MESA 1: MEDIO AMBIENTE MESA 2: PYMES. INDUSTRIA Y ARTESANÍA MESA 3: COMERCIALIZACIÓN AGRARIA MESA 4: TURISMO MESA 5: DINAMIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN MESA 6: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES MESA 7: FORMACIÓN Y EMPLEO

-Deb. 36 y 37: Uso insostenible del agua y sobre explotación acuífero -Deb. 38: Contaminación de agua subterránea por uso de nitratos -Deb. 42: Daños ambientales por actividades económicas (riberas, fuentes, biodiversidad, presiones urbanísticas y cinegéticas en fincas privadas…) Árbol de problemas Mesa 1 – MEDIO AMBIENTE A-31: Especulación urbanística y nuevos usos de fincas agrícolas (ranchitos) Deb. 7: Los Ayuntamientos no aplican criterios de utilidad pública para invertir en la preservación de medio ambiente (por ej. comprando fincas de valor ecológico y protegiendo contra determinados usos) y haciendo cumplir la normativa medioambiental D-14: Disminución de zonas boscosas y arboladas. D-41 y A-12: Pérdida de biodiversidad: - Desaparición de especies flora y fauna - Aparición de especies alóctonas (plagas) D-9: Disminución de zonas húmedas D-11: Desaparición de patrimonio natural D-12: Paisaje sucio / Contaminación Falta de denuncias de Ayuntamientos y vecinos (escaso efecto de agentes medioambientales (Cª M.A.) D-2 y D-5: Inexistencia o permisividad de ordenanzas y reglamentación para ordenar y proteger recursos Falta de visión ambientalista en la política agraria. Se fomenta un consumo insostenible de agua (explotaciones de Albacete, más que de la Manchuela) D-16, D-20 y A-40: Falta de conciencia ciudadana medioambiental y del valor de lo público (recursos naturales como bienes de consumo). Falta de FORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL: - Hay INFORMACIÓN, pero no llega el mensaje (D-21) - Agricultores con poca formación medioambiental (D-31) - Población poco formada para gestión de residuos (D-26)

Falta de oferta de puestos de trabajo estables y cualificados Falta de formación empresarial: GESTIÓN y NTICS Deb. 23: - Baja productividad. - Baja competitividad Deb. 2: Emigración de jóvenes cualificados Deb : - No se buscan nuevos mercados ni se generan nuevos bienes o servicios - Organización empresarial poco desarrollada Deb. 21: Falta de procesos de implantación de procesos de calidad (normas ISO) Falta de cooperación empresarial intersectorial A-4 + D-13: - Planificación urbanística e industrial “externa” - Falta de suelo industrial - Falta de visión a futuro de políticos en materia de planificación: “llegamos tarde” Deb. 12: sectores maduros o saturados - Madera - Carpintería metálica - Textil Deb. 11: Escasez inversora en I+D+i (predominio de Microempresas Familiares Rurales frente a empresas societarias mercantiles) ÁRBOL DE PROBLEMAS MESA 2 A-5: Incoherente y errática política de ordenación territorial (se priman concentraciones en ciudades vs medio rural)

-Deb. 4: Invisibilidad de la mujer en agricultura familiar y cooperativas -Deb. 6: Excesiva orientación a la producción vs comercialización. -Deb. 14: Poca cualificación profesional en comercialización y de las juntas rectoras de las cooperativas (gestión) - Deb. 5: Excesiva dependencia de las subvenciones Árbol de problemas Mesa 3 -Deb. 2: Envejecimiento del sector y dificultades de relevo generacional Falta de Capitalización a partir de pequeñas explotaciones Deb. 16: Organizaciones profesionales sin peso ni capacidad de generar colaboración entre empresas sector. Desvalorización de la profesión de AGRICULTOR (social y formativa) Deb. 19: Desaprovechamiento de las Subvenciones recibidas para re estrruc- turar y modernizar las explotaciones: - Se ha invertido en infraestructuras, pero no en comercialización. - El sector financiero y el inmobiliario ha recibido parte de los recursos PAC. Falta de creación de equipos técnicos y juntas rectoras formadas para dirigir cooperativas. Se desaprovecha la cualificación de hijas e hijos de agricultores que podrían formar esos equipos y mejorar la gestión. Sería clave incorporar mujeres. Deb. 7: incapacidad de influir en los mercados externos (falta capacidad para exportar) y en los precios Deb. 10: Falta de iniciativas de experimentación de nuevos productos y de inversiones en I+D Exceso de producción y falta de transformación y creación de valor añadido en productos “clásicos”: vino  vinagre, orujo, sangría A-6: Descapitalización (falta de inversión) del mundo rural A-4: Falta de políticas a favor de las zonas rurales A-1: Competencia global muy agresiva. A-2: Nuevos hábitos de consumo / Predominio grandes superficies vetadas a peq. productores

-Deb. 16: Falta oferta global integrada de calidad -Deb. 11: Falta MARCA propia de calidad con def. de productos -Deb. 22: Falta Plan de Ordenación Comarcal y definir criterios de crec. del sector Árbol de problemas Mesa 4 -Deb. 5: Falta profesionalizar el sector: -Empresarios (gestión y turismo) Deb 7. -Técnicos -Deb. 8: Falta formación mano de obra Estacionalidad de la actividad: -No dedicación exclusiva. -Limitación de la oferta laboral (no estable) a personal no cualificado. Posibles nichos a cualificar TAP: -Amas de casa, estudiantes, inmigrantes Deb. 23: Falta de Plan de Formación Permanente (hostelería y turismo activo) Requiere incluir intercambio de experiencias Deb. 12: Falta de ASOCIACIONISMO PROFESIONAL -Intentos anteriores fallidos. -Falta definir oferta de servicios a socios. -Falta asignar recursos (propios y externos) para dinamizar [se toma como referencia el caso de D.O. La Manchuela] Deb. 21: Falta de COMUNICACIÓN entre SECTOR y AYTOS Deb. 126: Falta de cooperación intersectorial para integrar oferta diversificada (productos alimentarios, patrimonio local, medio ambiente…) Falta de competitividad: -Deb. 9: Poca diversidad de serv. complementarios. -Deb. 27: Dependencia de mercados de proximidad. -Deb. 6: Falta de inversión recursos propios en infraestructuras hosteleras Deb. 13: Falta de conocimiento y valoración de los recursos de la comarca (limita promoción) Falta de valoración de profesionales para contratar en empresas Deb. 30: Concentración / saturación de la oferta hostelera: Alcalá del Júcar, Ribera de Cubas. Competencia desleal: alojamientos no legalizados Se desaprovechan oportunidades de industria de futuro como alternativa a ingresos del sector agrario (diversificación Deb. 19: Falta de apoyo municipal para promoción y crecimiento del sector A-8: Infrautilización Oficinas de turismo. A-7: Falta de recursos regionales para promoción

ESCASEZ RECURSOS FINANCIEROS FALTA AUTONOMÍA (GESTIÓN – NO PPIO SUBSIDIARIEDAD) Distribución de transferencias a Ayuntamientos para subvenciones finalistas D-18: Falta de conocimiento (información) e identidad comarcal A-7: Falta de una política Adecuada de OT A-3: Concentración de recursos Financieros en zonas urbanas A-4: Despoblamiento Efecto absorción (Albacete / Valencia) Genera: + burocracia + inseguridad + concentración de recursos Excesivo número de convocatorias (dispersión) y demasiado “perfiladas” A-10: Ineficacia / Ineficiencia por recursos duplicados Falta de participación ciudadana A-1: Clientelismo político partidista Vinculado a movimiento asociativo ÁRBOL DE PROBLEMAS / MESA 5 D-1: Dispersión geográfica y pueblos pequeños  llegan menos recursos (falta de transportes) D-3: Falta de representación femenina en algunos sectores D-2: Escasez de servicios de conciliación familiar, laboral y participación social D-6, D-11 y D-19: Falta articulación de Liderazgo social: - Localismo de líderes. - Falta de espíritu emprendedor Asociativo - Insuficiente coordinación en programas y servicios (ámbitos técnico y decisión al) A-2: Rigidez presupuestaria para aplicación de actividades

Barreras a la empleabilidad femenina: Desempleo Salario Estabilidad Calidad Cualificación Horarios Segregación ocupacional Invisibilidad de las empresarias / emprendedoras MARCO IDEOLÓGICO Y DE VALORES PATRIARCAL Política Publicidad y medios de Com. Luto Iglesia Familia Escuela Entorno social (vecindario, comunidad) Acceso diferencial a la educación de las mujeres respecto a hombres Falta de independencia económica Insatisfacción, falta de autoestima Falta de realización personal Deterioro de las relaciones familiares Frena mejora de niveles de renta Falta de suficientes y bien diseñados servicios de conciliación Desprotección social de las mujeres respecto a hombres Árbol de problemas Mesa 6 Emigración de mujeres cualificadas

Falta de formación empresarial Desempleo femenino (visto + amplio en mesa de Igualdad). CARACTERÍSTICAS PROPIAS DE MICROEMPRESAS FAMILIARES RURALES Dispersión de pueblos y población Difícil comunicación y red de transportes - Inadecuado manejo de RR.HH. - Baja productividad. - Alta rotación en puestos de trabajo Infrautilización de RR.HH. cualificados: falta valoración de esa cualificación y desempeñan puestos menos cualificados Abandono temprano de estudios y formación por parte de jóvenes (economía monetarizada y asalarización en trabajos poco cualificados) Escasa oferta laboral a titulados/as Ética del esfuerzo vs capacitación Inexistencia de órgano comarcal para competitividad de las empresas y formación adecuada a empresarios y trabajadores. Transmisión de empresas familiares: hijos/as que abandonan antes estudios Formación profesional NO adecuada a demanda economía local (sólo hay Administración Mecánica y Electricidad) -Rígidez oferta formativa Admon: - No readaptación profesorado - No creación infraestr. para nuevos ciclos formativos - Competencia y duplicidad de recursos FORMACIÓN: - Formac. Regl. Espec. impartida en Institutos - Formac. Ocupacional impartida por empresas (mismos recursos, pero en empresas pagan a estudiantes no se les da, pero tampoco exigen título, y tienen opción a la contratación; lo que no pasa con la reglada: prácticas en empresas no remuneradas, les dan título, pero luego no se les exige para trabajar) Ver tabla en siguiente diapositiva ÁRBOL DE PROBLEMAS MESA 7