Lic. Horacio Cavallero – Punto Sur Re 25/04/2017   "Necesidades actuales y futuras de IT en los nuevos operadores de reaseguros en Argentina" Lic. Horacio Cavallero – Punto Sur Re

Agenda Compañía de Reaseguros: ¿Qué hacemos? Cadena de valor actual 25/04/2017 Agenda Compañía de Reaseguros: ¿Qué hacemos? Cadena de valor actual Nuestro servicio Flujo del negocio Complejidad de la administración Análisis de la industria Futuro

¿Qué hacemos? El reaseguro es un sector muy específico en el ámbito de los seguros. Un negocio complejo que permite a las aseguradoras cubrir sus riesgos mediante la cesión a un reasegurador.  En este contexto, el reasegurador se obliga a indemnizar a la “compañía cedente" en el caso de una reclamación. “Complejo” por su variedad de productos y por su multiformes posibilidades de cubrir un riesgo o una cartera.

Cadena de valor STAKEHOLDERS

Nuestro servicio Ramos Tipos de Reaseguros Formas RAMOS TIPOS FORMAS Daños Patrimoniales Riesgos catastróficos Riesgos de Casualty Responsabilidad Civil Automóviles Accidentes & Salud A.R.T Riesgos Martimos Cascos Transporte Agricultura & Riesgos asociados Aviación Caución y Crédito Vida Otros riesgos Tipos de Reaseguros PROPORCIONALES NO PROPORCIONALES Formas FACULTATIVOS CONTRATOS RAMOS TIPOS FORMAS

Flujo del negocio Producto Negocios Facultativos Marketing Suscripción Administración técnica Administración de siniestros Contratos proporciales Marketing Suscripción Administración técnica Administración de siniestros Contratos en Excesos de Pérdida Marketing Suscripción Administración técnica Administración de siniestros

Complejidad de la administración Reasegurador Local Cia de Seguros Retrocesionario Negocios Facultativos Negocios Facultativos Negocios Facultativos Contratos proporcionales Contratos proporcionales Contratos proporcionalles Contratos en Excesos de Pérdida Contratos en Excesos de Pérdida Contratos en Excesos de Pérdida SINIESTROS SINIESTROS

Análisis de la industria El mayor consumo de tiempo y costo de la actividad reaseguradora está concentrado el las tareas administrativas y de back office. Esas tareas del negocio tienen una muy alta prioridad de ser automatizadas por su impacto en la estructura de costos. Esta reducción de costos es el vehículo más efectivo para incrementar el ROI en las nuevas compañías (Return of investment). En orden decreciente, las tareas con mayor consumo de costos y tiempos en un reasegurador son: 1. Contabilidad técnica y financiera: 40% 2. Gestión administrativa y estadística (“key information” para la toma de decisiones): 24% 3. Administración de siniestros 18% 4. Modelos catastróficos 5% 5. Emisión de pólizas / documentos 7% Fuente: Global Re/Insurance e‐Business Benchmarking Report 2010 ACORD Advisory Services

Análisis de la industria Los reaseguradores internacionales en general plantea el manejo de dos frentes: Sistema de Contabilidad General Sistema de gestión y administración de Reaseguros Desarrollo de las interfaces entre ambos. Fuente: Global Re/Insurance e‐Business Benchmarking Report 2010 ACORD Advisory Services

Futuro Las reaseguradoras tendrán que invertir en el desarrollo de software que logre abarcar una gran parte de la gestión actual. Las empresas deberán trabajar con sus pares y competidores para asegurarse de que estarán enfocando sus desarrollos en forma conjunta (e-business por ejemplo). Las soluciones propietarias por si sola tendrán pocas posibilidades de éxito, sin importa cuánto poder de negociación tenga una empresa. straight‐through‐processing (STP como clave de integración en IT), además de E-business.

MUCHAS GRACIAS Lic. Horacio Luis Cavallero