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GOBIERNOS MUNICIPALES COMO PROMOTORES DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN PÚBLICA LOCAL C ONSOLIDACIÓN DE UNA RED DE EMPRENDEDORES COMO ESTRATEGIA.

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1 GOBIERNOS MUNICIPALES COMO PROMOTORES DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN PÚBLICA LOCAL C ONSOLIDACIÓN DE UNA RED DE EMPRENDEDORES COMO ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN ACTIVA DEL SECTOR PRIVADO EN LA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL M UNICIPIO B ARINAS. I NICIATIVA DESARROLLADA CON EL APOYO DEL C ENTRO L ATINOAMERICANO DE A LTOS E STUDIOS DE G OBIERNO. BARINAS ABRIL DE 2016

2 L A TRAYECTORIA DE F OMCREVID AÑO 2014AÑO 2015 360 Beneficiarios 608 Beneficiarios Bs. 5.660.000 Bs. 11.233.000 36.31% Í NDICE DE M OROSIDAD 16,48% AÑO 2013 99,6%

3 INSTITUCIÓNN° TALLERES PARTICIPANTESCRÉDITOMONTO FOMCREVID 4184127 2.054.000,00 BUHONEROS 125 COMUNIDADES 375 TOTAL8284 L A TRAYECTORIA DE F OMCREVID Programa: Fortalecimiento de las capacidades emprendedoras

4 F ERIA DE M ICROEMPRESARIOS

5 Ramo: Agropecuario Ramo: Manufactura

6 Sector Terciario Rubro: Servicio

7 O BJETIVOS DE LA P ROPUESTA. 1. Incorporar activamente microempresarios en la creación de una red de emprendedores, que asuma la corresponsabilidad en el diseño y ejecución de políticas municipales de desarrollo económico local. 2. Red que le trasmite a los microempresarios que la integran y otras, información y formación que incremente sus niveles de competitividad, productividad y sostenibilidad en el tiempo.

8 D ESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA. Paso 1. Selección de los beneficiarios. De los 900 microempresarios beneficiados, se preseleccionaron 120. a) Los más responsables en el pago. b) Los que han alcanzado más desarrollo. De los 120 se invitaron a una reunión de presentación de la propuesta a 60. De los 60 se seleccionaron 40.

9 D ESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA. Paso 2. Diagnóstico previo a las microempresas a involucrar. Se elaboró un instrumento de diagnóstico: a) Entrevista. b) Observación de campo. c) Conversaciones informales. Se visitaron y aplicaron los instrumentos elaborados (40 microempresario). Se sistematizo la información recolectada y se elaboró el informe del diagnóstico.

10 D ESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA. Paso 3. Taller: Los problemas y soluciones de la organización de los procesos productivos y de la salud ocupacional. Identificación de buenas prácticas y los principales problemas que afectan el adecuado desarrollo de la organización de los procesos productivos de las microempresas en relación con los siguientes aspectos: a) Distribución de las áreas de producción en los espacios disponibles; b) Organización funcional de las fases y protocolos de los procesos productivos; c) Condiciones de los ambientes productivos y sus efectos sobre la seguridad e higiene laboral.

11 R ESULTADOS TEMPRANOS. Se cuenta con un diagnóstico sistematizado en las áreas siguientes: 1. Los problemas de la organización de los procesos productivos y de la salud ocupacional. 2. Los problemas de la cultura organizacional de las microempresas. 3. Los problemas asociados con la calidad de los productos y servicios y su posicionamiento en el mercado. 4. Los problemas financieros y del control contable.

12 R ESULTADOS TEMPRANOS. Se cuenta con la agenda inicial elaborada en consenso con los microempresarios. Problema 1. FALTA DE ASESORAMIENTO LEGAL PARA EL REGISTRO MERCANTIL 1. Organizar y desarrollar el Servicio de Asesoramiento Legal de Fomcrevid. Se debe elaborar el manual y guía para los requisitos de servicio de asesoramiento legal para microempresas. 2. Promover el servicio de asesoramiento legal de la universidad santa maría (Aprovechando los proyectos de Servicio Comunitario del Estudiantes de Educación Superior de la especialidad de derecho). 3. Promover alianza entre la Alcaldía y el Registro Mercantil, para buscar exoneración o un pago menor de aranceles.

13 R ESULTADOS TEMPRANOS. Se cuenta con la agenda inicial elaborada en consenso con los microempresarios. SOLUCIONES DE MANERA INMEDIATA 1. Asesoría legal (Foncrevid y Universidades) 2. La conformación del Servicio de Información de Apoyo al Microempresario para facilitar la consecución de proveedores de materia prima, clientes, mejores precios y nuevos mercados. ( apoyo de FOMCREVID) 3. Impulsar la formación en seguridad ocupacional y asesoramiento técnico para distribución de espacio físico (apoyo universitario) 4. Financiamiento personal en la banca privada y pública. 5. Impulsar la experiencia piloto para compras asociativas. 6. Iniciar la elaboración de manuales de seguridad industrial.

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