CAT Lima y Callao El Sistema Nacional de Inversión Pública Verónica Luciano

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Transcripción de la presentación:

CAT Lima y Callao El Sistema Nacional de Inversión Pública Verónica Luciano

Los Sistemas Administrativos Nacionales son sistemas de gestión que actúan como normas de calidad Estado Ciudadano Proyecto de Inversión Pública Reglas para certificar conductas El SNIP busca certificar la calidad de los proyectos

Que es el ?  Sistema Administrativo del Estado que certifica la calidad de los proyectos de inversión pública, de manera que:  Se utilicen eficientemente los recursos de inversión.  Se garantice la sostenibilidad de los proyectos.  Los recursos públicos tengan mayor impacto socio- economico.  Mecanismo para la transparencia del gasto público y la rendición de cuentas a la sociedad.

Antecedentes En el año 2000 se crea el SNIP para mejorar la calidad de la Inversión. En ese momento no se incluyeron a los Gobiernos Locales. En el año 2002 la Ley de Bases de Descentralización, dispone el desarrollo progresivo del SNIP en los Gobiernos Locales en su condición de Sistema Administrativo del Estado Ley del SNIP (excluía a Gobiernos Locales) 2002 Ley Bases Desc. (incluye a Gobiernos Loc. al SNIP)

¿Por qué necesitamos hacer preinversión? Expediente Técnico PROYECTOS NO SOSTENIBLES PROYECTOS NO RENTABLES SOLUCIONES INAPROPIADAS INVERSIONES NO PRIORITARIAS PROYECTOS SOBREDIMENSIONADOS DUPLICIDAD DE INVERSIONES Ejecución de Obra Idea

Echarate recibe altos recursos del Canon Minero (Gas Camisea) Población no cuenta con Sistema de Saneamiento, Hospital, ni calles asfaltadas Se construyo complejo del piscinas. La zona solo acoge a 10 visitantes por semana Palacio Municipal Echarate - Cusco

Costo: S/ 2’ , mantenimiento: S/ , no está operativo Población con altos niveles de analfabetismo, sin acceso a servicios básicos: agua y desagüe, alumbrado eléctrico. Mirador de Tambopata – Madre de Dios

Que intervenciones califican? Proyecto de Inversión Pública Toda intervención limitada en el tiempo Que utiliza total o parcialmente recursos públicos Con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios de una Entidad Cuyos beneficios se generen durante la vida útil del proyecto  Solución a un problema vinculado a los fines y competencias de una Entidad  Puede ejecutarse en más de un ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de ejecución de los estudios de preinversión.

NO es Proyecto de Inversión Pública  Intervenciones que constituyen gastos de operación y mantenimiento.  La reposición de activos que:  (i) se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable;  (ii) esté asociada a la operatividad de las instalaciones físicas para el funcionamiento de la entidad; o  (iii) no implique ampliación de capacidad para la provisión de servicios. Que intervenciones no califican?

El Ciclo del proyecto Retroalimentación Fin Post- Inversión Evaluación ex - post Inversión Estudios Definitivos/ Expediente Técnico Ejecución Pre Inversión Perfil Pre factibilidad Factibilidad Idea * O & M *La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de preinversión a la fase de inversión.

Desde el 2007: SNIP Descentralizado Cada Gobierno Regional o Municipio puede aprobar los proyectos sin límite de monto, según su competencia, salvo aquellos con endeudamiento o que requieran aval del Estado. SECTOR, GR O GL (2) OPI Declara la Viabilidad del Proyecto (1) UNIDAD FORMULADORA

Órganos del SNIP Unidad(es) Ejecutora(s) Unidad(es) Formuladora(s) Oficina de Programación e Inversiones AlcaldePresidenteMinistro Órgano Resolutivo En cada Gobierno Local En cada Gobierno Regional En cada Sector

¿Cuál es el procedimiento para la declaración de viabilidad? PreparaciónEvaluación ELABORACIÓN del PERFIL según Contenidos Mínimos ( Anexo SNIP–05A ) UF BANCO DE PROYECTOS FICHA DE REGISTRO ( Formato SNIP-03 ) Declaratoria de VIABILIDAD ( Formato SNIP-08 ) OPI EVALUACIÓN del PERFIL Elaboración de Informe Técnico Favorable ( Anexo SNIP-10 ) OPI

Estudios requeridos por monto de inversión MONTO DE INVERSIÓNESTUDIOS REQUERIDOS Hasta S/. 1’200,000 Perfil simplificado Mayor a S/. 1´200,000 hasta S/. 6’000,000 Perfil Mayor a S/. 6’000,000 hasta S/. 10’000,000 Prefactibilidad Mayor a S/. 10’000,000 Factibilidad

¿Qué es un proyecto viable? Socialmente rentable Sostenible Compatible con las políticas sectoriales nacionales. costos beneficios Recursos para operación y mantenimiento, aceptación de la comunidad, compatibilidad ambiental, etc. Enmarcados en los esfuerzos y prioridades del país.

Plazos para la evaluación de los Estudios de Preinversión ESTUDIO DE PREINVERSIÓN OPI / DGPM PERFIL SIMPLIFICADO10 PERFIL20 PREFACTIBILIDAD30 FACTIBILIDAD40 Expresados en días hábiles:

Enfoque Recursos Públicos asignados en función a bienes y servicios que la población recibe para lograr resultados (mejoras en la calidad de vida) Presupuesto Participativo Basado en Resultados

Proyectos de Impacto Provincial Cofinanciamiento Coordinaciones con Gobierno Regional Consideraciones

Proyectos de Impacto Regional DS EF  Gobiernos Regionales cuyo monto asignado al presupuesto participativo sea mayor a S/3’  Monto total del proyecto no menor a 3’ soles  Alcance pluriprovincial: mínimo 03 distritos que se ubiquen en 02 provincias del ámbito jurisdiccional.  Cobertura de la población objetivo no menor a 5% de la población total de la Provincia.  Saldo del presupuesto participativo menor a S/3’ ó  Gobiernos Regionales cuyo monto asignado al presupuesto participativo sea menor a S/3’ de soles  Financiamiento de proyectos de impacto regional considera solo criterio de cobertura en la población objetivo-

Cofinanciamiento INSTRUC TIVO EF/76.01  Porcentaje del Presupuesto Institucional en gasto de inversión  Sector Privado, Organizaciones de la Sociedad civil, Población: recursos financieros, materiales, mano obra u otros. No se incluye en el Presupuesto Institucional.  Contribuciones GLs, GR. (Principio de subsidiariedad. Deben ser cofinanciados por el GL)

Coordinaciones con el GR  Concertación de esfuerzos entre GR y GL  Identificación de principales problemas que deberían ser resueltos de manera conjunta, compromisos financiamiento-  Intervenciones de importancia para el desarrollo regional y local que puedan ser agrupadas en un proyecto de mayor dimensión que responda a objetivos de gran impacto en el desarrollo de la región  Compromisos para sostenibilidad proyectos  GR pueden aprobar programas que reúnan las características de proyecto de impacto regional INSTRUC TIVO EF/76.01

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