CASO DE UN NÚCLEO DE ARTESANOS.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CAPACITACIÓN 6 TRABAJO CON SOCIOS SESIÓN TALLER.
Advertisements

Plan Piloto de Regionalización Basado en : Plan de Cooperación Institucional entre el Ministerio de la Producción y Plan de Cooperación Institucional entre.
ESTRATEGIA E-BUSINESS
EDUCACIÓN FINANCIERA PARA NIÑOS Y JÓVENES
Núcleo de Productores de frutillas de Otón de Vélez
NUCLEO DE ORFEBRES DE GUAYAQUIL FEDEXPOR ECUADOR 2.
REPÚBLICA DE COSTA RICA
La Banca de Desarrollo en la Financiación a las Pymes XVII FORO IBEROAMERICANO DE GARANTIAS César Augusto Pérez Barreto Director Comercial Nacional Bancóldex.
USO DE HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO DE MAPEO PARA PASO A PASO EXPERIENCIA EN ECUADOR NOVIEMBRE – DICIEMBRE 2010 Carlina Vélez Villavicencio. Punto focal.
LA EDUCACIÓN EN VALORES COMO EJE DE LA ENSEÑANZA.
Programa de Apoyo a los Países Taller de Circunscripción Ampliado del FMAM 27 al 29 de abril de 2011 Cartagena, Colombia.
Propuestas Estructurales del Sistema de Servicio Apoyo al Grupo y Servicios Locales.
FORTALECIMIENTO, AUTOGESTION Y SOSTENIBILIDAD
PROGRAMA DE CAPACITACION “FORMACION DE ARTICULADORES EN REDES EMPRESARIALES CON UN ENFOQUE DE CADENA PRODUCTIVA”
XII Reunión de los representantes ante la RADI Buenos Aires, 14 de octubre de 2010.
GUIA DE TALLER 2: “DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN”
"A REHABILITAR LAS ÁREAS VERDES EN MI ESCUELA"
C O N S E El.
EL NUEVO MODELO ECONÓMICO, SOCIAL, COMUNITARIO Y PRODUCTIVO
Enero 2010 Programa para la Producción Sostenible del Cacao y la Protección a la Biodiversidad.
“Mercados, Retos y Oportunidades para la financiación y establecimiento de líneas de créditos para proyectos verdes en América Latina y el Caribe”. Morelia,
16º Asamblea Campesina e Indígena del Norte Argentino 16 y 17 de mayo de 2012 – Bella Vista, Corrientes.
Sistemas de evaluación del impacto ambiental en Canadá
28 de Abril de 2010 – Intendencia de Montevideo Hitos históricos del M.Modelo en la generación de información.
CALIDAD HUMANA Y ASISTENCIA TÉCNICA
AUTOCUIDADO EN EL LUGAR DE TRABAJO
Metodología Para La Identificación De Oportunidades Empresariales En Cadenas Productivas Ing. Ana María Gómez Berrio - Agosto de 2007 Rio de Janerio -
1.2 Decisiones de la comunicación organizacional
APOYOS FINANCIEROS: BANCOMEXT
DISEÑA EL CAMBIO REFORESTACION.
“8 Principios de la Gestión Administrativa”
BOUTIQUE FRANCO S.A. DE CV
CONCLUSIONES ACTIVIDAD 2
DIALOGO TRIPARTITO UCAYALI GUIA DE TRABAJO 2010 Diciembre, 2009 OFICINA GENERAL DE GESTIÓN SOCIAL.
Coordinación Producción – Transporte de gas natural Informe de avance de labores Reunión Plenaria del Consejo Medellín, 12 de marzo de Consejo Nacional.
Obj 3 de Pastoral Provincial
ESCUELA PRIMARIA “NIÑOS HÉROES”    MUNICIPIO: VALLE DE CHALCO    PROYECTO DISEÑA EL CAMBIO   “FOMENTO A LA CULTURA DEL RECICLADO”   EQUIPO DE TRABAJO: 
JARDIN DE NIÑOS ROSARIO CASTELLANOS
Guía para la realización de visitas temáticas Consejos Consultivos para el Desarrollo Sustentable (Generación ) Consejos Consultivos para el Desarrollo.
Mapa de involucrados ¿Quiénes son INVOLUCRADOS?
ARTESANIAS DE EL SALVADOR GENERALIDADES. OBJETIVO El fortalecimiento del sector artesanal a través de: Comercialización  Gestión de ventas  ferias Capacitación.
Giovani Melendres Guerrero.  Quiero compartir con Ustedes mi experiencia al estudiar en la Universidad Nacional de Colombia.  Aunque siento una gran.
CLAUDIA MUNDO Presidente de AVIRA. CLAUDIA MUNDO PTE. DE AVIRA.
CIRCULO DE MEJORAMIENTO Planeta Rica Septiembre de 2010.
Promoción del Seguro Popular de Salud Abril
La Importancia del Desarrollo Humano en la Educación
Organización del Tratado de Cooperación Amazónica
CUESTIONARIO PARA CONOCER LA OPINIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LOS LAS TRABAJADORES/AS A NIVEL LABORAL Y SINDICAL.
DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS
Cuentas públicas La Cuenta Pública Es un ejercicio de transparencia de la Gestión Pública Es la forma en que autoridades de Gobierno dan cuenta.
Bono Competitividad -FOMEM II FORO MUNICIPAL – oct 2005 FOMEM Programa de FOMENTO EMPRESARIAL de la COSUDE - Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación.
JUAN CARLOS DELGADO TUTOR: MSc. PEDRO PABLO RIVERO PRESENTADO POR: l
Subsecretaría de Educación Básica
Secretaría de Economía Social Dirección de Soberanía Alimentaria e Infraestructura Socio-Productiva.
EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
Perfil de Proyecto: Centro Satélite de Producción para Artesanos de la Madera Abril del 2004.
1 Tu Salud ¡Sí Cuenta!: Cultivando la actividad en la comunidad Conclusión.
CONSULTORIA DE DESARROLLO DE EQUIPOS EFECTIVOS San Salvador 14 de diciembre de 2001.
Gustavo A. Villegas L. Universidad EAFIT
PROYECTO REDEMI TERCERA FASE HUGO PEÑAFIEL MARZO 2007.
NOMBRE DEL PROYECTO: “DISEÑAMOS EL CAMBIO DESDE NOSOTROS MISMOS.”
CONSULTA PARA LA ESTRATEGIA NACIONAL PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Reunión sobre Consulta de E-Dominicana Sala Ravelo, Intec 16 de marzo de 2005 Santo.
Taller de trabajo: “ Taller de trabajo: Género y Cambio Climático Género y Cambio Climático ” “ Sesión: Vínculos entre Gestión de Riesgos, Género y Cambio.
Aquel que quiera cambiar el mundo debe empezar por cambiarse a si mismo. Sócrates.
Licda Josefina Arriola
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN BÁSICA
Marzo 2014 – Brasil Luján Mongelós FORO PARAGUAY Red Latinoamericana de Servicios de Extensión Rural.
GOBIERNOS MUNICIPALES COMO PROMOTORES DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN PÚBLICA LOCAL C ONSOLIDACIÓN DE UNA RED DE EMPRENDEDORES COMO ESTRATEGIA.
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA Departamento de Enfermería Clínica Integral Aplicada Licenciatura en enfermería a distancia Título del producto: Proyecto de.
Proyecto Insignia Productividad y Sustentabilidad de la agricultura familiar para la seguridad alimentaria y la economía rural Productividad y sustentabilidad.
Transcripción de la presentación:

CASO DE UN NÚCLEO DE ARTESANOS

Núcleo de Artesanos de la Madera de San Antonio FEDEXPOR Ecuador

Antecedentes San Antonio de Ibarra es una parroquia rural de Ibarra, provincia de Imbabura. La principal actividad productiva que mantienen es la producción de artesanías elaboradas en madera: escultura religiosa, muebles tallados

Antecedentes Más del 60% de la población depende de esta actividad. Son sucesores de la reconocida Escuela Quiteña que tuvo su auge en la época de la Colonia.

PASO 1 Formación del Núcleo El consejero de Al Invest IV dialoga con dirigentes de la Asociación de Productores Artesanos en el mes de octubre de 2009 y se forma el núcleo con alrededor de 10 artesanos.

PASO 1 Formación del Núcleo Los artesanos reaccionan de diferentes maneras a las invitaciones y a la información sobre los núcleos, muchos desconfían del proyecto por malas experiencias anteriores, en donde no han obtenido resultados.

PASO 2 Primera reunión Con trece artesanos. Luego de una breve información, se inicia el trabajo: “Cuáles son los problemas más importantes con los que te encuentras en tu trabajo de día a día?

Problemas identificados PASO 2 Problemas identificados Los artesanos comparten opiniones y hacen apreciaciones sobre este tipo de procesos asociativos, cuentan sus experiencias positivas y más que todo también las negativas que han tenido. Un hecho importante es el mea culpa que se hacen al admitir sus errores y su falta de compromiso para trabajar en forma conjunta con sus pares.

Segunda y Tercera reunión PASO 3 Segunda y Tercera reunión Se siguen analizando los problemas que les aquejan y sus causas. Los artesanos comparten problemas y experiencias, y sienten que sus problemas no son sólo de ellos, sino que sus colegas también los viven. Esto permite que se aumente el nivel de confianza entre los participantes.

Problemas identificados PASO 4 Problemas identificados Materia prima (madera) cada vez más escasa y costosa. Productos artesanales sin innovación en diseños, variedad y acabados. Deficientes niveles de capacitación en los artesanos que impiden mejorar los productos artesanales.

Problemas identificados PASO 4 Problemas identificados Comercialización de productos artesanales con desventaja en precios y formas de pago para los artesanos. Organización de los artesanos del Núcleo sin legalización jurídica. Capital de trabajo insuficiente para ejecutar las actividades artesanales de los integrantes del Núcleo

PASO 5 Plan de Acción Reuniones 4, 5 y 6 Con la ayuda de la metodología Metaplan los artesanos participan activamente y contribuyen con propuestas para solucionar los problemas identificados.

PASO 5 Plan de Acción Reuniones 4, 5 y 6 Con la ayuda de la metodología Metaplan los artesanos participan activamente y contribuyen con propuestas para solucionar los problemas identificados.

PASO 5 Plan de Acción Objetivo General: Fortalecer la actividad artesanal de la madera de los artesanos del Núcleo y aumentar sus niveles de competitividad.

PASO 5

Acciones para ejecutar el Plan PASO 6 Acciones para ejecutar el Plan Al haber algunas alternativas para realizar acciones para el Núcleo, que vienen del Gobierno Parroquial, de una ONG particular y de Al Invest IV, se presenta una etapa de dudas e incertidumbre entre los artesanos del Núcleo. El consejero guía al Núcleo y se llega a la conclusión que se deben mantener unidos en el Núcleo, tratar de aprovechar las mejores alternativas y empezar a concretar actividades en forma conjunta.

Actividades desarrolladas: Ferias PASO 7 Actividades desarrolladas: Ferias Participación en ferias: - Feria de Carnaval en Febrero 2010 - Feria Agropecuaria y Artesanal en Abril 2010 Los artesanos comienzan a compartir experiencias conjuntas.

Taller de información sobre créditos PASO 8 Taller de información sobre créditos Los artesanos reciben información sobre créditos del Banco Nacional de Fomento, se dan cuenta de las oportunidades de financiamiento, pero también de sus limitaciones para acceder a un crédito.

Elaboración de Proyecto Artesanal para el MIPRO PASO 9 Elaboración de Proyecto Artesanal para el MIPRO Con base en los problemas identificados se construye el Proyecto. Los artesanos del núcleo participan activamente y se logran compromisos respecto al cofinanciamiento.

PASO 10 Taller sobre nuevas alternativas de maderas con técnicos del Ministerio del Ambiente Los artesanos deciden respecto a los temas para el taller. Al finalizar el taller los artesanos se dan cuenta que existen alternativas legales para su actividad y que sus temores eran infundados. Piensan en potenciales proyectos.

Proyecciones del Núcleo PASO 11 Proyecciones del Núcleo Concretar con el MIPRO el Proyecto Artesanal que incluye las artesanías de la madera y del bordado, lo cual permitirá obtener resultados en: Comercialización Mejoramiento de la artesanía Fortalecimiento organizacional

Proyecciones del Núcleo PASO 12 Proyecciones del Núcleo Asistencia técnica sobre nuevos productos artesanales en madera con fondos de Al Invest IV.

Proyecciones del Núcleo PASO 12 Proyecciones del Núcleo Participar en ferias nacionales (Machquil Julio 2010 con apoyo de FEDEXPOR y consejero de Guayaquil).

Proyecciones del Núcleo PASO 13 Proyecciones del Núcleo Organización de 2 exposiciones en los salones del Gobierno Provincial de Imbabura: * Pintura y escultura en Agosto de 2010 * Nacimientos en diciembre de 2010.

Proyecciones del Núcleo PASO 12 Proyecciones del Núcleo Algunos artesanos tienen asistencia irregular a las reuniones del núcleo. Aunque no se han concretado actividades con Al Invest IV, existe una base de artesanos que continúan y han llegado a tener conciencia de las limitaciones que tienen y de sus potencialidades; que las actividades que se intentan realizar buscan fortalecer su desempeño productivo y que necesitan estar unidos para lograr mayor efectividad.