DIVISIÓN RECURSOS HUMANOS

Presentación del tema: "DIVISIÓN RECURSOS HUMANOS"— Transcripción de la presentación:

1 DIVISIÓN RECURSOS HUMANOS
ARMADA DE CHILE DIRECCIÓN GENERAL DEL PERSONAL DIRECCIÓN DE BIENESTAR SOCIAL DIREBIEN DIVISIÓN RECURSOS HUMANOS 2° REUNIÓN JEFES DEPARTAMENTOS Y DELEGACIONES SERVICIO DE BIENESTAR

2 TEMARIO PERSONAL EXTRA BIENESTAR. HORAS EXTRAORDINARIAS. DOTACIONES REFERENCIALES MIXTAS (DRM).

3 PERSONAL EXTRA BIENESTAR
EL ARTÍCULO 3° DEL ESTATUTO DE LOS SERVICIOS DE BIENESTAR SOCIAL DE LAS FF.AA., CONTENIDO EN LA LEY N° DEL 4 DE JUNIO DE 1988, SEÑALA: “…PODRÁN CELEBRAR, POR VÍA DE EJEMPLO, CONTRATOS DE COMPRAVENTA, DE ARRENDAMIENTO Y DE MUTUO; CONTRATOS DE TRABAJO CON TRABAJADORES QUE DEPENDERÁN DE LOS MISMOS SERVICIOS, CONTRATOS SOBRE LA BASE DE HONORARIOS…”

4 PERSONAL EXTRA BIENESTAR
SERVICIO BIENESTAR DICTAMENES C.G.R. OTRAS UU.RR. C.G.R. A SEÑALADO QUE LAS FACULTADES LEY N° , SON PARA CONTRATAR PERSONAL AFECTO A LAS NORMAS DEL CÓDIGO DEL TRABAJO QUE SE DESEMPEÑE EN EL ÁMBITO DE BIENESTAR.

5 PERSONAL EXTRA BIENESTAR
46 EP LEY AÑO 2015 14 EP LEY AÑO 2017 PERSONAL ANEXO S.B.S.A. NOTA: LOS GASTOS ASOCIADOS A LA DESVINCULACIÓN DE ESTE PERSONAL (INDEMNIZACIONES, VACACIONES, ETC.), DEBEN SER DE CARGO DE LA UU.RR. SOLICITANTE DE LA CONTRATACIÓN Y NO DE LOS DEPARTAMENTOS Y/O DELEGACIONES DE BIENESTAR.

6 TEMARIO PERSONAL EXTRA BIENESTAR. HORAS EXTRAORDINARIAS. DOTACIONES REFERENCIALES MIXTAS (DRM).

7 HORAS EXTRAORDINARIAS
TIEMPO DE PERMANENCIA: ES EL QUE TRANSCURRE ENTRE EL REGISTRO DE ENTRADA Y EL REGISTRO DE SALIDA DEL TRABAJADOR. JORNADA ORDINARIA: TIEMPO DURANTE EL CUAL, EL TRABAJADOR PRESTA SERVICIOS AL EMPLEADOR, EN CONFORMIDAD AL CONTRATO DE TRABAJO, COMO TAMBIÉN, EL TIEMPO QUE EL TRABAJADOR ESTA A DISPOSICIÓN DEL EMPLEADOR SIN REALIZAR LABORES, POR CAUSAS QUE NO LE SEAN IMPUTABLES (ARTÍCULO 21 CT). JORNADA EXTRAORDINARIA: SON AQUELLAS HORAS TRABAJADAS POR SOBRE LAS 45 SEMANALES Y/O QUE SOBREPASEN LAS PACTADAS DE MANERA CONTRACTUAL (JORNADA ORDINARIA).

8 HORAS EXTRAORDINARIAS
REQUISITOS: SÓLO PODRÁN PACTARSE PARA ATENDER NECESIDADES O SITUACIONES TEMPORALES Y EXCEPCIONALES. MÁXIMO DE DOS HORAS EXTRAORDINARIAS POR DÍA. CONTAR CON UN PACTO ESCRITO QUE AUTORICE A EFECTUARLAS. CONTAR CON UNA RESOLUCIÓN MENSUAL QUE INDIQUE LAS HORAS EXTRAORDINARIAS EFECTUADAS Y CANCELADAS A CADA TRABAJADOR. NO SON HORAS EXTRAORDINARIAS: LAS DESTINADAS A COMPLETAR LA JORNADA LABORAL CONVENIDA EN EL CONTRATO Y/O EN LA CUAL SE EFECTÚEN TRABAJOS QUE DEBIERAN EJECUTAR DENTRO DE LA JORNADA ORDINARIA. LAS TRABAJADAS EN COMPENSACIÓN DE UN PERMISO. LAS DESTINADAS A CAPACITACIÓN. LA JORNADA DEL PERSONAL AFECTO AL INCISO 2° ARTÍCULO 22 CT.

9 HORAS EXTRAORDINARIAS
IDENTIFICAR SI CORRESPONDE A TRABAJOS TEMPORALES Y/O EXCEPCIONALES. DE NO SERLO, EVALUAR CARGA LABORAL Y/O EFECTUAR AJUSTES EN LA JORNADA DE TRABAJO.

10 TEMARIO PERSONAL EXTRA BIENESTAR. HORAS EXTRAORDINARIAS. DOTACIONES REFERENCIALES MIXTAS (DRM).

11 DOTACIONES REFERENCIALES MIXTAS (DRM)
OBJETIVO GENERAL: DOTAR Y MANTENER EL PERSONAL NECESARIO PARA DAR CUMPLIMIENTO A LOS OBJETIVOS DISPUESTOS POR LA INSTITUCIÓN, BUSCANDO QUE ESTE SEA EL ADECUADO, TANTO EN CANTIDAD COMO EN COMPETENCIAS, DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS DEL SERVICIO DE BIENESTAR SOCIAL DE LA ARMADA. D.R. PERSONAL NAVAL D.R.M. PERSONAL NAVAL EP LEY

12 DOTACIONES REFERENCIALES MIXTAS (DRM)
EFECTO DESEADO: ESTABLECER UNA DOTACIÓN REFERENCIAL MIXTA (DRM), QUE CONTEMPLE AL PERSONAL NAVAL Y EP LEY , LA CUAL SE DESPRENDA DE LA MISIÓN DE CADA DEPARTAMENTO Y DELEGACIÓN DE BIENESTAR, EN CONFORMIDAD CON LAS PRESTACIONES QUE CADA UNO ENTREGA. QUE CONTEMPLE UN ADECUADO BALANCE ENTRE PERSONAL NAVAL Y PERSONAL EP LEY , CONSIDERANDO COMO EQUILIBRIO EL CRITERIO DEL 60/40. QUE REFLEJE UNA DISTRIBUCIÓN COHERENTE ENTRE FUNCIONES Y COMPETENCIAS, Y QUE DEFINA LOS ASPECTOS CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS DEL PERSONAL EN CADA ÁREA FUNCIONAL.

13 DOTACIONES REFERENCIALES MIXTAS (DRM)
NO HACERLO: IMPEDIRÍA CONSIDERAR LAS NECESIDADES DE PERSONAL DESDE UNA PERSPECTIVA GLOBAL (CUANTITATIVO Y CUALITATIVO), GENERANDO UNA INEFICAZ GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO. LA INEXISTENCIA DE LÍMITES SOBRE LA DOTACIÓN INTEGRAL, PERMITE QUE EL SERVICIO DE BIENESTAR PUEDA CRECER DE MANERA INORGÁNICA A TRAVÉS DE LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL EP LEY

14 DOTACIONES REFERENCIALES MIXTAS (DRM)
ALGUNOS CRITERIOS IMPORTANTES A CONSIDERAR EN LA DEFINICIÓN DE LA DOTACIÓN REFERENCIAL MIXTA (DRM): ÁREAS CRÍTICAS. CARGOS CRÍTICOS. PROCESOS RELEVANTES. PERFIL DE CARGO (COMPETENCIAS PERSONALES Y PROFESIONALES). PUESTOS QUE DEBERÍAN SER CUBIERTOS POR PERSONAL NAVAL.

15 ARMADA DE CHILE DIRECCIÓN GENERAL DEL PERSONAL DIRECCIÓN DE BIENESTAR SOCIAL
DIREBIEN FIN PRESENTACIÓN