Gobierno de la Provincia de Córdoba Ministerio de Salud Dra Alicia Bressan
MINISTERIO DE SALUD DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA
Transformación del Sistema Sanitario basado en una Política de Salud años 1999- 2004
TRANSFORMACIÓN Regionalización Sistemas Asistenciales: Hospitalares Comunitarios- Salud Familiar y 136 Informatización
Recursos Humanos Entre los años 60 y 80:planificación estratégica en función de la Oferta/Demanda. En los 90: planificación en función de modelos sanitarios
ACCIONES Se recompone planta de personal Se incrementa el salario (incentivos) Se selecciona personal especializado Se capacita RRHH en función de un nuevo modelo prestacional Se prioriza la formación de RRHH para la atención primaria a través de Residencias Interdisciplinarias(Salud Familiar)
Acuerdos intersectoriales Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Medicina Facultad de Derecho-Escuela de T.Social Facultad de Psicología Facultad de Odontología Escuela De Nutrición Escuela de Enfermería Consejo de Médicos de la Provincia
Estructura del Personal Personal Total: 12.789 personas Planta permanente: 36% Contratados, suplentes e interinos: 54% Funcionarios:1%
División por género Mujeres: 65% Varones:35% PLANTA OPERATIVA Mujeres: 65% Varones:35% CARGOS DE CONDUCCIÓN Jefe departamento:100% varones Jefe de Servicio: 75% varones Jefe de División, Sección:80% mujeres
REFLEXIONES Plantear un debate intersectorial Generar políticas de Recursos Humanos Estimular la equidad de género asentada en calidad. Propiciar una Política Pública, asentada en legislaciones como las Leyes de Cupo y de la creación delConsejo Pcial de la Mujer