EL EMPRENDIMIENTO FEMENINO Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN COMO INSTRUMENTO CLAVE PARA UN PROCESO DE CAMBIO EMPRESARIAL Melisa Abanades Martínez.

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1 EL EMPRENDIMIENTO FEMENINO Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN COMO INSTRUMENTO CLAVE PARA UN PROCESO DE CAMBIO EMPRESARIAL Melisa Abanades Martínez (mabanades@uoc.edu) Trabajo Final de Grado en ADE – Innovación empresarial Universitat Oberta de Catalunya (UOC) 30/06/2016

2 ÍNDICE INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN o Elección del tema o Definición del problema OBJETIVOS E HIPÓTESIS. METODOLOGÍAOBJETIVOS E HIPÓTESIS. METODOLOGÍA RESULTADOSRESULTADOS CONCLUSIONESCONCLUSIONES ELEMENTOS INNOVADORESELEMENTOS INNOVADORES

3 INTRODUCCIÓN 3 ELECCIÓN DEL TEMA: Innovación e I+D+I Contables y fiscales Administrativos El emprendimiento femenino y la gestión estratégica de la innovación como instrumento clave para un proceso de cambio empresarial

4 1)Definición y aplicación incorrecta por parte de las empresas a la hora de llevar a cabo la gestión de la innovación. Además, de la falta de interés por parte de los agentes del sistema de innovación. 2)Existencia de barreras y obstáculos en el emprendimiento femenino, tanto en la creación como en el proceso empresarial; dando como resultados diferencias de género. 4 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN: El emprendimiento femenino y la gestión estratégica de la innovación como instrumento clave para un proceso de cambio empresarial

5 OBJETIVOS E HIPÓTESIS. METODOLOGÍA Analizar los factores del espíritu emprendedor femenino a nivel práctico mediante diversos casos ¿Cómo intervienen las diversas asociaciones de la mujer emprendedora? ¿Cuáles son los frenos y aceleraciones del emprendimiento femenino? Estudiar la actividad emprendedora en función del género ¿Qué diferencias existen en España entre la tasa de participación de hombres y mujeres? Analizar los factores del emprendimiento femenino a nivel teórico ¿Cuáles son los factores condicionantes de emprendimiento femenino? 5 El emprendimiento femenino y la gestión estratégica de la innovación como instrumento clave para un proceso de cambio empresarial Materiales UOC Google académico Material UOCEncuestas UOC Google académico Informes GEM

6 RESULTADOS 6 ♂ Emprendimiento ♂ : TEA (GEM 2014) 6,36% ♀ Emprendimiento ♀ : TEA (GEM 2014) 4,57% Barreras y obstáculos objetivos %Barreras y obstáculos subjetivos % Políticas gubernamentales67,60%Oportunidades49,74% Financiación61,80%Temor al fracaso46,52% Normas sociales y culturales 23,50% El emprendimiento femenino y la gestión estratégica de la innovación como instrumento clave para un proceso de cambio empresarial

7 7 Obstáculos Políticas gubernamentales Financiación bancaria Normas sociales y culturales Origen Burocracia e impuestos Escasos activos tangibles Falta de cambios culturales Diferencias de género Business Angel Oportunidad y miedo al fracaso El emprendimiento femenino y la gestión estratégica de la innovación como instrumento clave para un proceso de cambio empresarial

8 DISTRIBUCIÓN SECTORIAL ↑ Sector consumo (65%) ↓ Sector transformador (10%) ↓ Sector extractivo (2,8%) = Sector servicios (22,3%) ↓ Sector tecnológico (4,8%) El emprendimiento femenino y la gestión estratégica de la innovación como instrumento clave para un proceso de cambio empresarial 8 Nivel de formación Estudios secundarios: ♂ - ♂ : 39,8% ♀ - ♀ : 34% Estudios medios y superiores: ♂ - ♂ : 32,3% ♀ - ♀ : 38,4% Nivel de renta Rentas altas: ♂ - ♂ : 65,1% ♀ - ♀ : 52,1%

9 CONCLUSIONES Factores negativos: Crisis económica HostilidadConciliación Falta de crédito Factores positivos: 9 Desarrollo económico Actualización del mercado Impulso a la innovación Bienestar social El emprendimiento femenino y la gestión estratégica de la innovación como instrumento clave para un proceso de cambio empresarial

10 Elementos Innovadores Resultados metodología Técnica cualitativa Técnica cuantitativa Planificación Diagrama de Gantt (Microsoft Project Professional 2016) 10 ELEMENTOS INNOVADORES El emprendimiento femenino y la gestión estratégica de la innovación como instrumento clave para un proceso de cambio empresarial

11 Análisis exploratorio Información primaria (trabajo de campo) Cuestionario en Google Forms - Linkedin - Twitter - DAFO - SODA-MECA 11 Análisis descriptivos y aplicados - Material docente UOC - Google Académico INVESTIGACIÓN CUALITATIVA: El emprendimiento femenino y la gestión estratégica de la innovación como instrumento clave para un proceso de cambio empresarial

12 Técnica descriptiva Información secundaria Informes GEM 2011, 2012 y 2014 Gráficos propios basados en GEM 2015 12 INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA: El emprendimiento femenino y la gestión estratégica de la innovación como instrumento clave para un proceso de cambio empresarial

13 ¡MUCHAS GRACIAS!