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Enfoques Postestructurales En sus prácticas.. Parte de la premisa de reconocer que las personas usamos relatos para entender el mundo y nuestro lugar.

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Presentación del tema: "Enfoques Postestructurales En sus prácticas.. Parte de la premisa de reconocer que las personas usamos relatos para entender el mundo y nuestro lugar."— Transcripción de la presentación:

1 Enfoques Postestructurales En sus prácticas.

2 Parte de la premisa de reconocer que las personas usamos relatos para entender el mundo y nuestro lugar en éste y la sociedad. De esa manera, los relatos están cargados con poder: el poder de explicar y justificar el status quo así como el poder de hacer el cambio imaginable y urgente. Un análisis narrativo del poder nos posibilita a preguntar: ¿Qué relatos definen las normas culturales? ¿De dónde vienen esos relatos? ¿Qué relatos han sido ignorados o borrados sus relatos, para crear esas normas? Y sobre todo: ¿Qué relatos podemos crear y narrar para construir el mundo que deseamos? EE.UU.

3 Story-based strategy Vincula la creación de participación social con el análisis del poder de los relatos y sitúa su narración en el centro del cambio social. Inicia desde el concepto de “Memes”, al que señala como “ideas contagiosas, historias, imágenes y rituales que se difunden de imaginación en imaginación, de generación en generación, delineando y transformando las culturas humanas”. Las Memes pueden ser también portadoras de relatos de opresión (como el mito de la supremacía blanca) o portar mensajes desvirtuados disfrazados (como el relato de que los fármacos ayudan a una mejor calidad de vida). Las Memes son también un medio efectivo para que los movimientos sociales creen un relato común que unifica a aquellos que quieren un cambio (como el “piensa global, actúa local”).

4 ¿Qué hace? El CSS ofrece en análisis, apoyo estratégico y el entrenamiento en éste a redes y organizaciones sociales para cambiar los relatos en los temas que importan. Desde su creación, en 2002, han entrenado a 4.000 activistas. A través de consultoria y partnership han apoyado 200 iniciativas y campañas por el cambio social.

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