continuidad “Opinión sobre la coordinación clínica de la atención y los factores que la influencian en dos redes de servicios de salud en Bogotá”. “Asociación entre factores sociodemográficos y la experiencia del paciente en la continuidad asistencial en dos redes de servicios de salud de Bogotá” “Percepción de continuidad entre niveles de atención de pacientes con patologías crónicas y sus factores asociados en dos redes de servicios de salud de Bogotá” Avances Revisión de material bibliográfico Definición de propuesta de interés: objetivos del articulo, identificación de variables de análisis (retroalimentación con el CSSC: 04/mayo) Análisis descriptivo preliminar de las variables a analizar Identificación de posibles métodos de análisis estadístico
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Preparación de comunicaciones
Se tiene previsto participar en el “Segundo Encuentro Latinoamericano de Salud Pública.” Cali- Colombia, Septiembre 1 al 03 de 2016. Recepción de resúmenes: 31 de mayo Se están preparando los resúmenes.
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2. Devolución de resultados
Red intervención Hospital de Kennedy: Urgencias 06 de abril de 2016 (Médicos jornada de la mañana) 02 13 de abril de 2016 (médicos jornada de la tarde) 08 Departamento de Ortopedia 06 de abril de 2016 19 Departamento de Medicina Interna 05 de mayo
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6. Dificultades y soluciones durante el proceso
En la devolución de resultados Dificultad para concertación de agendas Finalización contrato de profesionales Rotación de profesionales (interinos).
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6. Dificultades y soluciones durante el proceso
2. Proceso de diseño e implementación de intervenciones. Cambios de directivos de hospitales Gerentes que apoyaron el proyecto estuvieron hasta el 31 de marzo de 2016. Nombramiento de directores interinos (por 13 días) Nombramiento de directores científicos de las actuales hospitales y de nuevos gerentes de red (13 de abril de 2016). Hospital de Kennedy (renuncia del director científico nombrado; nombramiento del nuevo director científico 26 de abril de 2016). Acciones desarrollados para afrontar dificultades. Envío de informes a nuevos directivos Solicitud formal de agenda de trabajo colectivo Comunicación permanente con miembros del CCL Llamadas telefónica de seguimiento Agendamiento de reuniones con directivos 1ª. 2ª semana de mayo. Se inicia el 06 de mayo: Pablo VI.
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Acciones adicionales que desarrolla el equipo
Con base en la identificación de las principales estrategias de mejora obtenidas del estudio de línea de base y de las jornadas de diseminación y de análisis de problemas; se están fundamentando cada una de ellas, para presentarlas al CCL, y de manera posterior a la plataforma de profesionales, buscando que la decisión (priorización) tenga mayor fundamentación en cuanto a experiencias internacionales (tipo de experiencia, metodología utilizada, formas de evaluación de su impacto) y factibilidad de ser desarrollada al interior de la red.
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¡MUCHAS GRACIAS! Obrigado!
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