HP Institute Ayudando a desarrollar la fuerza laboral en TI de mañana

Presentación del tema: "HP Institute Ayudando a desarrollar la fuerza laboral en TI de mañana"— Transcripción de la presentación:

1 HP Institute Ayudando a desarrollar la fuerza laboral en TI de mañana

2 Temas de discusión Presentación de HP y Certiport
La Brecha en conocimientos de IT Revisión del programa HP Institute Beneficios para su institución

3 Certiport – Líder Mundial en Exámenes de Certificación
Certiport is the world leader in performance-based certification exams for academic institutions. We are the providers of more than 60 active certifications from companies like Microsoft, Adobe, HP, Intuit, Autodesk, and CompTIA. We currently deliver nearly two million certification exams each year, including over one million Microsoft® Office Specialist (MOS) exams, which makes that particular program the largest IT certification program in the world. Our exams are delivered in over a 150 countries and 27 languages. (As of Dec 2012, 152 countries and 27 languages) Certification products such as Microsoft Office Specialist (MOS), the Adobe Certified Associate (ACA), HP Accredited Technology Associate (HP ATA) and the Internet and Computing Core Certification (IC³) are delivered through an expansive network of over 12,000 partners in 152 countries.

4 HP: La compañía de TI más grande del mundo
Mercado Posición Participación Servidores Blade #1 53.4% Servidores basados en X86 38.5% Servidores UNIX/Linux/Windows 34.2% Switches Ethernet #2 10.6% Automatización de calidad de software 39.0% Software de gestion de activos de TI 18.3% Servicios de TI 6.0% Outsourcing 8.6% Soporte y Entrenamiento 6.7% PCs de Escritorio Notebooks 20.2% Estaciones de Trabajo (Workstations) 44.5% Thin clients 28.5% Impresoras Laser 36.2% Impresoras Inyección de Tinta (Inkjet) 47.7% ¡HP despacha 10 servidores por minuto! Corporativo Today, HP is the largest technology company in the world, with a global reach and an array of solutions that go well beyond the printers and PCs that we’re famous for. At HP, we intend to develop the solutions in cloud and connectivity that will define the future of the industry. Our core strengths—broad portfolio, market-leading positions in the enterprise, and consumer, innovation, scale, and global reach—align to the opportunity ahead and put us in a unique position to deliver against our vision. At HP, we provide seamless, secure, context-aware experiences for a connected world. We’re the 10th-largest [10th largest what?] in America (by revenue) and the 26th-largest in the world according to Fortune magazine. We do business in approximately 170 countries, and a billion people around the world use HP technology every day. Last year, HP shipped about 52.6 million printers, 64.3 million PCs, and 2.8 million servers—or about 3.5 products every second. More than 200 million cell phone subscribers worldwide depend on HP software to place calls. And more than 18 million people rely on mobile and LAN-based carrier communications running on HP technology. In addition, we have 145,000 sales partners, 210,000 service partners, and 88,000 retail locations. Which is to say that we are a truly global corporation, creating technology that positively impacts individuals and businesses all around the world. Doctors in Norway are providing up-to-the-second, life-saving care to their patients with HP systems that are always on and always connected. In Canada, a nonprofit organization is using HP cloud computing technology to decrease the amount of time it takes to trace and remove potentially harmful food products from the supply chain once a recall is issued. And in Brazil, we’re working long-term with a company to design an infrastructure that not only meets their sustainability goals, it will create new jobs in the region. It’s because of our unique combination of size, scale, and global presence that we can pioneer new markets, make technology accessible and affordable for customers, use our natural resources effectively, and invest in the research required to enable the next round of technological breakthroughs. Footnotes: 1 Market share based on shipment revenues (all other market shares are based on unit shipments), and specifically for software revenue = license + maintenance + subscription revenues 2 Classified as “portables” by IDC 3 Includes PWS Desktops and PWS Mobile 4 Based on combining IDC categories of IT Services including “project-based,” “outsourcing,” and “training/support” 5 Includes FC SAN and iSCSI SAN, Fibre Channel (FC), Fibre Channel over Ethernet (FCoE), InfiniBand, iSCSI, NAS, Switched SAS (SAS SAN) 6 Market share based on annual revenue, CY2009 7 Market share based on annual revenue, CY2009 8 Includes single function and multifunction printers 9 Includes single function and multifunction printers 10Includes L2 and L3 Ethernet Switches for both HP and 3COM sourced from Dell’Oro Group 1Q10 Switch Ethernet, May 2010 11OS view including revenues for UNIX, Linux, and Windows across hardware architectures including X86, PA-RISC, Integrity, etc. Specific Sources of Data Blade Servers - IDC Worldwide Quarterly Server Tracker, 2010, 3Q x86 Servers - IDC Worldwide Quarterly Server Tracker, 20103, 3Q Unix + Linux + Windows Servers - IDC Worldwide Quarterly Server Tracker, 2010, 3Q Branded Tape Drives – IDC Worldwide Branded Tape , 3Q10, Vendor Analysis, based on units External Disk Storage Systems - IDC Worldwide Quarterly Disk Storage Tracker, 3Q10, based on units Storage Area Networks Systems - IDC Worldwide Quarterly Disk Storage Tracker, 3Q10, based on units Automated Software Quality – IDC Worldwide Automated Software Quality 2009–2013 Forecast Update and 2008 Vendor Shares: Evolving Quality in a Challenging Market, #223893, June 2010 Distributed System Management Software – IDC, Worldwide Distributed System Management Software 2009 Vendor Shares, #224062, July 2010 IT Asset Management Software – IDC, Worldwide IT Asset Management Software Vendor Shares, #224438, August 2010 IT Services – IDC Worldwide Quarterly Services Vendor Tracker, 2009 only Annual share position available, Refreshed in Q2 2010 Outsourcing – IDC Worldwide Quarterly Services Vendor Tracker, 2009 only Annual share position available, Refreshed in Q2 2010 Support and Training - IDC Worldwide Quarterly Services Vendor Tracker, 2009 only Annual share position available, Refreshed in Q2 2010 Inkjet Printers - IDC Worldwide Quarterly Hardcopy Peripherals Tracker, 20103Q Laser Printers - IDC Worldwide Quarterly Hardcopy Peripherals Tracker, 20103Q Ethernet Switches – 3Q2010 Switch Ethernet Workstations - IDC Worldwide Workstation Tracker 3Q10 Notebooks - IDC Worldwide Quarterly PC Tracker, 3Q10 Desktops - IDC Worldwide Quarterly PC Tracker, 3Q10 Thin Clients – Worldwide Enterprise Thin-Client QView 3Q2010 ¡HP despacha 2 dispositivos cliente por segundo! Impresión y Computación Personal ¡HP despacha impresoras por segundo! Participación de mercado y posición son actualizados trimestralmente basado en datos de investigación de mercado obtenidos a través de IDC ( delineando la posición de HP en mercados clave de hardware, software, servicios y networking . Aclaración: IDC no permite a HP mostrar como esta se compara con otros proveedores de TI en cada una de las categorías de mercado.

5 La brecha de conocimientos en TI
Las empresas tienen dificultades para traducir la posibilidades de las nuevas tecnologías en claras estrategias de TI Competencia BRECHA Habilidades en TI y Negocios Procesos en las empresas Planificar, Alinear y Ejecutar Expectativa de Negocios Competencia en TI Tiempo 2010 Se creó 8x más datos1 2013 Aplicaciones Móviles bajan más de 21B2 2014 130M de usuarios corp. en Cloud móviles3 2020 2T dispositivos conectados a Internet4 Key message: Think about the challenges businesses face. The # of transactions and data they have to manage. New ways they need to interact with users (mobile, social) that weren’t around years ago. Their expectation is that IT will bring answers to navigating those challenges and new technologies. HP research shows that on average IT organizations spends 70% of their budget and resources on maintenance. But only 30% on driving new initiatives forward. The reason why cloud and CI are interesting to IT is they provide way to reduce cost of operations and reinvest those resources on innovation. That way they can invest in initiatives to address these problems and create revenue streams for the company. So we as HP spend time working with customers to help them take advantage of technologies such as cloud and CI. We’ve found they’re happy with the technology we’ve introduced to solve these issue, but IT is running into three non-technology related roadblocks that are inhibiting organizations from truly realizing the value of technology innovations. Supporting points: IT and business skills – IT may not have skills on staff to manage emerging technologies. Suppliers may not either. IT needs to develop on business skills and focus on end-to-end architecture. And as business works more closely with IT, we need business staff who need a new set of skills and we’re going to talk about that today. Business process – Business processes struggle to keep pace with new technology. For example, customers implementing a new CRM system who want to do big data analytics to improve customer intelligence. Their current business process likely isn’t capturing all the data necessary to make that process viable. The business process needs to be re-aligned so that the data necessary to support new technology is captured. In theory you design business process first, then IT. But in the age of cloud and pre-packaged software as a service, the technology moves more quickly with the business process lagging behind. Governance & alignment between business and IT – There needs to be more alignment for the relationship between IT and LOB. How do projects get funded, how are priorities set? How well are resources utilized across the organization? IT is often looked at as a cost center. But when they’re seen as a strategic innovation partner for the business, LOB managers and IT can work together to find strategic ways to differentiate the organization. That means better alignment between IT and business, which requires executive support to design a plan, fund it, move forward. Transition: Today these three things aren’t always in place. Business operates independently of IT, and the gap increases. The question is, how do we address that gap? 1. “The data deluge: Businesses, governments and society are only starting to tap its vast potential,” The Economist, Feb. 25, 2. “Dataquest Insight: Application Stores; The Revenue Opportunity Beyond the Hype,” Stephanie Baghdassarian, Carolina Milanesi; 16 December 2009. 3. Juniper Research. 4. “The Difference Engine: Chattering Objects,” The Economist, Aug. 13,

6 TI y Negocios deben evolucionar juntos para cerrar la brecha
El camino para hacer realidad la promesa de convergencia, nube, grandes volúmenes de datos y cualquier nueva tecnología Competencia Objetivo: Capacidad de TI de alinearse con las necesidades del negocio Expectativa de Negocios Competencia en TI Tiempo Compartimentado TI en cada área de Negocios Sin interacción en al empresa, experiencia de usuario. Estandarizado Foco en costo de TI Poca innovación en TI Mandato Ejecutivo Optimizado Costo TI: Optimizado en plataformas y procesos Decisiones conjuntas. Prioridades Orientado a Servicios Resultados con foco en Negocio TI como innovación y no como centro de costos Key message: Business and IT must evolve together. HP has a roadmap for how business and IT can work together to close the expectation and capability gap and evolve together over time. There are a number of technology “maturity models” for software and hardware – but they all reflect the same basic concept: the movement from siloes and ad hoc activities to collaborative, business-driven innovation. At the far left, IT and LOB managers operate independently. At the far right, IT and LOB work together. The IT dept is seen as a strategic business enabler and not a cost center. In order to accomplish this, you need staff on both sides of the fence who understand each other. Supporting points: Compartmentalized – IT strategy and execution owned by each LOB. Control of IT and expenditures. Challenge – no cross-company experience for user and no leverage of assets across the company. Plus, the cost of IT skyrockets under this model. They all overspend rather than shared. Standardized – The organization now moves to an executive mandate to centralize IT resources. They’ll standardize platform and processes and converge to get cost under control. Good, but the focus for IT still on cost savings and reduction as opposed to investment to meet strategic business outcomes. Optimized – The organization begins to implement a convergence process and sees the benefits of cross-company information assets. Costs are now under control, and the organization starts to think about innovation and develop a prioritization process between IT and business to allocate resources for strategic initiatives. Automated – IT becomes a strategic partner for the business. There’s a governance model and alignment between two orgs where IT is a strategic weapon. IT projects are business-driven. IT seen as innovation rather than cost center. Transition: Getting all the way to automated requires a new skill level not just for IT but for business as well.

7 La conexión TI/negocios —el NUEVO perfil
Experiencia y conocimiento funcional cruzado fomentan el éxito Conocimientos de Negocios Conocimientos de TI Tecnología Entender principios de tecnología y su aplicación Capacidad para implementar soluciones de TI completas Conocimiento en estrategia y procesos de negocios Soluciones de tecnología con contexto de negocios Dirigir iniciativas con resultados medibles Experiencia directa con tecnología de punta Negocios Experiencia Práctica Let’s take a closer look at the IT expertise gap. Most IT organizations include staff who hold multiple product certifications. In general, IT vendor certifications provide good product-specific experience but they in no way develop the expertise to optimize a business’s customer service portal in the cloud. In addition, as the certification industry has focused on increasing volumes, many programs have become more “knowledge based” and compromised the hands-on experiential elements. New technology expertise paradigm: injecting business value into IT skill development At an industry level, we need to provide new ways to develop and source this expertise. With the accelerating pace of change in both business and technology, we need a framework to provide concise, relevant, end-to-end experiences that help IT professionals stay current on the volume of change in a simple and consumable way. This applies both to the existing IT professionals as well as developing new ones with the expertise to create business value. Different expertise: (from previous page) There are two key expertise attributes that Business and IT leaders require. Multivendor, end-to-end, cross-platform, solution experience, and a demonstrated understanding of the business and how to leverage technology to achieve business outcomes. Those certifications that remain in demand are providing experience with cutting-edge technologies that create meaningful business differentiation.

8 El valor de HP Institute y la Certificación
Instituciones: Se diferencian en la oferta de programas académicos Solución Completa (materiales, práctica y certificación) Incrementa empleabilidad en graduados Estudiantes: Más posibilidades de acceder al Mercado laboral Conocimientos y experiencia certificados por HP Experiencia de negocios y habilidades en tecnología que buscan las empresas Acceso a una vasta red de clientes de HP, partners y profesionales de HP La demanda de estudiantes con certificaciones se incrementa día a día y tiende a ser un requerimiento para acceder al mercado laboral

9 HP Institute Un Programa de HP ExpertOne
HP Institute is the academic arm of the HP ExpertOne program. Students are encouraged to be an active member of the My ExpertOne community to take advantage of new learning opportunities, networking with other certified professionals, finding jobs, and increasing their familiarity with HP solutions.

10 El objetivo de HP Institute es la empleabilidad
Infundir habilidades prácticas y contexto de negocios en la educación Estudiantes Profesionales Adquieren en el aula la experiencia práctica y certificación reconocida por la industria que le ayudará a conseguir mejores empleos Instituciones Académicas y Educadores Al brindar a los estudiantes las habilidades que los empleadores están buscando, diferencian sus instituciones y sus ofertas de programas; además ayuda a ubicar a los estudiantes en las carreras profesionales. Empresas e Industria (Clientes y partners de HP) Acceso continuo al talento con las habilidades y conocimientos que necesitan.

11 HP Institute – Conocimiento y empleabilidad
Para estudiantes y profesionales que deseen sobresalir en sus carreras Carrera de Negocios Carrera de TI Educación y Certificación Fundacional Camino hacia los programas avanzados de HP ExpertOne HP Institute: Under the banner of the HP Institute, HP provides four learning solution packages tuned for the academic environment at the high school, technical school, or university level. Opportunities include both a technology track and a business track in development. Technology track: This two-year program aims to provide the practical experience that will enable a graduate to set up a complete, end-to-end IT solution for a small or medium business (SMB) sized company. This includes both working with the technology and the ability to apply that technology to achieve defined strategic business objectives. Graduating with the skills to be immediately relevant in a business context will increase the career and economic opportunities for these students.

12 Programa vocacional en TI de múltiples proveedores
HP Institute Programa vocacional en TI de múltiples proveedores Comienzo Nivel 100 Nivel 200 Nivel 300 Estudiantes con experiencia Sin exp. En Tec. CompTIA A+ CompTIA Network+ CompTIA Security+ HP ATA Connected Devices CompTIA Server+ HP ATA Networks HP ATA Servers & Storage HP ATA Cloud IC3 Sin Conocimientos en TI Alfabetización Digital Nuevo en TI Principiante Algún Conoc. en TI Ingeniero Arquitecto Cisco CCNA MTA Network Fundamentals MTA Server Fundamentals VMware Certified Pro MTA Windows OS Fundamentals MTA Security Fundamentals

13 HP Institute – Camino de preparación profesional
Habilidades que llevan a mejores empleos Director y Gerencias en TI, Gerencias de Producto, Gerencias de Operaciones Emprendedores Analista de Negocios Gerente de Producto Gerente de Proyecto Gerente de Programas Marketing Técnico Soporte Técnico Arquitecto Soluciones Soporte Mesa Ayuda Administrador de Redes Arquitecto Clientes PC Admin. de Sistemas Carreras de Negocios Carreras Técnicas

14 Solución Integral de aprendizaje para cada certificación HP ATA
Una solución Completa Solución Integral de aprendizaje para cada certificación HP ATA  Libros Profesor Guías de Objetivos Libros Estudiantes Laboratorios Remotos Exámenes de Práctica  Exámenes de Certificación         Contenido Especializado – Objetivos claros para cada certificación Material de Estudiante – Recursos integrales para fomentar el éxito Materiales del Profesor – Libro, materiales para preparar y dictar la clase HP is partnering with Certiport to develop a complete set of academic solution components including HP Official Courseware textbooks, e-Learning, Remote Lab Facilities, Practice Tests, and Certification Exams. All of these are designed for use by educators within the classroom environment. Skills Content: Identify the key pillars of IT and describe how they are used to solve business problems Infrastructure components, business applications, security and management, and relevant services Data classifications and data management procedures Identify business objectives and evaluate solution options Assess potential technology solutions Define the key success factors and constraints Quantify the business value of the solution Plan, execute and monitor an IT-driven solution using real-world scenarios Prepare and execute business-side project plan Student materials: eBook or printed courseware (40-60 hours lecture, hours homework) Practical exercises (15-20 hours of planning, executing and monitoring three customer scenarios) Practice test with feedback and remediation per learning objective Certification exam leading to industry recognized credential Educator materials: Lecture material and PowerPoint slides Lesson plans Teacher training and preparation

15 Programa HP Certified Educator (HPCE)
Desarrollo profesional para educadores, instructores académicos y profesores Requerimientos: Sin costo Certificación HP ATA para cada curso que van a dar Credenciales válidas de profesor / instructor Completar los requerimientos de “Train the Trainer” Incluye revisión de contenidos e instrucción de uso de laboratorios TTS virtuales serán provistos por HP y Certiport (en vivo y grabados) TTTs en sitio serán dictados por socios de Certiport (con costo) Calidad de instrucción Nivel de aprobación de estudiante y retroalimentación de calidad Beneficios: La certificación/certificado Acceso a portal HP Certified Educator Material para instructores Foros controlados por el grupo de HP Institute y SMEs Acceso a material opcional (extra) para uso en sus clases

16 HP Institute – Programa de aprendizaje adaptable
Programa personalizable para alcanzar los objetivos académicos Programa Opción 1 Opción 2 Contenido Didáctico A la Carta Examen Individual eBooks Exámenes de Práctica (Simuladores) Licencia Licencia de Sitio anual (Higher Ed) Licencia de Sitio anual (K-12) Acceso a todos los exámenes HP ATA Materiales para profesor y alumno Exámenes de práctica y auto diagnostico HP ATA IT for Business es un producto separado (Licencia, exámenes de práctica y exámenes de certificación) Experiencia Práctica Laboratorio Local Se provee configuración de equipos Costo varía por laboratorio, precios académicos Se requiere conocimiento y experiencia técnica en la institución Laboratorio Remoto HP Diseñando para 16 estudiantes son 8 sesiones de 1 hora cada una por módulo (Excepto Connected Devices) Elementos adicionales opcionales eBook Libro en papel (sólo para USA) Pricing may vary by region and solution configuration. US Higher Ed pricing shown.

17 Evalúe HP Institute por 90 días - ¡Gratis!
Regístrese para trabajar en un piloto: Revisión HP ATA 30/90 Para instituciones académicas con estudiantes inscritos en programas similares y para profesores que deseen revisar los exámenes. La evaluación 30/90 provee: Acceso ilimitado a los materiales del profesor 30 exámenes de certificación Exámenes de práctica para 30 postulantes Gratis por el período de evaluación (90 días) Certiport proveerá los materiales descritos y asistencia para la puesta en marcha del centro de certificación 90 30 30 exámenes y 30 materiales 90 días

18 ¿Preguntas? Any questions?

19 Gracias

20 Apéndice

21 HP Institute – Certificaciones
Se obtiene luego de ganar las certificaciones HP ATA Cloud y HP ATA IT for Business. Aplicar correctamente TI y los principios de tecnología para alcanzar los objetivos del negocio. Implementar soluciones integrales alineadas a las estrategias y métricas del negocio.

22 HP Institute – Certificaciones
Diseño e implementación de soluciones en la nube Diseñar soluciones de TI integrales según los requerimientos de pequeñas y medianas empresas, que incluyan recursos locales, remotos y en la nube. Identificar y describir tecnologías estándares de la industria para implementar soluciones de virtualización y computación en la nube, y sus implicancias para las necesidades del cliente Instalar y configurar soluciones de TI completas Administrar y gestionar soluciones de TI completas

23 HP Institute – Certificaciones
Diseño e implementación de soluciones con servidores y almacenamiento Diseñar una solución de servidores y almacenamiento según los requerimientos de una pequeña y mediana empresa Planificar y diseñar soluciones de servidores y almacenamiento con equipamiento estándar de la industria Instalar y configurar soluciones de servidores y almacenamiento con equipamiento estándar de la industria, incluyendo sistemas operativos de servidores y software de gestión. * Prerrequisito para la certificación HP ATA – Cloud

24 HP Institute – Certificaciones
Diseño e implementación de soluciones de redes Diseñar soluciones de redes cableadas e inalámbricas según los requerimientos de pequeñas y medianas empresas Instalar y configurar soluciones basadas en redes cableadas e inalámbricas Realizar tareas administrativas , operativas y de gestión de redes * Prerrequisito para la certificación HP ATA – Cloud

25 HP Institute – Certificaciones
Diseño e implementación de soluciones con dispositivos Diseñar una solución con múltiples dispositivos conectados, incorporando PCs, tabletas, y/o clientes móviles conectados a internet, según los requerimientos de pequeñas y medianas empresas Instalar y configurar soluciones con dispositivos clientes Administrar y resolver problemas en soluciones con dispositivos clientes * Prerrequisito para la certificación HP ATA – Cloud

26 HP Institute – Certificaciones
Aplicación de la tecnología para lograr los objetivos estratégicos del negocio IT for Business Orientación en TI para líderes de negocios Conducir los resultados del negocio a través de la tecnología Consideraciones cuando los componentes de la solución residen en la empresa Uso de servicios de Outsourcing Uso de servicios en la nube Utilización de Infraestructura Convergente

27 HP Institute: parte del programa HP ExpertOne
Niveles de Certificación Master ASE Master Accredited Solutions Expert HP ExpertOne ASE Accredited Solutions Expert HP ExpertOne ATP Accredited Technical Professional ATA Accredited Technical Associate Profesional Experto Master Asociado Programa Profesional Programa Asociado To reach this segment, HP is adding an Associate level to ExpertOne program with a similar aspirational vision. Many academic certification programs are simplified versions of an IT vendor’s professional program. HP’s objective is to inject business relevance and practical experience into education, helping to ensure that graduates entering the workforce will be ready for the emerging IT environment. In addition, HP provides pathways for IT professionals to continue their career development through HP professional level certification and education.

28 HP Institute Preguntas / Respuestas Frecuentes
P. ¿Es el contenido especifico a HW y SW de HP o está enfocado en desarrollo general de conocimientos y habilidades? El objetivo del programa es proveer habilidades que los graduados puedan utilizar independientemente de marca de HW o SW. La experiencia práctica y ejemplos son dados a través de soluciones HP y obviamente algunas menciones específicas a HP son inevitables. El contenido es equilibrado de forma tal de maximizar el valor para los estudiantes. P. ¿Cómo puedo entrenar a mi institución para que pueda ofrecer los cursos de HP Institute? R. HP y Certiport desarrollarán una estrategia utilizando el programa HPCE para certificar a sus profesores. P. ¿Cuál es el costo para establecer un HP Institute en mi Institución? R. Depende de la región / país, ubicación de los labs (local o remoto) número de cursos ofrecidos por semestre y otras variables. P. ¿Hay un mínimo / máximo número de cursos al que haya que comprometerse para ofrecer por semestre? R. No. P. ¿Cuanto debo cobrar los cursos/certificaciones? R. La Institución decide. P. ¿Habrá otros HP Institute en mi país / región? R. Este no es un programa exclusivo. Sin embargo HP esta buscando instituciones lideres para trabajar en forma conjunta y puede haber beneficios estratégicos siendo los primeros.

29 HP Institute – Una solución completa
Descripción del curso en el semestre Libros Labs Examen de Práctica Examen de Certif. Estimado hasta 120 horas por semestre 40-60 horas: Instrucción presencial 30-40 horas: Tarea en la casa y/o asignaciones fuera de clase Base de conocimiento (opciones múltiples, completar los blancos, verdadero/falso, pareo) Preguntas de ensayo Investigación basado en diferentes escenarios 15-20 horas: Ejercicios Prácticos incluyendo actividades de laboratorio (Hands-on) Tiempo real depende de cuan rápido los estudiantes puedan completar los ensayos y las investigaciones.  Debido al soporte de varios entornos de aprendizaje, el modelo es muy flexible. En una escuela secundaria con formación en TI, mas tiempo en clase En una institución de Educación superior, mas tiempo fuera de clase Materiales del Curso provisto en formato digital (eBook)

30 HP Institute – Una solución completa
Laboratorios Remotos HP Libros Labs Examen de Práctica Examen de Certif. Dos Modelos: 1. Laboratorio Remoto HP Acceso a lo último en hardware y software sin inversión de capital Práctica en equipamiento real (no simulado) Ocho sesiones de 1 hora por cada semestre (excepto con Connected Devices) 16 estudiantes por cada sesión Con guía de Profesor Se requiere mínimo ancho de banda Se paga por curso Ya está disponible el lab de Networks Servers & Storage y Cloud disponibles en 2013 2. Laboratorio en la Institución Precios académicos para compra de equipamiento para usar en el aula (disponible en 2013) Costo varia basado en cursos soportados y capacidad de estudiantes necesaria HP proveerá guía de configuración Se requiere algo de experiencia con infraestructura convergente de HP HP no puede ofrecer gratis consultoría ni servicios de implementación La mayoría de las instituciones deberían comenzar con laboratorios remotos para ganar conocimiento y proyectar el volumen de estudiantes

31 Laboratorio remoto HP Institute
29 March 2017 A-Series labs in training remote lab environment Laboratorio remoto HP Institute HP Confidential

32 HP Institute – Una solución completa
Exámenes de Práctica de MeasureUP Libros Labs Examende Práctica Examen de Certif. Ayuda a los estudiantes dando detalles del tipo de pregunta que van a enfrentar. Tipo de pregunta del examen de certificación Se cubren todos los objetivos de cada examen Respuestas con explicaciones detalladas y referencias Modo de estudio personal, reporte de resultados y modo certificación (con marcas de seguimiento) Reporte de resultados intuitivo para controlar el progreso y determinar las áreas que necesitan más trabajo Aprovecha el sistema de exámenes de Certiport Estudiante no tiene límite de accesos mientras la licencia sea válida

33 HP Institute – Una solución completa
Exámenes de Certificación Libros Labs Examen de Práctica Examen de Certif. Los exámenes de certificación validan el conocimiento del contenido académico y de las prácticas Examen lineal basado en psicometría 50-minutos / 50 puntos a resolver Preguntas de “arrastrar y soltar”, Diagramas de exposiciones Utilizan la plataforma de Certiport Profesor o Supervisor de la institución pueden tomar los exámenes en la clase La certificación es de por vida