POLICÍA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRÁ Seguimiento Estrategia Institucional de Convivencia y Seguridad ciudadana : Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Mnvcc. POLICÍA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRÁ Brigadier General JOSÉ GERARDO ACEVEDO OSSA Comandante Policía Metropolitana del Valle de Aburra Medellín, Noviembre de 2015

Fortalecimiento del servicio de policía Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes 120 cuadrantes (2012) a 411 (2015) 2000 policías 2013-2014 1.400 motos 160 patrullas inteligentes 2.700 equipos de comunicación 8 salas CIEPS 33 mil millones en infraestructura 2 estaciones y 1 subestación

Fortalecimiento del MNVCC 523 Cuadrantes Meval 411 Cuadrantes Medellín 27 Puntos Críticos Disec -2014 171 Cuadrantes Comprometidos 384 Intervención segmentos de vía MDN – Uniandes (Mayo 2015) 207 Cuadrantes comprometidos Priorización y focalización: 15 Puntos Críticos FIP – Medellín Marzo - 2015

Componentes estratégicos Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Puntos Calientes Mayo 2015 Segmentos de Vía MDN - Uniandes Planes Comités de Vigilancia. Apreciación diagnóstica Puntos críticos FIP – Medellín Marzo 2015 Requerimientos ciudadanos Puntos críticos Disec 2014 CUADRANTE MNVCCD03E01000032 Prevención, disuasión y control Comités de Locales de gobierno Planes de intervención Comandos situacionales Inteligencia e investigación criminal Visitas puerta a puerta Informes de policía especial

Articulación interinstitucional Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Disminución de delitos y contravenciones, Incremento positivo de la percepción y victimización Recuperación de la confianza institucional por parte de la ciudadanía Mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad Logros: Intervenciones conjuntas entre la SIPOL, SIJIN, GAULA, GINAD, PRECI y planes operativos Articulación interna: Estrategias: El fortalecimiento académico a los policiales ITM Programa “linda Medellín” El liderazgo en los comités locales de gobierno. La participación en los comandos situacionales. Comunicaciones estratégicas Seguridad en línea. Intervención habitantes en condición de calle.

MAPA DEL RECORRIDO Limites del cuadrante Recorrido Amador Cúcuta

HURTO A ENTIDADES FINANCIERAS DIFERENCIA PORCENTUAL DELITOS MEVALMNVCCD03E01000032 Año 2014 - 2015 HOMICIDIO EXTORSION LESIONES COMUNES HURTO A PERSONAS HURTO A COMERCIO HURTO A RESIDENCIA HURTO A ENTIDADES FINANCIERAS HURTO AUTOMOTORES HURTO A MOTOCICLETAS PIRATERIA TERRESTRE 2014 MEVALMNVCCD03E01000032 DELITOS AÑO 2014 AÑO 2015 DIFERENCIA DIFERENCIA PORCENTUAL DELITOS Homicidios 1 -1 -100% Lesiones 7 4 -3 -43% Hurto Personas 10 9 -10% Hurto a Comercio 5 3 -2 -40% Hurto Autos 0% Hurto Motos -10 TOTAL DELITOS 34 17 -17 -50% 2015

DIFERENCIA PORCENTUAL DELITOS DROGA SINTETICA GRAMOS OPERATIVIDAD PRESENTADA EN EL CUADRANTE MNVCCD03E01000032 ENTRE LOS AÑOS 2014 Y 2015 CASOS OPERATIVOS 2014 2015 DIFERENCIA DIFERENCIA PORCENTUAL DELITOS CAPTURAS FRAGRANCIA 115 19 -96 -83% ORDEN JUDICIAL 6 -6 -100% MERCANCIA RECUPERADA 8 1 -7 -87% MERCANCIA INCAUTADA 10 3 -10% ARMAS DE FUEGO ILEGAL 2 -2 ARMAS DE FUEGO CON PERMISO 100% RECUPERACION VEHICULOS 11 -11 RECUPERACION MOTOS 16 -16 -100 MARIHUANA GRAMOS 1758 360 -1398 -85% BASE DE COCA GRAMOS 3988 125 -3863 -96% BASUCO GRAMOS 1277 185 -1092 COCAINA GRAMOS 14 17 21% DROGA SINTETICA GRAMOS 20 -20 *** La principal problemática del sector esta asociada al consumo de sustancias psicoactivas, acción que se ve reducida en las gracias al control y prevención policial desarrollado, adema de las intervenciones conjuntas con la alcaldía de Medellín.

GRACIAS