Unidad III Etapas del Proceso Administrativo Facilitador:

Presentación del tema: "Unidad III Etapas del Proceso Administrativo Facilitador:"— Transcripción de la presentación:

1 Unidad III Etapas del Proceso Administrativo Facilitador:
Ing. Nilsson Villa

2 ¿Le gusta trabajar en esa organización?
¿Cómo se esta manejando el factor humano?

3 ASPECTOS RELEVANTES Manifiesta ausencia de conocimientos de formación gerencial Falta de Identificación con las exigencias de la administración Ausencia de herramientas para el diseño, la evaluación, desarrollo de estrategias, toma de decisiones Limite la productividad y aprovechamiento de los recursos

4 ASPECTOS RELEVANTES Clima de trabajo, multitud de dimensiones que componen su configuración global Métodos y soluciones para ser competitivos Componentes físicos y sociales del comportamiento humano Respuestas al trabajo

5 FACTORES QUE Influencian el Ambiente organizacional
Internos Externos

6 FACTORES INTERNOS Contaminación Temperatura Luminosidad Ventilación
Seguridad

7 Automatización de la Información
FACTORES EXTERNOS Impacto Tecnológicos Automatización de la Información Sistemas de Valores Competitividad

8 Planificación Organización Dirección Control

9 Planificación Capital Humano
Gerencia Moderna Identificada con el Alcance Repercusiones Capital Humano Por Comportamiento, Necesidad y Manejo de Grupos Planificación

10 Planificación Según Stoner (1996), consiste en establecer metas y/u objetivos, y un curso de acción adecuado para alcanzarlos. Produce una imagen de las circunstancia futuras deseables, dado los recursos disponibles y las experiencias pasadas.

11 Orientado hacia el Futuro Racionalidad Toma de Decisiones
Características de la Planeación Permanente y Continuo No se agota Orientado hacia el Futuro Ligada a la Previsión: Pasado, Presente y Futuro Racionalidad Toma de Decisiones Limita alternativas de decisión Reduce libertad de elegir Seguridad y consistencia Varias Alternativas Su elección esta orientada a consecuencias futuras, ejecución y realización

12 Como función administrativa
Características de la Planeación Sistemática Abarca la totalidad de la empresa Una depende de otra Repetitiva Es un proceso que forma parte de otro mayor Técnica Cíclica Al ejecutarse se evalúa Información es más precisa y correcta Permite una nueva planeación Como función administrativa Ligada a: Organización, Dirección y Control

13 OTRAS Características
Precisa Factible Coherente Evaluada Flexible Genera Participación

14 Importancia de la planeación
Propicia el Desarrollo de la Empresa Reduce al Máximo el Riesgo Maximiza el Aprovechamiento de los Recursos y el Tiempo

15 Planificación Ventajas Desventajas Orden de las Actividades
Minimiza el trabajo no productivo Señala la necesidad de cambios futuros Proporciona una base para el control Desventajas Cuesta mucho Demora las acciones Tiene barreras psicológicas