Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porJosé Soler Villanueva Modificado hace 8 años
1
Principios y elementos que definen la gestión de riesgos corporativos
RISK MANAGEMENT Principios y elementos que definen la gestión de riesgos corporativos Bárbara Carrizo
2
¿COMO APLICAR ESTA GESTION EN UNA PYME?
GESTION DE RIESGOS EN UNA GRAN EMPRESA ¿COMO APLICAR ESTA GESTION EN UNA PYME?
3
Oportunidad y desafío BROKER
REALIDAD Pocas empresas tiene Risk Managers Interlocutores sin conocimiento Sólo miran al seguro como un COSTO Oportunidad y desafío BROKER Brindar ASESORAMIENTO INTEGRAL DE RIESGO Transformar en VALOR AGREGADO Importancia ADMINISTRACION DE RIESGOS
4
RAMAS DE SEGURO subdesarrolladas
ERRORES FRECUENTES Seguro es solución mágica Permite transferir 100% riesgos CONSECUENCIAS Sorpresas en los siniestros No aprovechar todo el potencial mercado seguros y financiero para transferir mayor cantidad de riesgos o manejarlos mejor incorporando otras herramientas RAMAS DE SEGURO subdesarrolladas PREVENCION
5
Que es ADMINISTRAR RIESGOS?
EVALUAR RIESGO Impacto Frecuencia ENTENDER Negocio cliente Apetito Riesgo Solvencia y capacidad retención MITIGANTES Medidas Prevención Evaluar y decidir alternativas de transferencia riesgo DECISION Transferir Retener RIESGO RESIDUAL Exclusión cobertura Exceso limites o debajo deducible
6
METODOLOGIA Que riesgos se TRANSFIEREN? Que riesgos se RETIENEN?
Política alta retención de riesgos Transferencia de BAJA frecuencia y ALTO impacto Seguros es decisión financiera Patrimoniales (Daño material Activos) Marítimo Responsabilidad Civil Transporte terrestre Daño material y robo automotor
7
MOVIMIENTOS DEL MERCADO RECONSIDERAR ENFOQUE
Endurecimiento mercado Incremento significativo primas RECONSIDERAR ENFOQUE Análisis Siniestralidad y Primas últimos 10 años Decisión aumento deducibles Comunicación Política Global Prohibición de contratar pólizas por debajo deducibles AHORRO SIGNIFICATIVO Inversión en PREVENCION
8
COLOCACION DE RIESGOS PROGRAMAS MUNDIALES PROGRAMAS LOCALES
Contratación directa con aseguradoras lideres Utilización bróker sólo cuando agrega valor – Remuneración comisión negociada dentro de prima
9
PARAMETROS DE SELECCIÓN ASEGURADORES
Calificación internaciones Análisis ratios balance Conocimiento mercado Existe Relación comercial? Tipo de riesgo
10
REQUISITOS A CONTRATISTAS Y PROVEEDORES
Fijados dentro empresa en conjunto por todas las aéreas (Seguros/Legales/Seguridad) Control propio vs control tercerizado Control centralizado vs descentralizado en cada locación Sistemas IT house vs tercerizado Aprobación Excepciones (Gerente planta/Proyecto) Revisiones periódicas de riesgos y redefinición requisitos para reducción costos contrataciones y tiempos y recursos para el control
11
IMPACTO CAMBIO NORMAS REASEGURO
Dificulta transferencia riesgos a compañías cautivas Re direccionamiento de pólizas a aseguradoras con reaseguro local Algunos riesgos salieron de los programas mundiales y pasaron a programas locales
12
Herramientas Múltiples
RECOMENDACIÓN FINAL Entender negocio y perfil cliente Necesidades NO resueltas DESCOMODITIZAR EL SEGURO Análisis Global Soluciones a medida Herramientas Múltiples
Presentaciones similares
© 2024 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.