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Publicada porAmadis Pina Modificado hace 11 años
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Javier Creus Fundador de Ideas for Change @javicreus El poder de lo abierto: modelos de negocio en la era de los recursos compartidos
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Un mundo jóven, educado, interconectado escala – capacidades - ambición
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el sistema de producción está cambiando capital – trabajo - recursos
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capital: el dinero ya no es lo que era distribuido – alternativo – uso universal
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trabajo: el ciudadano colaborativo activa sus capacidades a voluntad confianza – local – p2p – legal?
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recursos: muchos bits y poca materia abundantes, infrautilizados, escasos
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En este contexto: lo propietario no es (necesariamente) mejor (más eficiente) que lo compartido
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en el mercado url foto si es de otro
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en la forma de organización url foto si es de otro
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en la fabricación de autos url foto si es de otro
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en la investigación url foto si es de otro
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en la política url foto si es de otro
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en la cultura url foto si es de otro
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in the lodgement industry url foto si es de otro
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in job creation url foto si es de otro
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las comunidades comparten recursos las corporaciones comparten objetivos los mercados comparten plataformas
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Comunidades vs. Corporaciones Abundancia vs. Escasez Conservación vs. Conquista Estigmergía vs. Planificación Contribuyentes vs. Clientes Emprendedores vs. Empleados Resiliencia vs. Eficiencia Sistema vs. Necesidad Visión vs. Escala
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¿Por qué? communitiescorporationsmarkets manageabundancescarcityoccupation shareresourcesgoalsplatforms priorityconservationconquestusage value balance+=/-+ developmentstigmergicplanningacceleration userscontributorscustomersaskers producersentrepreneursemployeesowners visionsystemneedsiddleness scaleresilienceefficiencywinner takes all
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Para competir hay que cooperar: Competencia inter & intra ecosistemas de valor
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Emprender desde lo abierto (reservándose una parte) url foto si es de otro
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Contribuir a lo abierto (para resultar competitivo) url foto si es de otro
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Contribuir a lo abierto (para resultar competitivo) url foto si es de otro
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La innovación está en la combinación: Contribuir al sistema & desarrollar la posición
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las estrategias de la contribución: compartir lo básico reservar cooperar lo suficiente para innovar
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Etapas de desarrollo corporativo: extractivo restitutivo redistributivo contributivo
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Veamos como nos afecta y cómo podemos participar
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