Legitimidad y confianza ¿cuestión de transparencia? Transparencia y rendición de cuentas al interior de la sociedad civil en Uruguay Estudio de caso Las organizaciones socias de ANONG

Asociación Nacional de ONG Orientadas al Desarrollo (ANONG) fundada el 28 de setiembre de organizaciones socias (agosto 2006) 81 tienen su sede principal en Montevideo y 6 en el interior del país participa en 20 espacios de articulación interistitucional

Aspectos metodológicos encuesta autoadministrada a las 87 organizaciones socias de ANONG junio - agosto (Tasa de respuesta 70%) revisión bibliográfica y de sitios web. (43 sitios identificados) entrevistas a informantes calificados Porcentajes de respuesta a la consulta

Características de las organizaciones relevadas (61 OSC) más del 40% fueron creadas en la década del 80 trabajan personas la educación (13,9%), la infancia (11%) y el medio ambiente (8,5) las áreas más mencionadas. alcance nacional y local equivalente 43 sitios web identificados Presupuesto total en el año 2005 (de 56 org.) fue de USD Número de trabajadores rentados y voluntarios

Ejes de análisis democracia interna en las OSC mecanismos de rendición de cuentas y sus audiencias estándares voluntarios la evaluación como práctica institucional la visión de ANONG por parte de sus org. miembro el interés en el tema contribución de la rendición de cuentas a las OSC obstáculos a la rendición de cuentas líneas de acción

Democracia interna funcionamiento interno, formas de gobierno interno y elección de autoridades Promedio de permanencia de directores 5 años En todas las órganos de dirección participan mujeres, en promedio 3 por institución Difusión de la nómina de directivos sólo en el 50% de las páginas web.

Transparencia financiera Encuesta: más del 90% de las OSC brindaron información Rendición pública: 82% de las OSC encuestadas manifiesta hacer público su presupuesto Mecanismos: informes institucionales o por proyecto, asambleas.

¿A quiénes están dirigidas las rendiciones de cuentas de su organización? 80% a sus socios 65% a sus comisiones directivas 62% a donantes (agencias y Estado) 54% a personal de la institución 14% a beneficiarios 9% a las OSC 8% a la ciudadanía

La evaluación como práctica institucional ¿Ha implementado o desarrollado su organización alguno de estos mecanismos?

Interés en el tema y su contribución a las OSC Legitimidad, confianza y credibilidad. Regulación interna del sector Diferenciar organizaciones Mejora del funcionamiento interno. Mayor Incidencia pública y mejor relacionamiento con el Estado Acceso a mayores recursos y su optimización Fortalecer el vínculo con los beneficiarios

Obstáculos a la rendición de cuentas culturales de las propias organizaciones y del sector económicos y de recursos humanos desde el Estado marco legal

Principales conclusiones (I) Tema de gran interés entre las organizaciones Falta de desarrollo teórico y de prácticas Concepto de rendición de cuentas asociado a lo financiero Mecanismos de rendición ligados a la dinámica institucional y estatutaria La audiencias privilegiadas: donantes y socios y poca práctica de rendición a beneficiarios y ciudadanía.

Principales conclusiones (II) La incorporación de estándares voluntarios es prácticamente inexistente. Evaluaciones parciales y en su mayor parte auto-evaluaciones. La transparencia y la rendición de cuentas medio posible de otorgar mayor legitimidad, credibilidad y confianza al sector.

Posibles líneas de acción ¿Qué líneas de trabajo considera pueden ser los más adecuados para promover la rendición de cuentas de las ONG?

La sociedad civil en línea