Instituto Tecnológico de Tijuana Maestría en Administración Administración de la Producción y las Operaciones Equipo: “Power Girls” 14 de Noviembre Tijuana.

Presentación del tema: "Instituto Tecnológico de Tijuana Maestría en Administración Administración de la Producción y las Operaciones Equipo: “Power Girls” 14 de Noviembre Tijuana."— Transcripción de la presentación:

1 Instituto Tecnológico de Tijuana Maestría en Administración Administración de la Producción y las Operaciones Equipo: “Power Girls” 14 de Noviembre Tijuana B. C. del 2005

2 III. Decisiones a Corto Plazo 3.1 Planeación de Proyectos 3.1.1 Introducción 3.1.2 Tutorial Microsoft Standard Project 2000 3.1.3 Caso Práctico 3.1.4 Pagina Web: http://www.pmi.org/info/default.asp

3 3.1 Planeación de Proyectos 3.1.1 Introducción La Administración de Proyectos: Es el proceso de planear, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de tiempo, recursos o costos.

4 Triángulo del Proyecto Factores que conforman un proyecto Tiempo: el tiempo para completar el proyecto, que se refleja en la programación del mismo. Dinero: el presupuesto del proyecto, que se basa en el costo de los recursos; personas, equipamiento y materiales necesarios para realizar las tareas. Ámbito: los objetivos y las tareas del proyecto, así como el trabajo necesario para realizarlos. t $ A

5 Definir un proyecto Durante la fase de planificación de proyectos que tienen una duración significativa o requieren los servicios de muchas personas, Es importante definir los objetivos, las suposiciones y las delimitaciones del proyecto.

6 Definir los objetivos del proyecto Deben de ser claros, específicos y mesurables. Los objetivos incluyen: 1.Listas de resultados de proyecto 2.Fechas de cumplimiento especificas 3.Criterios de calidad específicos que deben de cumplir con los resultados 4.Límites de costos que no debe sobrepasar el proyecto

7 Definir las delimitaciones del proyecto Programación, como una fecha de final fija o una fecha límite para un hito principal. Recursos (materiales, instalaciones, equipamiento y personal, así como los costos asociados), como un presupuesto preestablecido. Ámbito, es la combinación de todos los objetivos y tareas del proyecto

8 3.1.2 Tutorial Microsoft Standard Project 2000

9 3.1.3 Caso Práctico 1.Definir un proyecto 2.Definir tareas (utilizar datos de la tabla), tiempo y recursos. 3.Abrir una nueva ventana y llenar información de proyecto 4.Dar nombre al archivo y grabarlo 5.Establecer calendario de Proyecto 6.Crear la lista de tareas y su duración

10 3.1.3 Caso Práctico 7.Crear tarea repetitiva 8.Crear uno o varios hitos 9.Crear una lista de recursos: humanos, materiales y equipo. 10.Estimar costos 11.Asignar recursos a tareas 12.Ver costo de proyecto total.

11 3.1.4 Página Web: http://www.pmi.org/info/default.asp http://www.pmi.org/info/default.asp V

12 Gracias Por Su Atención!