Cual es el fenómeno de la Administración Pública?? Procesos: Político: Formas de intervención estatal Económico: Socialista Vs Capitalista Académico:

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2 Cual es el fenómeno de la Administración Pública?? Procesos: Político: Formas de intervención estatal Económico: Socialista Vs Capitalista Académico: Emergencia, Circulación, Recobro de doctrinas

3 Modelos de Gestión Derivado de lo privado: Fordismo: Incremento del aparato organizacional conlleva al Incremento de normas y procedimientos

4 Jakson Hood en 1970: Nueva Gerencia Pública Orientación a resultados Flexibilidad

5 LA ADMINISTRACIÓN BUROCRÁTICA La Administración Pública se debe profesionalizar para maximizar la eficiencia

6 Elementos: Criterio de mérito para selección y ascensos Igualdad en el trato Desarrollo de un sistema público a través de manuales de funciones y de procedimientos Estabilidad en el empleo.

7 Las organizaciones públicas formalizadas mediante el ajuste a reglas El Gobierno sirve al interés general si es honrado y eficiente. Honrado: Sin robo y limpio Eficiente: - Infraestructura - Educación - Salud

8 La base del sistema Burocrático es el modelo de supervisión del sector privado Costes decrecientes Control de costos Sistemas contables Centralización de presupuestos Compras centralizadas

9 Estructura Organizacional Dirección Staff Departamento Sección

10 Dirección: Planes estratégicos, misión, visión Selección por política. Staff: Asesores. Designados por criterio político. Departamento: Programa procesos (Manuales de procesos y procedimientos), coordina secciones, objetivos de largo plazo. Designados por criterios políticos, confianza o carrera. Sección: Ejecuta, alcanza metas. Personal de carrera o ingreso por méritos.

11 El modelo Burocrático planteado sirvió entre los años 1940 y 1970 Dado el incremento de la producción de servicios sociales por parte del estado

12 Características de Gestión del modelo Burocrático 1-Satisfacción del interés general. 2-Autonomía del funcionario gracias a su saber. 3-Acción administrativa formalizada. 4-Reconocimiento de las organizaciones públicas en la relación recursos Vs Responsabilidad.

13 5-Medida de la eficiencia por el control que se da. 6-Ante situaciones de contingencia la norma es la rutina y los procedimientos. 7-Se anuncian políticas y planes permanentes. 8-Se diferencia el trabajo de pensar del trabajo de hacer.

14 9-Sujeción a jerarquías 10-Centralización administrativa en las áreas de Compras, presupuesto y personal 11-Creciente división del trabajo y numerosos niveles medios y operativos.

15 Actividades: Cuestionario 2 para resolver en clase en grupos de 3 personas como máximo. Taller 1 actividad extramural por parejas