Las empresas catalanas y su impacto en el desarrollo de Marruecos Tetouan, 16 de abril de 2015 Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo.

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Transcripción de la presentación:

Las empresas catalanas y su impacto en el desarrollo de Marruecos Tetouan, 16 de abril de 2015 Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo

La Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo es el organismo de la Generalitat de Catalunya, responsable de gestionar las políticas de cooperación al desarrollo y acción humanitaria. Se considera el principal instrumento del gobierno para sumarse a la comunidad internacional en su compromiso para construir un mundo más justo y solidario. 2

Histórico  Cooperación al desarrollo  Sociedad civil y ONGDs  15 millones de euros entre 2000 y 2015  Plan Director de Cooperación  Cooperación empresarial  Empresas catalanas en Marruecos  Cadenas de suministros  109 empresas/ 41 empresas.  54% en las región de Casablanca, y un 26% en la Región Tánger-Tetouan. 3

Coherencia de políticas públicas  La vinculación del desarrollo humano, los derechos humanos y la equidad de género con todas las actividades que realiza el Gobierno de la Generalitat de Catalunya.  Este compromiso implica identificar y revertir los efectos negativos de las políticas públicas sobre el desarrollo, en todos aquellos países donde existentes relaciones de cooperación. 4

Articulación de la coherencia de políticas públicas  Participación y liderazgo del Grupo de trabajo de sensibilización a las empresas catalanas en el Consejo de Cooperación al desarrollo  Seguimiento del Grupo de Trabajo de la Cooperación Empresarial y de la Educación para el desarrollo del Consejo de Cooperación del Ayuntamiento de Barcelona  Sistematización de la labor que han de hacer los representantes de la Agencia en los países.  Coordinación con los diferentes órganos del Gobierno catalán.  Lanzamiento de un estudio sobre el Impacto de las empresas catalanas en el desarrollo de Marruecos 5

Conclusiones parciales del estudio  Son pocas las empresas catalanas las que se instalan, en comparación con las empresas que deslocalizan una parte de su producción.  Se cumple rigurosamente con la legislación laboral marroquí.  Salarios elevados con respecto a la media por temor a la rotación de personal.  No disponemos de información sobre las cadenas de suministros.  Importancia de los sindicatos, pero prefieren trabajar sin ellos, con el argumento de que no de que estos no tienen la capacidad suficiente para ejercer su rol.  Necesidad de fortalecer a los sindicatos para que estos puedan efectivamente canalizar las denuncias de los trabajadores y trabajadoras en el incumplimiento del código de trabajo. 6

La empresa como responsable  Constante progresión de las afiliaciones de las explotaciones de fresas a la CNSS.  Todas las empresas que proveen productos al mercado británico están afiliadas a la CNSS.  El número de personas registradas en la CNSS de la región de implementación del proyecto ha aumentado de un 40% en 2012 hasta un 70% en  En 2014, cerca del 65% de las personas que trabajan en el sector de los frutos rojos están afiliadas en la CNSS. OXFAM 7