Un vistazo hacia Bekaert Setiembre 2015 Un vistazo hacia Bekaert - Fundada en 1880 por Leo Leander Bekaert - Clientes en 120 países en los sectores industriales.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CONACYT Nuevos Esquemas para el Fomento y Articulación para la Innovación Tecnológica ADIAT VI Jornada Tecnológica SISTEMA DE INNOVACIÓN REGIONAL.
Advertisements

Escenario 2010 Red Nacional de Articulación Productiva Santiago de Querétaro, a 26 de julio de 2003.
PROGRAMA DE CAPACITACION “FORMACION DE ARTICULADORES EN REDES EMPRESARIALES CON UN ENFOQUE DE CADENA PRODUCTIVA”
Evolución de los negocios pequeños
DOS CONSULTORES, S.A. DE C.V. Desarrollo Empresarial
ENTORNO DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Parker se asocia con sus clientes para aumentar su productividad y rentabilidad.
Con mis estudios y experiencia en el campo del Marketing y negocios internacionales, tengo un amplio conocimiento en aéreas fundamentales para el éxitos.
Giesecke & Devrient es un grupo empresarial del sector tecnológico líder en todo el mundo Fundada en 1852, la empresa se encuentra entre los más importantes.
INTRODUCCIÓN A LAS VENTAS
UNIDAD 3 VENTAS Y LA ADMINISTRACIÓN DE RELACIÓN CON CLIENTES (CRM)
CURSO: ECONOMÍA Y FINANZAS GLOBALES
Industrias Haceb S. A. es una compañía con 70 años en el mercado
En el siguiente informe es realizar un plan estratégico del Grupo Telefónica. En el cual expondré una opinión personal de toda la información que se.
TIGRE LARIOS, KARINA ALEJANDRA
Estrategias Genéricas y de Soporte
Administración y Planeación
Uniendo los puntos.... Asociación Civil sin fines de lucro compuesta por más de 130 empresas e instituciones interconectadas y complementarias entre sí.
II Reunión de los Grupos de Trabajo - 1 y 2 de la CIMT/OEA Sarah Jeanne Xavier Jefe de División Asesoría Internacional/GM/MTE Área Internacional Ministerio.
Gestión de relaciones redituables con los clientes
Tema 2: Tareas de la gestión de la calidad
GERENCIA INNOVA INNOVACION EMPRESARIAL.
ANÁLISIS EXTERNO ENTORNO GENERAL.
REFORMAS ECONOMICAS EN CHINA: EXPERIENCIAS, PROBLEMAS Y OBJETIVOS
“SOMOS PROFESIONALES HOTELEROS CON INTEGRIDAD EN EL SER, IDONEIDAD EN EL SABER Y COMPROMISO EN EL HACER”
Módulo 1 – Numeral 5 Ricardo Javier Gamez Pabón Septiembre 2 de 2011.
SOLUCIONES. Infor ofrece soluciones específicas para los negocios que se benefician de una amplia experiencia sectorial. Se cuenta con especialistas que.
DuPont Public DuPont Apoyando el emprendimiento científico Jennifer Uribe Gerente General DuPont Chile Mayo 2012.
Perspectivas del desarrollo nacional Abril 2008 MIEM.
Alberta Las ventajas de Alberta Una impresionante belleza natural Las Montañas Rocosas Modernidad,
Estado de México, 19 de Mayo Conferencia Nacional de Gobernadores CONAGO.
Nuevo posicionamiento de Marca SDLG LA Dealer Conference 2013
EL ENTORNO DE LA EMPRESA
PLANEACION ESTRATÉGICA CON VISIÓN A 2020
Plan de Acción Institucional 2009 / 2012 Misión Promover y facilitar el acceso a la información en todos los campos del saber y la cultura,
La corporación transnacional
Para uso restringido de las entidades participantes del Convenio Marco No Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede.
CLASIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS. de las cuales se despliegan varios tipos de estrategias. La clasificación de las estrategias El ciclo de vida de las.
Nuevas realidades de Liderazgo. Algunos hechos relevantes Para 1997 las inversiones de capital privado en los países en vías de desarrollo, aumentó cinco.
Análisis Conceptual para la Gestión de Nuevos Negocios Tecnológicos
CLASIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS. de las cuales se despliegan varios tipos de estrategias. La clasificación de las estrategias, se definen mediante: 1.
Presentado por: PAULINA DURAN Octubre, 2001
Ilse Malagon Luis Vizcarra Vicente García Admin Paniagua.
TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
ANTECEDENTES Iniciamos operaciones en 1998, lo que nos coloca como una empresa joven, pero con gran experiencia en negocios. Somos una empresa 100% mexicana,
1 PROMEDON S.A 29 de junio de Capitales Cordobeses Fundada: 1985 Innovación y Sector Productivo Promedon S.A 9 Oficinas comerciales propias: Argentina.
El Papel de la Tecnología: Desarrollo, Adaptación y Transferencia Daniel Chudnovsky Universidad de San Andrés y CENIT 9 de Septiembre de 2003.
T-Gestiona Dirección de Logística La mejor compañía global de comunicaciones del mundo digital Compras y Abastecimiento Buenos Aires, 5 Agosto 2010 Gustavo.
Determinación de Ventajas Competitivas
Unidad 3: entorno de la empresa y estrategia empresarial
Universidad Tecnológica Metropolitana Utemvirtual Magíster en Informática Educativa Utemvirtual Universidad Tecnológica Metropolitana Utemvirtual Magíster.
1 3 “LA INNOVACIÓN: Factor de Progreso y Crecimiento Sostenible”
VENTAJA COMPETITIVA.
LOS SECTORES DE LA ECONOMIA
MISION Brindamos productos y servicios especializados en empaques primarios de plástico, fomentando calidad, innovación y distinción, logrando la satisfacción.
LA EMPRESA.
Clúster de la comunicación gráfica Antecedentes El Clúster do Produto Gráfico e do Libro Gallego nace en el año 2007 con el objetivo de integrar a empresas.
SOLUCIONES EMPRESARIALES
Naturaleza y propósito de estrategias y políticas
Eleazar Enrique Lozano García
DESARROLLO DE TALENTO CADENA DE VALOR
Programa Sobre Procesos de Negocios SCM y Logística. Integración de procesos que permite a empresas en crecimiento implementar las mejores prácticas en.
Unidad 3: entorno de la empresa y estrategia empresarial
 La empresa en la que desarrollamos este trabajo de campo es el Grupo Crystal compuestas por las empresas Tintorería Industrial Crystal creada en 1958,
PROMOCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA EN EL SISTEMA UNIVERSITARIO DE GALICIA MARCO INSTITUCIONAL PARA LA PROMOCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA EN EL SISTEMA.
INDUCCIÓN SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN. NUESTROS PROYECTOS.
Presentación Foro Internacional de Proveedores de la Minería Elías Arze Cyr Octubre 2009.
VESTIDO Y CALZADO. Los comerciantes de artículos Textiles, respondiendo a la velocidad del mercado con SAP Business One. En la actualidad, las empresas.
1 © 2005 FedEx. All rights reserved. PyMEx: soluciones para problemas logísticos habituales FedEx Express presenta PyMEx: soluciones para problemas logísticos.
MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA. GESTIÓN TECNOLÓGICA soluciones tecnológicas ciencia administración ingeniería G.T CONOCIMIENTOS planeación.
Transcripción de la presentación:

Un vistazo hacia Bekaert Setiembre 2015

Un vistazo hacia Bekaert - Fundada en 1880 por Leo Leander Bekaert - Clientes en 120 países en los sectores industriales más diversos - Plataforma de fabricación global empleados a nivel mundial - Ventas combinadas: € 4.0 billones (2014) - Ventas consolidadas: € 3.2 billones (2014) - Listado en Euronext® Bruselas BEL20® 3

Construcción Automocción Otros Eergía y servicios públicos Las ventas combinadas por régión y por sector - año completo 2014 Norte América Ventas: € 555 millón (14%) Empleados: EMEA Ventas : € millón (26%) Empleados : Latin América Ventas : € millón (35%) Empleados : Asia Pacífico Ventas : € millón (25%) Empleados : Bekaert presencia global 4

Liderazgo de mercado de Bekaert en diversos sectores 5 38% 14% 7% 22% 9% 7% 3% 38% 14% 7% 22% 9% 7% 3% 38% 14% 7% 22% 9% 7% 3% Automocción Construcción Energia Agricultura Consumibles Materiales básicos Maquinaria

Liderazgo de mercado de Bekaert en diversos sectores 6 38% 14% 7% 22% 9% 7% 3% Bekaert tiene una fuerte presencia en diversos sectores. Esto hace que Bekaert sea menos sensible a las tendencias de sectores específicos beneficiando a sus clientes, porque las soluciones que se desarrollan para los clientes en un sector a menudo constituyen la base de las innovaciones en los demás.

Liderazgo tecnológico de Bekaert 7 Enfoque hacia la innovación -€ 59 millones destinados al área de Investigación y Desarrollo interno en Equipo de investigación internacional en Bélgica -Equipo de investigación en China -Más de derechos de patentes -Con las prioridades y socios correctos:  Innovación y desarrollo en conjunto enfocado en el cliente  Enfoque en productos, sistemas y soluciones de alta tecnología  Orientación externa Internacionalización de tecnólogos En cooperación con universidades y centros de investigación internacionalmente reconocidas Asociaciones para realizar Investigación y Desarrollo  Asegurando protección de propiedad intelectual

Principales competencias 8 hasta fibras de metal 6.5 mm1 µm desde el alambrón desde recubrimientos tradicionales hasta recubrimientos avanzados Transformación de alambre de acero Recubrimientos Adhesión Resistencia a la corrosión Resistencia al desgaste Anticorrosión

La visión de Bekaert Nuestra visión Consistentes con nuestra lema better together, perseguiremos sin descanso ser el proveedor preferido para nuestra productos de alambre de acero y soluciones, entregando siempre un valor superior a nuestros clientes en todo el mundo. 9

Estrategias básicas de Bekaert Nuestros 5 estrategias básicas 1.Traer el cliente en el corazón de nuestro negocio 2.Lograr crecimiento proporcionando un valor superior al cliente 3.Acelerar la velocidad en el liderazgo tecnologico 4.Aprovechar nuestra escala y reducir la complejidad 5.Agregar valor al costo mas bajo 10

El website de Bekaert 11 Para mas información, Bienvenidos a Copyright © by NV Bekaert SA, 2015